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采購(gòu)聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)透視
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一、采購(gòu)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀
1、采購(gòu)聯(lián)盟出現(xiàn)的條件
最近,“聯(lián)盟”成為醫(yī)藥零售業(yè)內(nèi)最熱的詞匯。很顯然,醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展至今,聯(lián)盟已成大勢(shì)所趨。對(duì)于采購(gòu)聯(lián)盟出現(xiàn)的原因,筆者認(rèn)為主要有兩方面:
首先是大連鎖藥店越過(guò)醫(yī)藥公司和醫(yī)藥個(gè)代,直接要求廠家供貨,普遍采用各地分公司集中在總部做聯(lián)采(聯(lián)合采購(gòu))或者統(tǒng)采(統(tǒng)一采購(gòu))的方式,導(dǎo)致其具有較強(qiáng)的購(gòu)進(jìn)價(jià)格優(yōu)勢(shì),而各地中小連鎖由于門(mén)店少、規(guī)模小,不具備直接從廠家購(gòu)進(jìn)的能力,于是結(jié)盟就成為不二法門(mén)。
其次就是平價(jià)藥房的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致連鎖藥店的利潤(rùn)率急劇下降,使得平價(jià)過(guò)后,在其他盈利模式尚未形成,加上我國(guó)藥品流通中有底價(jià)、現(xiàn)款價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)的潛規(guī)則問(wèn)題,連鎖藥店從醫(yī)藥公司采購(gòu)貨物,起碼加價(jià)幾道環(huán)節(jié),采購(gòu)價(jià)偏高。連鎖藥店從個(gè)體代理商(現(xiàn)款底價(jià)從廠家拿貨)或者從廠商的業(yè)務(wù)員手中拿貨(普藥廠家業(yè)務(wù)員大都同樣是以底價(jià)方式從自己的廠方拿貨),藥店得到的只是醫(yī)藥公司和個(gè)代的流動(dòng)資金墊付而已。這兩種采購(gòu)方式,連鎖藥店其實(shí)拿到的價(jià)格普遍偏高,也就是說(shuō)自己的毛利偏低。
在這樣兩個(gè)大背景下,連鎖藥店采購(gòu)聯(lián)盟如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。第一個(gè)吃螃蟹的全國(guó)性聯(lián)盟是2005年3月正式注冊(cè)成立公司的PTO聯(lián)盟(上海匹特歐企業(yè)管理有限公司)。
2、發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
筆者預(yù)測(cè),各地聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)如下:
全國(guó)性的聯(lián)盟將出現(xiàn)3-5家。
盡管PTO聯(lián)盟(目前全國(guó)范圍內(nèi)已有近130家會(huì)員)和特格爾聯(lián)盟已然初具規(guī)模,但全國(guó)還會(huì)出現(xiàn)更多的聯(lián)盟,筆者預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)3~5家。這是因?yàn)?,中?guó)實(shí)在太大,中小藥店的太多需求非常旺盛。目前,這些聯(lián)盟的營(yíng)運(yùn)模式都是一個(gè)城市只發(fā)展一家會(huì)員,最多發(fā)展兩家,全國(guó)有620多個(gè)地級(jí)市,一個(gè)地級(jí)市也就3~5家像樣的連鎖藥店,因此,全國(guó)性的藥店采購(gòu)聯(lián)盟的容量在3~5家,而且每家聯(lián)盟的會(huì)員數(shù)量一旦達(dá)到300家以上時(shí),管理服務(wù)的難度將急劇增加,相當(dāng)于異地開(kāi)連鎖,因此不可能出現(xiàn)很多連鎖采購(gòu)聯(lián)盟。每家聯(lián)盟的品種在1000個(gè)左右,可以滿足全國(guó)各地會(huì)員的需要。
3、區(qū)域采購(gòu)聯(lián)盟也將成長(zhǎng)
