校園資產(chǎn)管理系統(tǒng)在發(fā)展過程中遇到的問題以及解決方案

　　泛普學(xué)校財(cái)務(wù)管理管理規(guī)范化直接關(guān)系到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金安全，培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)能夠有效幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)避學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的一些問題。幫助校長(zhǎng)實(shí)時(shí)清晰的掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況，從而降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將有限的資金用在更需要的地方，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化讓校區(qū)每一筆錢、所有的收支都清清楚楚，方便所有賬目的無誤核對(duì)。

　　一、培訓(xùn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理問題

　　1、財(cái)務(wù)信息管理雜亂，數(shù)據(jù)量大，查詢、統(tǒng)計(jì)需花費(fèi)大量時(shí)間;

　　2、校長(zhǎng)依賴于聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)，監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制不完善;

　　3、由于空間、時(shí)間的限制，校長(zhǎng)對(duì)分校財(cái)務(wù)管理難度加大;

　　4、不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流與成本、課時(shí)的及時(shí)對(duì)賬，存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、相關(guān)績(jī)效計(jì)算耗時(shí)長(zhǎng)，造成大量人力成本的浪費(fèi);

　　6、學(xué)員合同、課時(shí)明細(xì)、每一筆收支不能做到實(shí)時(shí)查看及了解;

　　二、培訓(xùn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理解決方案

　　1、通過泛普學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟件系統(tǒng)，可以輕松的記錄學(xué)校所有財(cái)務(wù)事件，便于查詢和統(tǒng)計(jì);

　　2、有了泛普學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟件系統(tǒng)，所有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成，校長(zhǎng)可以隨時(shí)查看學(xué)校的損益情況，掌握每天現(xiàn)金和銀行賬款流動(dòng)情況，泛普學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟件系統(tǒng)強(qiáng)大的監(jiān)控功能夠確保收費(fèi)過程萬(wàn)無一失，校長(zhǎng)能放心的把主要精力投入到學(xué)校的發(fā)展運(yùn)營(yíng)，謀求更大發(fā)展;

　　3、有了泛普學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟件系統(tǒng)，校長(zhǎng)不再受空間、時(shí)間的限制，對(duì)分校運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息了如指掌，為分校管理節(jié)省了大量的電話、傳真、會(huì)議等管理成本及人工成本;

　　三、泛普學(xué)校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能

　　1、繳費(fèi)報(bào)表查詢

　　第一時(shí)間了解學(xué)員、校區(qū)、分公司學(xué)生繳費(fèi)情況、欠費(fèi)情況、轉(zhuǎn)費(fèi)情況、退費(fèi)情況，對(duì)公司整體收支情況系統(tǒng)了解，方便、快捷、高效、省心。

　　2、實(shí)時(shí)輕松統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效

　　3、實(shí)時(shí)結(jié)算