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民辦免費(fèi)培訓(xùn)管理軟件熱度退卻 面臨轉(zhuǎn)型壓力
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在第三屆中國(guó)民辦培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展高峰論壇上,來自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的代表、資本市場(chǎng)的投資人以及政府官員,紛紛表示,在一輪快速擴(kuò)張和發(fā)展之后,培訓(xùn)市場(chǎng)熱度已經(jīng)開始退卻,迎來了慢發(fā)展時(shí)代。
我國(guó)免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)對(duì)于資本的吸引力在不斷下降。2012年與2011年相比,從投資、融資機(jī)構(gòu)的數(shù)量來看,已經(jīng)從17家降為12家。而從整個(gè)融資的金額來講,2011年的2.5億美元,2012年下降到了4500美元,整整下降了80%?;叵胍郧?,免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)就像雨后春筍般飛速發(fā)展,也涌現(xiàn)出很多著名的免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)品牌機(jī)構(gòu),免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)這個(gè)行業(yè)變得異常火熱,因?yàn)樾袠I(yè)熱,所以很多人選擇在這個(gè)行業(yè)里創(chuàng)業(yè),不少人愿意投身于這個(gè)行業(yè),一些資本也非常青睞這個(gè)行業(yè)。但現(xiàn)在,一切都變了。投資者對(duì)待培訓(xùn)行業(yè)變得謹(jǐn)慎起來。
造成免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展減速的主要原因就是盲目擴(kuò)張、惡意競(jìng)爭(zhēng)和資源的不合理利用以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)的沖擊。在免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都希望自己盡快地做大,加大資金投入,不斷擴(kuò)張,拼命地開設(shè)教學(xué)點(diǎn),有的機(jī)構(gòu)甚至都已經(jīng)上市。但發(fā)展并不等于越大越好,上市并不等于成功。教育有自己的發(fā)展規(guī)律,誰違反這個(gè)發(fā)展規(guī)律,最后就會(huì)陷入困境。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)使得民辦免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)顯現(xiàn)疲態(tài),剛開始的民辦免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的確賺錢,大家都競(jìng)相效仿,導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花,質(zhì)量也參差不齊,造成資源浪費(fèi),讓消費(fèi)者在選擇時(shí)也變得迷惑。我想給孩子找一個(gè)假期培訓(xùn)班,但是發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班真的是太多了,我都不知道該選擇哪一個(gè)。北京市朝陽區(qū)朝陽旺角小區(qū)一位王女士在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說道?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)也使得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)雪上加霜。新一代人的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)完全改變了。移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,使得學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了上網(wǎng)查詢信息,也讓孩子們從小就養(yǎng)成了注意力不集中的壞習(xí)慣,不愿意也靜不下心來去參加免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)。正是這些因素迫使免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型壓力。
民辦免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型,首先要找出新的創(chuàng)新點(diǎn)。新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東表示,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首先就要有新的創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng)新,就是一個(gè)商業(yè)點(diǎn)或者商業(yè)機(jī)會(huì),要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)架并依此來進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
其次,人才的布局也很關(guān)鍵。90%以上機(jī)構(gòu)創(chuàng)新中最容易犯的錯(cuò)誤是人選錯(cuò)了。大部分企業(yè)喜歡選用舊人才、老人才,而往往這些人缺乏積極學(xué)習(xí)上進(jìn)的動(dòng)力,思維老套,最終使企業(yè)走向衰亡。教育機(jī)構(gòu)必須選擇一些具有現(xiàn)代意識(shí)和未來教育思維的人才。
再次,多學(xué)科體系全面發(fā)展也能更好地使企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去。機(jī)構(gòu)想做大,不僅僅說某一個(gè)單個(gè)學(xué)科非常強(qiáng),更重要的是,所有的學(xué)科都應(yīng)該是非常強(qiáng)大,而且一定要用不同的品牌去區(qū)分不同的課程,用不同的品牌區(qū)分中檔還是高檔的課程。新巨人免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)董事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)尹雄說:做好多學(xué)科體系,首先要做好單一學(xué)科體系,它容易復(fù)制,單一學(xué)科比別人做得好,是成功的第一步。要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌,定位自己的立足點(diǎn)。
最后,與互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合也是民辦免費(fèi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)行業(yè)的必由之路。如何考慮把手機(jī)、電腦、PC機(jī)聯(lián)動(dòng),甚至再進(jìn)一步考慮怎樣跟虛擬空間結(jié)合起來,以及跟立體性的虛擬教學(xué)結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高培訓(xùn)效率。同時(shí),還可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量推廣自己的品牌。
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