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企業(yè)免費(fèi)企業(yè)oa辦公系統(tǒng)策劃的促銷機(jī)會

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促銷機(jī)會分析是免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃人員識別公司產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)受眾,以及到達(dá)這些受眾所需的傳播戰(zhàn)略的過程。免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會分析包括3個(gè)方面:商店的機(jī)會、客戶的機(jī)會和品類的機(jī)會。分析企業(yè)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃技巧中的促銷機(jī)會分析的三個(gè)方面以及促銷機(jī)會必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會分析包括3個(gè)方面:商店的機(jī)會、客戶的機(jī)會和品類的機(jī)會。商店的機(jī)會和客戶的機(jī)會都是零售商總體免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃層面的研究,只有品類的機(jī)會屬于品類層面。對于品類經(jīng)理,了解商店總體免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃是非常必要的。如果他不了解商店的目標(biāo),在品類上的各種免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃和操作很可能與商店南轅北轍,造成品類間的內(nèi)耗。

一、商店的機(jī)會

商店的機(jī)會是指整個(gè)商店目前的目標(biāo)和發(fā)展方向以及商店的強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng)分析。不同零售商處于不同的發(fā)展階段,其機(jī)會點(diǎn)也很可能不同,有些零售商的機(jī)會在于增加客流量,有些零售商重點(diǎn)在提升客戶忠誠度。而達(dá)到目的的方法很多,零售商需要根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢來選擇自己的市場免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃。例如,沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢在于低成本和高效的供應(yīng)鏈。為了提升顧客忠誠度,沃爾瑪可以采用以天天低成本為基礎(chǔ)的天天平價(jià)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃。而另一零售商不具備沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢,但在生鮮方面做得非常好,獨(dú)有的蔬菜生產(chǎn)基地和定點(diǎn)采購系統(tǒng)確保了該零售商生鮮的鮮度與低成本。該零售商便可以通過強(qiáng)化與消費(fèi)者息息相關(guān)的生鮮品類來提升顧客對整個(gè)商店的忠誠度。

二、客戶的機(jī)會

顧客是上帝,但并非所有的顧客都是上帝。分析客戶機(jī)會的目的就是找出真正的上帝,即目標(biāo)顧客。在眾多的顧客中,有些是偶然購物者,即他們偶然路過商店或聽說商店有吸引自己的某種產(chǎn)品的時(shí)候才會來購物,這部分消費(fèi)者可能每年只會來商店幾次。而有些顧客每周或每兩周都會來購物一次,將他們的大部分消費(fèi)花在該商店。這些顧客就是我們要尋找的忠誠顧客群,即目標(biāo)顧客群。據(jù)統(tǒng)計(jì),吸引一個(gè)新的顧客要比保持一個(gè)舊的顧客多花費(fèi)5倍的投入。因此,明確目標(biāo)顧客是非常重要的。當(dāng)確定了免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃受眾以后,商店的促銷才能做到有的放矢、箭無虛發(fā)。

在中國,由于市場競爭的激烈和購物者的成熟度不夠,商店的忠誠度普遍偏低。據(jù)AC尼爾森公司調(diào)查,80%的中國購物者會選擇3家以上的零售商購物。零售商的平均忠誠度不到10%。那么,商店的目標(biāo)購物群為什么還會選擇其他商店購物呢?零售商的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃方法能否強(qiáng)化他們在本店的購物呢?通常來講,消費(fèi)者同時(shí)會選擇其他商店購物的理由有如下幾種:便利、一次購足、價(jià)格、布局、質(zhì)量/可信度、服務(wù)、情感等。

知道了目標(biāo)顧客為什么同時(shí)還去其他商店購物,零售商就可以采取一定的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)手法來滿足他們的需求,從而避免他們轉(zhuǎn)換購物地點(diǎn)。另一方面,零售商還必須了解造成目標(biāo)顧客偶爾轉(zhuǎn)換購物商店的因素的比例。雖然客觀上不可能要求目標(biāo)顧客百分之百地只在本商店購物,但是如果轉(zhuǎn)換的比例逐步在升高,零售商就有失去目標(biāo)顧客的危險(xiǎn),需要引起重視。

三、品類的機(jī)會

通過品類評估可以清楚地知道品類的機(jī)會點(diǎn)在哪里:是應(yīng)該增加消費(fèi)者拜訪次數(shù),還是應(yīng)該增加消費(fèi)者每次購買量;是牙膏次品類的銷售有問題,還是牙刷次品類低于市場的增長;是牙刷的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃頻率太低,還是消費(fèi)者需要改變對牙刷購買頻率的看法等。知道品類的機(jī)會后,還需分析促銷的機(jī)會,即過去的哪些免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃活動(dòng)和操作方法能幫助解決品類的問題。在分析免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會時(shí),還需要考慮品類的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃敏感性,適合該品類的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃方式,品類中適合作免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃的單品。這里主要說明品類的促銷敏感性。

不同的品類對免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的反應(yīng)是不同的。通常來講,消費(fèi)量增加機(jī)會大的品類促銷彈性較高,消費(fèi)量增加機(jī)會小的品類免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃彈性較低。例如,食品的敏感性通常比雜貨要高。同時(shí),還需考慮品類對消費(fèi)者的重要性。同是食品,熟食、包點(diǎn)、飲料對消費(fèi)者的重要性會高于巧克力、薯片和曲奇餅。對消費(fèi)者越重要的品類,其促銷的敏感性會越強(qiáng)。例如,促銷飲料所帶來的銷售增長會高于薯片免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)所帶來的銷售增長,促銷品類消費(fèi)量增加機(jī)會高的品類,可以觸發(fā)消費(fèi)者的使用從而帶來品類消費(fèi)量的增長,所以銷售量增加的空間相對較大。而品類消費(fèi)量增加機(jī)會低的產(chǎn)品的銷售量主要來自對競爭對手生意的攔截和消費(fèi)者因免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃而進(jìn)行的庫存囤積。多數(shù)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)會帶來消費(fèi)者在品牌間的轉(zhuǎn)換,所以銷售量增加的空間相對較小。

四、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會分析的目標(biāo)

免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會分析必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):

(1)確定公司的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃機(jī)會在哪兒;

(2)識別每個(gè)目標(biāo)受眾的特征,以便使準(zhǔn)確的廣告和免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)傳播信息到達(dá)他們。

免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員對受眾的了解越多,免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)信息被獲悉、了解并最終帶來期望結(jié)果(顧客購買、品牌忠誠度提高,等等)的可能性就越大。

免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策略的機(jī)會分析可以確定公司的促銷機(jī)會,識別受眾,進(jìn)而確保免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)信息的有效傳播。了解更多電力企業(yè)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)解決方案,點(diǎn)擊免費(fèi)咨詢。

 

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發(fā)布:2007-05-05 10:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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