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出版社借力異業(yè)整合營銷趨熱

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來源:《中國圖書商報》

 

   聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商出擊新媒體領(lǐng)域、攜手動漫公司打造動漫基地、借力地產(chǎn)公司開發(fā)文化地產(chǎn),聯(lián)姻教育、金融等產(chǎn)業(yè)……相比于各大出版發(fā)行集團(tuán)的上述與異業(yè)合作之舉,數(shù)量眾多的單體出版社因缺乏雄厚的資本與多元的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,則更多地針對單個產(chǎn)品或項目,或主動向業(yè)外伸出橄欖枝,或被動接受業(yè)外拋來的繡球,結(jié)盟搭建整合營銷平臺。

  跨業(yè)合作空間無限


 中國紡織出版社圖書營銷中心副主任楊旭告訴記者,早在上世紀(jì)90年代末,該社就與毛線品牌合辦編織大賽,與服裝品牌合作推廣時尚類圖書。最近幾年,隨著出版社圖書板塊的拓展,營銷合作的空間更大,模式更為多樣化。


  選準(zhǔn)共同關(guān)注點是關(guān)鍵 

  楊旭認(rèn)為,一本圖書與業(yè)外是否有合作空間,往往從圖書策劃的那一刻起就決定了,如圖書的作者資源、內(nèi)容特色、讀者定位、市場熱點等,營銷人員需要找到的就是合作雙方的共同關(guān)注點與圖書選題的契合點。

發(fā)布:2007-04-08 13:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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