當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 福州OA系統(tǒng) > 福州OA快博
SOA的成功需要一個(gè)強(qiáng)大的治理計(jì)劃
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件SOA就是要把商業(yè)功能分解為共享的、可再利用的服務(wù),然后把這些服務(wù)組合為自動(dòng)的商務(wù)流程。因?yàn)镾OA是一種顛覆性的技術(shù),不僅會(huì)影響到你的公司的IT部門,而且還將影響到運(yùn)營(yíng)、財(cái)會(huì)、和許多其它部門。在你的機(jī)構(gòu)中安裝SOA將需要跨部門跨邊界的協(xié)作。
不過(guò),成功的SOA計(jì)劃需要一個(gè)強(qiáng)大的SOA治理計(jì)劃。在IT部門控制軟件開(kāi)發(fā)生命周期方面存在問(wèn)題或者不善于處理IT項(xiàng)目投資回報(bào)和產(chǎn)品組合管理的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)SOA不能解決一切問(wèn)題。事實(shí)上,他們也許遇到了更大的困難。
隨著新興企業(yè)謀求向自己的邊緣市場(chǎng)以外的市場(chǎng)擴(kuò)展和大型企業(yè)聲稱提供滿足企業(yè)全部服務(wù)整合需求的產(chǎn)品,SOA中間件市場(chǎng)正在進(jìn)行快速的整合。InformationWeek的研究報(bào)告考察了當(dāng)前主要的四種SOA中間件產(chǎn)品的狀態(tài)并且考察了這些產(chǎn)品是如何重疊的和每一種SOA產(chǎn)品領(lǐng)域的廠商是如何爭(zhēng)取全球的統(tǒng)治地位的。這四種SOA中間件產(chǎn)品是企業(yè)服務(wù)總線、設(shè)計(jì)時(shí)間治理、運(yùn)行時(shí)間管理和XML安全網(wǎng)關(guān)。但是,沒(méi)有一種產(chǎn)品能夠解決問(wèn)題,除非IT部門首先理解SOA是一種設(shè)計(jì)概念,盡管人們經(jīng)?;煜唧w的技術(shù)和做法,如中間件軟件和應(yīng)用程序整合。
SOA確實(shí)依賴中間件軟件實(shí)現(xiàn)分布式服務(wù)中的通信。它超越了應(yīng)用程序整合的做法。應(yīng)用程序整合通常包括老式的應(yīng)用程序之間的通信,而不是完全重新設(shè)計(jì)。問(wèn)題是,這經(jīng)常導(dǎo)致在多個(gè)豎井中讀寫重復(fù)的數(shù)據(jù)。這可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
面對(duì)新興企業(yè)以及亞馬遜和谷歌等大型互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)正在緩慢地認(rèn)識(shí)到提供基于SOA的服務(wù)的價(jià)值。消費(fèi)者能夠把這些服務(wù)與其它創(chuàng)新的和面向網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序結(jié)合在一起。除了用創(chuàng)新的功能吸引用戶之外,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要的是提供穩(wěn)定和可信的服務(wù)。這些服務(wù)能夠提供用戶現(xiàn)在需要的高質(zhì)量的服務(wù)。沒(méi)有IT治理,面向網(wǎng)絡(luò)的豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序和混合的混搭很容易成為不能使用和不可靠的東西。要提高你成功的機(jī)會(huì),要通過(guò)服務(wù)質(zhì)量、安全和管理等問(wèn)題都是同等重要的一和強(qiáng)大的IT治理計(jì)劃制定一個(gè)紀(jì)律。(IT專家網(wǎng))
- 1從流行看趨勢(shì) 最流行的十大SaaS術(shù)語(yǔ)
- 2ITIL實(shí)施理性操作 不可操之過(guò)急
- 3如何解決SOA產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題
- 4知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)組織的新形式
- 5發(fā)展中的SOA框架的幾大缺憾研究
- 6IT高速發(fā)展時(shí)代SOA怎么了
- 7影響項(xiàng)目管理中成本的因素與管控措施
- 8服務(wù)管理:源于ITIL且高于ITIL
- 9多維數(shù)據(jù)模型與OLAP的實(shí)現(xiàn)
- 10企業(yè)是掌控福州OA應(yīng)用的主體
- 11如何避免福州OA項(xiàng)目的“建設(shè)重回起點(diǎn)”
- 12通過(guò)WOA部署SOA 反常道而行之
- 13企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)
- 14PMC部門的管理流程及注意事項(xiàng)
- 15結(jié)合業(yè)務(wù)需求和IT成本確定有效的能力需求
- 16開(kāi)源企業(yè)如何為項(xiàng)目獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
- 17SOA聚焦:架構(gòu)師的數(shù)據(jù)戰(zhàn)之爭(zhēng)
- 18福州OA哪幾家做的比較好的?
- 19中小企業(yè)實(shí)施福州OA誤區(qū)和解決方法
- 20企業(yè)OA辦公系統(tǒng)流程中涉及角色清單
- 21福州OA實(shí)施烏云壓頂 巧借WBS重見(jiàn)天日
- 22經(jīng)濟(jì)寒冬下的SaaS 誰(shuí)會(huì)占領(lǐng)策略高地
- 23淺析電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商企的信息化再造
- 24關(guān)于福州OA項(xiàng)目監(jiān)理方法研究
- 25生產(chǎn)及物料控制部門的管理流程及注意事項(xiàng)
- 26傳統(tǒng)通用福州OA的終結(jié)者是SaaS還是行業(yè)化
- 27工作流技術(shù)在流程管理中的應(yīng)用
- 28業(yè)務(wù)流程再造與福州OA互促互動(dòng)共助企業(yè)
- 29BI:數(shù)據(jù)挖掘在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
- 30OA治理經(jīng)驗(yàn)需要隨時(shí)間推移而逐步積累
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