中層管理人員怎么培訓(xùn)成為一位合格管理人員？

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 　　企業(yè)的中層管理人員是支撐企業(yè)發(fā)展的支柱，很多中小企業(yè)經(jīng)常舉辦各種中層管理人員培訓(xùn)交流會。那么，中層管理人員怎么培訓(xùn)成為一個(gè)合格管理人員？

　　通俗點(diǎn)講，想要成為中層管理人員心態(tài)最重要：1、你要覺得你肯定行,你是最合適的,這樣你就成功了一半,因?yàn)橐呀?jīng)通知你面試了.2、只要表現(xiàn)自然一點(diǎn)就可以了，該注意的你都會注意：禮節(jié)、儀表等，最重要的是把真的你呈現(xiàn)出來，不要怕，人都有缺點(diǎn)，只要你認(rèn)為自己優(yōu)秀，會給錄用你的單位帶來利益，就不會有人比你更合適。3、要求不要太高，比如工資、獎(jiǎng)金；但要表明態(tài)度，你會用事實(shí)證明給大家看，自己很謙虛、有能力；到時(shí)候一切都會你會得到合理的待遇。

當(dāng)然，想要成為一位合格的中層管理人員，必須經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括以下四點(diǎn)：

1.自我突破：溝通解碼、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者、教練與輔導(dǎo)

2.團(tuán)隊(duì)突破：企業(yè)公關(guān)、團(tuán)隊(duì)智慧釋放攻略、績效管理

3.工作突破：品牌營銷與創(chuàng)意制勝、實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬市場營銷、項(xiàng)目管理精要

4.成長工作坊：壓力管理工作坊、個(gè)人生涯工作坊、自我成長工作坊

一位合格的中層管理人員應(yīng)當(dāng)有較高的責(zé)任心，體現(xiàn)在：誠信、守時(shí)、注意工作中的細(xì)節(jié)，并且工作節(jié)奏快、敢于打破常規(guī)和習(xí)慣性做法，善于創(chuàng)新等等，總結(jié)有一下9條：

1、自動、自發(fā)。

2、注意細(xì)節(jié)。

3、為人誠信、負(fù)責(zé)。

4、善于分析、判斷、應(yīng)變。

5、樂于學(xué)習(xí)、求知。

6、具有創(chuàng)意。

7、有韌性-對工作投入。

8、人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好。

9、求勝的欲望非常強(qiáng)烈。

中層管理人員首先要有個(gè)一個(gè)寬廣的胸懷,要包容你的屬下,他們的缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)都要包容；然后要有理性,所有人都沖動的時(shí)候你一定要保持理智,這樣才能在下屬犯錯(cuò)時(shí)及時(shí)挽救,而事后大家如果想明白之后也會更加佩服尊敬你；最后是隨和,你的理性一面不能讓別人看到,做為一個(gè)好的管理者最大的痛苦就是要獨(dú)自承擔(dān)所有壓力,讓你的下屬有個(gè)良好的環(huán)境是你的責(zé)任,如果你承受能力不行的話就要謹(jǐn)慎了,在你下屬面前要隨和,跟任何一個(gè)人都要和的來,哪怕他是打掃衛(wèi)生的；中層管理人員培訓(xùn)抓住這幾個(gè)要點(diǎn)便能夠成為一位合格的管理人員。

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