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控制工程成本
1、設(shè)計階段是建設(shè)房地產(chǎn)OA軟件成本控制的關(guān)鍵階段
設(shè)計是工程建設(shè)的關(guān)鍵,它對工程造價、建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及在建成以后能否獲得較好的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。按國際上一些數(shù)據(jù),設(shè)計費一般只占建設(shè)房地產(chǎn)OA軟件總投資的1%以下,但設(shè)計工作對工程造價的影響程度達75%以上,由此可見設(shè)計在整個工程建設(shè)成本控制中具有何等重要的作用。
將競爭機制運用到設(shè)計階段。要有多個設(shè)計單位投標(biāo)從中擇優(yōu)選定最佳的設(shè)計方案,并吸收未中標(biāo)單位好的設(shè)計要點,取各家之長,達到優(yōu)化設(shè)計方案的目。這樣才有利于工程成本的控制,使中標(biāo)的設(shè)計方案能夠達到預(yù)定的成本控制目標(biāo)。
推行限額設(shè)計。在概算確定后明確地對設(shè)計單位提出限額要求,如每平方米用鋼量、含砼量、砼標(biāo)號等。設(shè)計總負責(zé)人按安全、可靠、實用、經(jīng)濟的建設(shè)方針將概算按單位工程,分工種、按專業(yè)分解,并要求設(shè)計人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化設(shè)計方案,達到安全可靠、經(jīng)濟合理的要求。
實行設(shè)計監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理通過對設(shè)計的審查,提出改進意見,設(shè)計院應(yīng)采納其合理的建議,無償進行改正。防止設(shè)計階段與工程竣工驗收相脫節(jié)。設(shè)計單位應(yīng)保證其設(shè)計能通過相關(guān)部門的驗收,防止工程施工完畢而不能通過驗收及浪費工程費用。
建立獎懲制度。無論任何一方在安全可靠的情況下提出合理化建議,只要能有效降低成本都應(yīng)適當(dāng)獎勵,以激勵各方人員設(shè)法降低工程成本。
2、在施工過程中成本控制至關(guān)重要
加強和完善現(xiàn)場簽證管理?,F(xiàn)場簽證的管理包括現(xiàn)場簽證的辦理和審查兩個階段。在施工過程中,發(fā)生現(xiàn)場簽證時應(yīng)做到先算帳后實施,在辦理每一簽證之前必須進行工程量及成本增減分析,變工程成本事后被動控制為事前主動控制?,F(xiàn)場管理人員應(yīng)隨時深入施工現(xiàn)場,掌握簽證資料的真實性和必要性,對其中不實之處和不合理性加以嚴格審查。針對現(xiàn)場簽證可能出現(xiàn)的失實,簽證小組在審查過程中首先要鑒別簽證單的真?zhèn)?,再審查虛實,判定是否該給或該給多少工程量,根據(jù)定額、合同等文件來判定該簽證內(nèi)容是否允許調(diào)整。
把好施工過程中部分專業(yè)工程及甲供材料設(shè)備的價格關(guān)。在本公司專門的采購網(wǎng)站上登出招標(biāo)及采購公告,每個公司都可以來參加投標(biāo)競價,再由評標(biāo)人員根據(jù)所報的價格及質(zhì)量選擇適合本樓盤定位的具有合適價格和質(zhì)量比值的產(chǎn)品。
做好工程竣工結(jié)算的審查。工程竣工結(jié)算的審查首先是對施工單位所報結(jié)算資料的審查。施工單位報送圖紙、變更單、簽證單、結(jié)算書應(yīng)首先報給房地產(chǎn)OA軟件部,由房地產(chǎn)OA軟件部審查上述資料的真實性、完整性,對不符合實際的資料應(yīng)剔除,不完整的資料應(yīng)在移交給投控部之前補齊,同時應(yīng)由房地產(chǎn)OA軟件部出具一份移交給投控部的結(jié)算資料屬實的簽字證明,以示負責(zé)。另外就是對結(jié)算書的審核,由于公司房地產(chǎn)OA軟件較多,結(jié)算人員有限,為了保證結(jié)算的質(zhì)量和公正性,最好采用三級審查方式,即首先由造價咨詢公司(或監(jiān)理公司)初審,剔除結(jié)算書中不合理之處,再由開發(fā)公司投控部作好復(fù)審工作,最后送到集團公司經(jīng)營部終審。這樣即可以互相監(jiān)督,也可以保證結(jié)算的準(zhǔn)確性。
合理使用銷售推廣費用
銷售推廣費用指用于和銷售推廣有關(guān)的銷售中心、樣板房、現(xiàn)場包裝、廣告宣傳、銷售資料、推廣活動等的所有費用(未含銷售酬金)。使用好銷售推廣費用非常重要,因為這不但關(guān)系到花錢的多少,房地產(chǎn)OA軟件成本的高低,還影響樓盤的銷售。弄得不好,錢花了,預(yù)期效果沒達到,還得花錢做廣告,使成本上升,資金回籠又不理想,形成惡性循環(huán);而銷售推廣費用使用得好時,則會起到一兩撥千斤的作用。所以要充分研究市場,講究銷售推廣策略,讓所花的推廣費用產(chǎn)生最佳效果。
控制開發(fā)房地產(chǎn)OA軟件投資成本是從房地產(chǎn)OA軟件的策劃開始,直至房地產(chǎn)OA軟件投付使用、銷售完成的全過程的控制,是一項系統(tǒng)性的工作,需要公司各個部門參與,并相互配合。要求開發(fā)公司努力提高房地產(chǎn)營銷水平,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,做到規(guī)范化、程序化、制度化。
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