企業(yè)管理模式有哪些 企業(yè)管理模式如何創(chuàng)新

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企業(yè)的管理一直依賴啊就是一個(gè)和引人注意的問(wèn)題，我們?cè)谶@么多年的發(fā)展中一直都在討論這個(gè)問(wèn)題，但是從來(lái)絕沒(méi)有得到一個(gè)永久的答案，企業(yè)管理模式就是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，我們需要做一個(gè)很好的了解。

【模式】

1.親情化管理模式

這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能，即內(nèi)聚功能，也就是試圖通過(guò)家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理。從歷史上看，雖然一個(gè)企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，這種親情化的企業(yè)管理模式確實(shí)起到過(guò)良好的作用。但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，尤其是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后，這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)檫@種管理模式中所使用的家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚性功能，會(huì)由其內(nèi)聚性功能而轉(zhuǎn)化成為內(nèi)耗功能，因而這種管理模式也就應(yīng)該被其他的管理模式所替代了。

2.友情化管理模式

這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢(qián)少的時(shí)候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時(shí)候，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，尤其是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)到一定程度之后，哥們兒的友情就淡化了，因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調(diào)整這種管理模式，那么就必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。

【實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的途徑】

（1）以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化特征為創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)面臨的不僅是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使資源配置更加合理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)了復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。企業(yè)創(chuàng)新管理，一定要基于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，要充分分析世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和未來(lái)趨勢(shì)。信息技術(shù)的高度發(fā)現(xiàn)，電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)占據(jù)了企業(yè)的各個(gè)層面，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)已經(jīng)形成。創(chuàng)新管理模式要遵循經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然選擇，和世界經(jīng)濟(jì)保持同一步伐。

（2）抓住市場(chǎng)機(jī)遇，采取因地制宜的變化機(jī)制。市場(chǎng)變化是企業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。在市場(chǎng)變化的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)遇到發(fā)展的重大商機(jī)，在這種時(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候。我們的創(chuàng)新管理要體現(xiàn)在對(duì)機(jī)遇的占有和把握上。針對(duì)不同環(huán)境采用不同的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)制定出方案，在管理上和技術(shù)上不局限于一種模式，利用發(fā)展機(jī)遇激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，運(yùn)用市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向，創(chuàng)新管理模式。

企業(yè)管理模式有著很多的不同的表現(xiàn)的方式，但是我們需要知道的就會(huì)雖然有著不同的模式，但是在于共同的目的上都是一樣的，要能夠提高運(yùn)行的效率。做好管理制度的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。