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獨(dú)家:寧波經(jīng)驗(yàn) SaaS解困中小企業(yè)
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來源:泛普軟件 獨(dú)家:寧波經(jīng)驗(yàn) SaaS解困中小企業(yè)
【計(jì)世獨(dú)家】中小企業(yè)信息化一直是一個(gè)難題,多年以前科技部就曾在“863”計(jì)劃中立項(xiàng),推動(dòng)研究中小企業(yè)信息化公共平臺(tái)。幾年前,ASP的興起帶動(dòng)了中小企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè),包括北京、廣東、寧波等地紛紛建立起ASP服務(wù)平臺(tái)。然而,由于種種原因,ASP很快成了過眼云煙,中小企業(yè)信息化這個(gè)難題依然存在。時(shí)至今日,隨著SaaS的興起,寧波市鄞州區(qū)又率先建起了采用SaaS模式的中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是什么樣的?這一次能破解中小企業(yè)信息化這道難題嗎?本報(bào)記者日前深入寧波市鄞州區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。
從寧波市鄞州區(qū)科學(xué)技術(shù)局(以下稱鄞州科技局)的辦公大樓到鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn),大約有20分鐘左右的車程。連接兩地的是一條非常寬闊的馬路,馬路上的車并不多,但是路兩旁的建筑卻不少。行駛在這條馬路上,不時(shí)地看到剛剛落成不久的高樓拔地而起,路旁還有不少建筑正在緊張建設(shè)中。從一棟棟嶄新的高樓中,我們可以感受到這個(gè)地區(qū)旺盛的經(jīng)濟(jì)活力。
這條路對(duì)于陪同記者采訪的中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)寧波分公司(以下稱寧波網(wǎng)通)的錢光峰來說太熟悉了,自寧波市鄞州區(qū)從去年9月正式啟動(dòng)中小企業(yè)信息化推廣工程——中企新干線以來,在寧波網(wǎng)通工作的錢光峰和他的10多個(gè)同事就被派駐在鄞州區(qū)科技局。在鄞州將近一年的時(shí)間里,因?yàn)橹衅笮赂删€,錢光峰幾乎跑遍了鄞州區(qū)的姜山鎮(zhèn)、邱隘鎮(zhèn)等下屬各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
精恒凱翔的信息化之旅
落戶在姜山鎮(zhèn)儀門工業(yè)區(qū)的寧波市精恒凱翔機(jī)械有限公司(以下稱精恒凱翔)是錢光峰的客戶。精恒凱翔公司不大,現(xiàn)有40多個(gè)人,年產(chǎn)值千萬元左右。但在寧波精恒凱翔很有名氣,其生產(chǎn)的超精滾壓工具在全國享有盛名,是國家級(jí)科技創(chuàng)新企業(yè),享受科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目支持。站在精恒凱翔有些簡(jiǎn)陋的工廠里,實(shí)在很難想象這里生產(chǎn)出了世界級(jí)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品會(huì)安裝在一汽等很多大公司的產(chǎn)品甚至航天設(shè)備上。
精恒凱翔雖然在超精滾壓工具生產(chǎn)上面技術(shù)精湛,但在信息化上卻幾乎處于空白。公司總經(jīng)理李龍江告訴記者,在工廠也有幾臺(tái)電腦,但其作用僅限于記賬、打字,僅有的幾臺(tái)電腦也沒有聯(lián)網(wǎng)。最近幾年,公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,李龍江也開始有了信息化的需求。比如,精恒凱翔生產(chǎn)的是小批量、特殊工具,客戶達(dá)四五千之多,訂單多但每個(gè)訂單的數(shù)量少,一次訂購幾件是很正常的,最少的甚至一兩件,如何對(duì)這些訂單進(jìn)行管理讓李龍江費(fèi)了不少心。以前采用的紙、筆記賬的辦法,如果有老客戶要增加訂單,就必須翻閱過去的賬目,近期的還好說,如果時(shí)間一長(zhǎng),就難找了。
“我們不是沒有想過信息化,但是,我們的業(yè)務(wù)這么特殊,除非專門請(qǐng)軟件公司開發(fā),很難找到一個(gè)能滿足我們需求的軟件??紤]到成本問題,我們?cè)胝規(guī)讉€(gè)業(yè)務(wù)類似的公司共同請(qǐng)一家軟件公司給我們定制開發(fā),但是,由于意見難以統(tǒng)一,最后放棄了?!崩铨埥f。
在一次鄞州科技局召開的信息化推廣會(huì)上,李龍江聽說了中企新干線,精明的李龍江有些心動(dòng)了: 企業(yè)除了要通寬帶和電腦,每個(gè)月支付200多元的使用費(fèi)外,幾乎沒有什么其他投入。而且,李龍江還了解到,政府將會(huì)承擔(dān)企業(yè)第一年的使用費(fèi)和實(shí)施費(fèi)。在對(duì)幾個(gè)使用過這項(xiàng)服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行了一番調(diào)查后,李龍江拿定了主意,與錢光峰簽下了服務(wù)合同,從2007年年末開始,精恒凱翔公司使用中企新干線的進(jìn)銷存功能。
由于業(yè)務(wù)的特殊性,最初中企新干線提供的功能并不能滿足精恒凱翔的要求。而且,幾千家客戶的資料要一一錄入系統(tǒng),同時(shí),所有的訂單除了像以前一樣要紙筆記錄外,還要錄入電腦,工作量一下增加了一倍,員工有抵觸情緒。了解情況后,錢光峰趕忙找來了軟件的開發(fā)方金諾公司對(duì)軟件進(jìn)行一些修改,并根據(jù)公司具體特點(diǎn)定制; 同時(shí),公司也強(qiáng)調(diào)員工必須使用新系統(tǒng),隨后又很快廢棄了傳統(tǒng)的紙、筆記賬方式。強(qiáng)制使用一段時(shí)間后,系統(tǒng)的方便性開始展現(xiàn)出來,員工開始喜歡上了這個(gè)系統(tǒng)。
“現(xiàn)在的訂單處理已經(jīng)離不開中企新干線了,因?yàn)橄到y(tǒng)給我?guī)砹撕艽蠓奖?。比如,現(xiàn)在要查哪個(gè)客戶的訂單變成了敲敲鍵盤的事情?!?精恒凱翔公司負(fù)責(zé)訂單管理的業(yè)務(wù)員告訴記者。
采訪中,李龍江談到了普遍關(guān)注的數(shù)據(jù)安全問題,他也曾有過擔(dān)心,但考慮到這個(gè)平臺(tái)是網(wǎng)通提供的,而且由政府出面,他就放下心來了。畢竟和中企新干線給他帶來的方便相比,這個(gè)問題實(shí)在不算什么。
李龍江還對(duì)記者談起他對(duì)信息化的遠(yuǎn)景規(guī)劃,就是幫他搞好和客戶的關(guān)系。比如,定期向過去的老客戶發(fā)郵件征求客戶的意見,在客戶生日時(shí)可以給客戶發(fā)一個(gè)賀電等。李龍江并不知道他說的這些就是客戶關(guān)系管理(CRM),而實(shí)際上,目前的中企新干線就已經(jīng)有了這一功能。錢光峰介紹說,只是考慮到精恒凱翔信息化基礎(chǔ)薄弱,才沒有馬上上CRM,隨后他們會(huì)逐步幫助精恒凱翔選購更多功能。到時(shí),李龍江的上述構(gòu)想就都可以實(shí)現(xiàn)了。
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