門(mén)店進(jìn)銷存
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由于連鎖門(mén)店發(fā)展的比較快,所以在發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題,導(dǎo)致連鎖門(mén)店的工作效率低,對(duì)企業(yè)也帶來(lái)了損失,不利于今后的發(fā)展。
1. 地段選取不當(dāng)
選取地段是決定門(mén)店實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),在門(mén)店地址選取上要具備長(zhǎng)久性和固定性,如果在環(huán)境發(fā)生變化時(shí),就要對(duì)門(mén)店的管理模式進(jìn)行改善,才能適應(yīng)外部的環(huán)境。
2. 員工缺乏專業(yè)技能
門(mén)店的問(wèn)題中很大一部分都是由于員工在專業(yè)知識(shí)上的缺乏,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都有自己的看法,導(dǎo)致意見(jiàn)不能統(tǒng)一,在協(xié)作上就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,由于連鎖門(mén)店是由很多分店組成的,所以在管理上要進(jìn)行統(tǒng)一,并且要集中對(duì)員工的專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng),才能將連鎖門(mén)店持續(xù)發(fā)展下去。
3. 缺乏運(yùn)營(yíng)流程管理
門(mén)店中必須要有規(guī)范的流程措施,如果在門(mén)店管理中沒(méi)有對(duì)流程、表單、規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格要求,就會(huì)導(dǎo)致在門(mén)店管理中沒(méi)有具體的管理方式,在管理上就會(huì)加強(qiáng)難度,如果沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范管理措施,門(mén)店在遇到問(wèn)題時(shí)就沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法,所以在這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)必須要加強(qiáng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)流程的管理。
4. 缺乏運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
在新開(kāi)設(shè)的門(mén)店中,不少企業(yè)都只是將別人的管理制度拿來(lái)模仿,沒(méi)有針對(duì)企業(yè)自身的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范的制定,所以在門(mén)店的管理中,在開(kāi)始階段就要對(duì)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,并且是結(jié)合企業(yè)自身的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析后有針對(duì)性的進(jìn)行制定。
5. 各門(mén)店管理水平不一致
門(mén)店中,各門(mén)店的管理方式都有許多差異,所以會(huì)導(dǎo)致服務(wù)缺乏一致性,在對(duì)于連鎖企業(yè)中店長(zhǎng)的知識(shí)水平都不相同,所以在每個(gè)店員中都是依靠能力晉升的,造成各門(mén)店管理人員管理水平的差異化。那么如何對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策分析,在進(jìn)行對(duì)策分析時(shí)要注意的是,必須要針對(duì)自身的問(wèn)題進(jìn)行改善。
1. 提高員工的綜合素質(zhì)
門(mén)店中員工起到非常重要的作用,由于在連鎖企業(yè)中分為多個(gè)門(mén)店,在每個(gè)門(mén)店中都要提高員工的綜合素質(zhì),不管是對(duì)運(yùn)營(yíng)管理上的培養(yǎng)還是對(duì)服務(wù)的培養(yǎng)都要對(duì)員工們進(jìn)行專業(yè)的素質(zhì)培養(yǎng),這樣才能提高門(mén)店的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益完善監(jiān)督體系。
2. 管理標(biāo)準(zhǔn)化
門(mén)店的管理中必須要具備一套健全的管理制度,這樣才能對(duì)連鎖門(mén)店中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,這樣不僅能提高門(mén)店的工作效率還加強(qiáng)了企業(yè)的管理方式。
對(duì)連鎖門(mén)店出現(xiàn)的問(wèn)題要加以重視,并且能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能提出有效的對(duì)策,在現(xiàn)代社會(huì)連鎖企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)下,要積極對(duì)問(wèn)題尋求解決的方法,這樣不僅能對(duì)連鎖門(mén)店的工作效益帶來(lái)提高,還能為企業(yè)今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),要對(duì)連鎖門(mén)店的問(wèn)題進(jìn)行有效解決還要從實(shí)際的操作中總結(jié)問(wèn)題,才能有效改善連鎖門(mén)店問(wèn)題的出現(xiàn)。
門(mén)店一直采用的人工管理模式,不但容易頻頻出錯(cuò),而且效率低下,異常耗費(fèi)人力物力,數(shù)據(jù)安全性還缺乏保障,與現(xiàn)代門(mén)店所提倡的精益化管理格格不入,所存在的痛點(diǎn)有:
1. 盤(pán)點(diǎn)是最讓商超頭痛的問(wèn)題之一,傳統(tǒng)的人工抄錄盤(pán)點(diǎn)方式,全靠人力驅(qū)動(dòng),不但效率低下,在出現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量不對(duì)時(shí)還難以追責(zé);
2. 目前很多超市或便利店會(huì)采用進(jìn)銷存管理軟件去記錄商品庫(kù)存情況,但數(shù)據(jù)不具備實(shí)時(shí)性,這就導(dǎo)致了生產(chǎn)、采購(gòu)、加工等部門(mén)只能根據(jù)訂單信息被動(dòng)要求生產(chǎn),無(wú)法科學(xué)合理采購(gòu);
3. 人工管理方法無(wú)法使貨物入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等狀態(tài)形成全鏈路追溯,權(quán)責(zé)不明確,也不便于事故處理和問(wèn)題商品召回;
4. 運(yùn)營(yíng)人員要查詢產(chǎn)品庫(kù)存、價(jià)格等信息時(shí),要到電腦端去查詢,操作上非常麻煩;
5.傳統(tǒng)紙張和電腦錄入方式效率低,難以滿足產(chǎn)品快速更新的需求,而且非常容易出錯(cuò)。
隨著經(jīng)濟(jì)水平提高,消費(fèi)者的需求逐漸走向多元化、特色化,商超百貨及便利店內(nèi)差異化的細(xì)分產(chǎn)品種類跟著不斷增加,同類別產(chǎn)品擁有不同規(guī)格、品牌、包裝之分,一樣的產(chǎn)品又有顏色、尺寸等不同屬性區(qū)分,商品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,高效便捷的管理軟件是連鎖企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn),泛普進(jìn)銷存軟件將連鎖企業(yè)的庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)等結(jié)合成一個(gè)整體進(jìn)行管理,解決了連鎖管理的痛點(diǎn)!
