企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的幾個(gè)需要注意的步驟

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念是企業(yè)的靈魂。它反映著企業(yè)發(fā)展的層次。在日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要求得生存，必須樹(shù)立品牌意識(shí)，形成自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，從消費(fèi)者的立場(chǎng)出發(fā)，進(jìn)行正確的企業(yè)定位，并在自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念中不斷注入新的時(shí)代要求，不斷提升企業(yè)發(fā)展層次。

大多企業(yè)，在初具規(guī)模時(shí)，想到的都是如何快速發(fā)展，如何快速壯大。企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化、企業(yè)上市等等陳詞，已成為他們的發(fā)展目標(biāo)或手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有遠(yuǎn)大的理想與目標(biāo)，固然可喜可賀，然，一著不慎，全盤皆輸。企業(yè)在追求快速發(fā)展時(shí)，倒閉、破產(chǎn)、嚴(yán)重不景氣的企業(yè)舉不勝舉，如巨人、三株、秦池、愛(ài)多VCD等知名企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，千方百計(jì)保證其不失敗，不破產(chǎn)倒閉，則成功大半。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念一、學(xué)會(huì)把日常工作交由他人來(lái)做，這樣你可以有更多時(shí)間來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)

要授權(quán)，而不僅僅是對(duì)整個(gè)程序全盤管理。如果一個(gè)企業(yè)家把太多的時(shí)間花在任何人都能勝任的曰常工作上，而從來(lái)不考慮老板應(yīng)做的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃及高層次的管理工作，那么其代價(jià)有時(shí)是致命的。如果你允許人們做決定的話，他們會(huì)做得很好。他們也會(huì)犯我們都會(huì)犯的錯(cuò)誤，但他們可以學(xué)習(xí)而且下一次會(huì)做得更好。權(quán)利下放，是一個(gè)公司成長(zhǎng)的惟一途徑。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念二、花大價(jià)錢，盡可能招聘最好的人才

這將會(huì)給公司帶來(lái)比你付出的高薪多得多的利潤(rùn)和好處，因?yàn)椋绻愕膯T工是一流的，你公司便也成了一流的。老板必須清楚公司需要什么樣的員工，并且讓公司的每個(gè)員工知道自己的職責(zé)范圍，同時(shí)要培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神，使之與其他員工默契配合。只要做到這一點(diǎn)，費(fèi)點(diǎn)時(shí)間和精力也是值得的，不僅有利于老板明白自己需要什么樣的人才，還有利于公司吸引人才。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念三、創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度

還要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。完不成銷售額者收入會(huì)少些，超額完成收入相對(duì)要多一些。企業(yè)剛起步時(shí)，你對(duì)薪金制度了解得越多，公司今后的發(fā)展越容易。企業(yè)從創(chuàng)辦的第一天起，就應(yīng)該有書(shū)面的規(guī)章制度。

不嚴(yán)謹(jǐn)、漏洞百出的規(guī)章制度，會(huì)給公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)麻煩。沒(méi)有任何規(guī)章制度的公司，只會(huì)落到舉步維艱的境地。規(guī)章制度最大的好處是：使每個(gè)人都處在相同的行為準(zhǔn)則下朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。如果老板你不制定這個(gè)準(zhǔn)則，指明這個(gè)方向，那么員工就會(huì)自行其事。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念四、一開(kāi)始就建立一個(gè)專業(yè)的管理班子，要從“小作坊”變成一個(gè)正規(guī)的公司

“小作坊”式的管理方式會(huì)給你帶來(lái)巨大的工作壓力，公司發(fā)展也會(huì)因此而極為緩慢有限。公司規(guī)模小時(shí)，一個(gè)人獨(dú)自管理還算行得通，但當(dāng)你開(kāi)始做上百萬(wàn)元的大合同時(shí)，客戶會(huì)關(guān)注你的公司是否具有專業(yè)的管理水平，你這時(shí)要靠一個(gè)正規(guī)而專業(yè)的管理班子運(yùn)轉(zhuǎn)了。

當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度、卓越的技能和廣博的知識(shí)。由于知識(shí)爆炸和科技高速發(fā)展，每個(gè)人的知識(shí)和技能都在快速老化，而社會(huì)環(huán)境以及市場(chǎng)的快速變化，使企業(yè)中的員工職業(yè)素養(yǎng)提高變得尤為重要。

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