區(qū)域性聯(lián)盟其覆蓋半徑主要是區(qū)域性的,比如東北、西南、西北、華中、華南、華北、華東等地都可能出現(xiàn)區(qū)域性聯(lián)盟(例如,武漢由當(dāng)?shù)匕舜笃絻r(jià)藥店出資組建的天元醫(yī)藥公司就算得上區(qū)域性聯(lián)盟,其品種輻射到湖北全省和湖南北部部分城市)。區(qū)域性聯(lián)盟的操作難度很大,主要的問(wèn)題是規(guī)模和物流問(wèn)題,其盟主單位必須有相應(yīng)的商業(yè)批發(fā)公司,又有連鎖藥店的醫(yī)藥流通企業(yè),而且必須有較大的資金投入,品種在500個(gè)以內(nèi)足矣,而且以區(qū)域性的中藥品種為主。西藥由于是全國(guó)通用的,沒(méi)有多少地方性可言,因此不是其優(yōu)勢(shì)品類(lèi)。
4、省級(jí)聯(lián)盟將大量涌現(xiàn)
目前已知的有黑龍江、吉林、山東、浙江、陜西、河南等省都有相應(yīng)的小型聯(lián)盟——省級(jí)采購(gòu)聯(lián)盟。
筆者估計(jì),全國(guó)一半以上的省都有可能陸續(xù)出現(xiàn)這種小型采購(gòu)聯(lián)盟。這些聯(lián)盟的產(chǎn)品適宜在100個(gè)以內(nèi),多是本省比較流行的中藥類(lèi)品種。
5、單體藥店采購(gòu)聯(lián)盟和其他聯(lián)盟
屬于小區(qū)域內(nèi)的小型采購(gòu)聯(lián)盟,有些可能主要局限在一個(gè)或部分城市。比如廣州的金百合采購(gòu)聯(lián)盟(該聯(lián)盟目前的發(fā)展區(qū)域有擴(kuò)大的趨勢(shì)),昆明、溫州地區(qū)也有類(lèi)似的采購(gòu)聯(lián)盟。據(jù)筆者了解,深圳正在醞釀成立采購(gòu)聯(lián)盟,山東籌備的單體藥店采購(gòu)聯(lián)盟只服務(wù)于當(dāng)?shù)貍€(gè)體單店。
此外還有保健品采購(gòu)聯(lián)盟、化妝品采購(gòu)聯(lián)盟都會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。其實(shí),藥妝品是連鎖藥店必須考慮的多元化方向,值得認(rèn)真發(fā)掘。至于保健品,目前國(guó)內(nèi)的保健品公司大多本身就是一種聯(lián)盟,只是營(yíng)銷(xiāo)公司而已,大多沒(méi)批文,找生產(chǎn)企業(yè)OEM,自己拿來(lái)直供終端。此外,目前比較成熟的各大聯(lián)盟,自身也在開(kāi)發(fā)保健品、藥妝等品種。因此,這類(lèi)聯(lián)盟能否成氣候,大家不妨拭目以待。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1管理如何做到既管人又管事?
- 2企業(yè)規(guī)范化管理之情境管理
- 3固定資產(chǎn)分口分級(jí)管理
- 4企業(yè)管理:A股上市公司的規(guī)范運(yùn)行
- 5企業(yè)管理:二元期權(quán)市場(chǎng)前景
- 6企業(yè)培訓(xùn)講師的前景
- 7《道德經(jīng)》中所蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法介紹
- 8企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:指導(dǎo)作用
- 9創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理現(xiàn)在的員工
- 10企業(yè)管理影響因素:業(yè)務(wù)特點(diǎn)
- 11企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處?
- 12企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型:負(fù)債發(fā)展
- 13企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中信息資源
- 14企業(yè)培訓(xùn)分析企業(yè)不足
- 15世界杯與企業(yè)管理的關(guān)系
- 16穩(wěn)定也是一個(gè)戰(zhàn)略過(guò)程
- 17企業(yè)管理:簡(jiǎn)介Delta(德?tīng)査S)
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