能夠幫助門(mén)店管理及時(shí)、有效、正確地運(yùn)用總部和門(mén)店的信息,將目標(biāo)、差距、成績(jī)、問(wèn)題與員工溝通,讓門(mén)店全體員工了解,才有助于門(mén)店整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)溝通可減少門(mén)店中各種不利于營(yíng)運(yùn)的流言飛語(yǔ)。
1.人員管理
是能夠幫助企業(yè)處理好多崗位、多部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率的。權(quán)責(zé)劃分與績(jī)效量化考核,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的業(yè)務(wù)管控,幫助企業(yè)節(jié)約成本。
2.財(cái)務(wù)管理
能幫助企業(yè)高效、標(biāo)準(zhǔn)化解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的。能通過(guò)系統(tǒng)快速解決供應(yīng)商、客戶往來(lái)賬,實(shí)時(shí)掌握客戶回款情況,支持設(shè)置逾期應(yīng)收?qǐng)?bào)警,能夠有效預(yù)防呆賬壞賬,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)日常的收支統(tǒng)計(jì),便于全盤(pán)掌握當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況。
3.客戶管理
能夠滿足企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)管理需求、并能幫助企業(yè)不斷鞏固和拓展銷售渠道,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的??梢酝ㄟ^(guò)靈活完善的價(jià)格體系,滿足企業(yè)批零業(yè)務(wù)和促銷活動(dòng)需要,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道銷售和市場(chǎng)拓展。同時(shí)也支持客戶信用額度與賬期管控,能有效防范賒銷風(fēng)。
4.加強(qiáng)信息建設(shè)
目前信息管理的長(zhǎng)處是很多的,而零售行業(yè)需要緊跟革新的步伐,加強(qiáng)信息建設(shè),引進(jìn)這種軟件是最佳的選項(xiàng),而簡(jiǎn)單的軟件可以幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,減少經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)的工作效率。最終達(dá)到的效果是零售行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)銷存管理的信息流程化,只有這樣這方面的管理才能做到更好。
泛普軟件進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序,根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂,庫(kù)存不準(zhǔn),信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開(kāi)發(fā)的,進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體化管理,提供訂單,采購(gòu),銷售,退貨,庫(kù)存,往來(lái)發(fā)票,同時(shí)提供豐富的實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)功能。能夠幫助業(yè)務(wù)人員提高工作效率,幫助老板實(shí)時(shí)全面掌握公司業(yè)務(wù),做出及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策。
花店進(jìn)銷存 數(shù)碼行業(yè)進(jìn)銷存 皮革行業(yè)進(jìn)銷存 食化行業(yè)進(jìn)銷存 五金行業(yè)進(jìn)銷存 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)銷存 商超行業(yè)進(jìn)銷存 眼鏡行業(yè)進(jìn)銷存 煙酒行業(yè)進(jìn)銷存 物流行業(yè)進(jìn)銷存 生鮮行業(yè)進(jìn)銷存 船舶行業(yè)進(jìn)銷存 汽修行業(yè)進(jìn)銷存 汽配行業(yè)進(jìn)銷存 食品行業(yè)進(jìn)銷存 服裝行業(yè)進(jìn)銷存 電子行業(yè)進(jìn)銷存 酒水行業(yè)進(jìn)銷存 車銷行業(yè)進(jìn)銷存 門(mén)店進(jìn)銷存 生物行業(yè)進(jìn)銷存 金融行業(yè)進(jìn)銷存 閥門(mén)行業(yè)進(jìn)銷存 旅游行業(yè)進(jìn)銷存 安防行業(yè)進(jìn)銷存
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