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科研單位項目管理軟件系統(tǒng)
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現(xiàn)在,大家都追求高效的項目自動化管理,不管是企業(yè)科研還是高校、醫(yī)院、科研所等這些科研機(jī)構(gòu),選擇一款適合自己的科研項目管理軟件,是非常必要的。一款適合企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的科研項目管理軟件,能夠為企業(yè)的科研辦公和科研管理帶來效益。
一、科研單位對項目管理軟件的需求
在傳統(tǒng)的科研單位項目過程中,通常采用人工管理的方式進(jìn)行,由主管部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,但是由于單位規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的增多,對于項目的人員分配、費用使用、進(jìn)度控制、項目文檔管理等工作難以控制,并且有些項目的周期較長,管理更是難上加上。
一方面,科研主管部門由于項目眾多、涉及面廣,很難制定出完善合理的項目計劃??萍疾块T管理人員要對企業(yè)所有項目進(jìn)行管理,其項目審核、項目質(zhì)量控制、項目信息統(tǒng)計以及項目結(jié)題鑒定報獎等工作非常繁瑣;另一方面各個下屬部門由于對工作流程不熟悉,計劃不明確,因為很難標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),造成重復(fù)勞動或者效率過低。
因此,急需一套能適應(yīng)科研項目管理需求的軟件,將科研項目管理人員從繁重的管理流程工作中解放出來,使科研項目管理更加科學(xué)化規(guī)范化,提高科研項目質(zhì)量,從而提高生產(chǎn)效率。
二、哪個科研單位項目管理軟件比較好用
泛普科研單位科研項目管理系統(tǒng)是專門為科研單位打造的項目整體管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對科研項目全生命周期的管理。系統(tǒng)通過對項目進(jìn)度、資源、經(jīng)費、成果等全方位的管理,不但方便項目負(fù)責(zé)人對自己的項目全面管理,同時便于各級管理部門及時掌控內(nèi)部所有項目的情況,將項目的各種信息結(jié)合在一起,自動為項目建立過程檔案。通過統(tǒng)一的平臺管理模式,提供了與項目相關(guān)活動的準(zhǔn)確的各角度視圖,使科研主管部門能夠為項目分配合適的資源,確保項目執(zhí)行并跟蹤項目的成果,從而提升科研機(jī)構(gòu)的科研能力及效率。
三、泛普科研單位項目管理軟件系統(tǒng)功能
科研門戶:科研門戶是公司的信息發(fā)布平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)科研單位新聞、通知、公告的發(fā)送,有利于構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境,實現(xiàn)科研項目工作的高效互動協(xié)作。
人員管理:本模塊實現(xiàn)科研單位組織機(jī)構(gòu)、人員管理、權(quán)限管理、科研履歷的管理,方便合理分配科研人員,以保證科研項目的質(zhì)量;并建立完整的科研績效管理機(jī)制,結(jié)合單位統(tǒng)一的考核規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),便可輕松得出全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃ЫY(jié)果。
經(jīng)費管理:本模塊實現(xiàn)對項目經(jīng)費的管理,包括經(jīng)費預(yù)算、支出、到賬、決算等,經(jīng)費執(zhí)行與研究計劃匹配,管理者可實時獲得經(jīng)費動態(tài)執(zhí)行情況,幫助管理者輕松管控經(jīng)費;還具有科研經(jīng)費自動提醒功能,規(guī)避過程中的風(fēng)險。
項目進(jìn)度:科研項目綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)項目總體進(jìn)度計劃編制,為各階段任務(wù)負(fù)責(zé)人提供依據(jù),讓他們在系統(tǒng)中,以總控進(jìn)度為依據(jù),深化編制專項進(jìn)度,從而保證各專項符合總體要求,使項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào),提高整體科研項目的完工效率。
科研成果:建立標(biāo)準(zhǔn)化科研文檔類別,結(jié)構(gòu)化每一個項目的文檔結(jié)果;靈活設(shè)置文件歸檔標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)文件的自動歸檔;支持業(yè)務(wù)單據(jù)中的附件直接轉(zhuǎn)化為文檔,保證了文檔形成的全面新;實現(xiàn)知識的查詢與共享,提高科研成果的借鑒使用效率;提供嚴(yán)格的權(quán)限管理機(jī)制,最終保證成果文件的安全性和真實性。
統(tǒng)計查詢:本模塊主要便于用戶根據(jù)實際需要,選擇不同的字段進(jìn)行多種組合查詢時,提供統(tǒng)計報表。
四、泛普科研單位項目管理軟件的特色
1、標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀:系統(tǒng)能夠?qū)㈨椖考夹g(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成果文件等進(jìn)行收集,項目業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行規(guī)范管理,有利于形成標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。
2、管理水平的提升:通過標(biāo)準(zhǔn)的管理沉淀,能夠?qū)崿F(xiàn)組織流程和管理水平的提升,更好的做好項目生命周期的管理和協(xié)作溝通效率的提升。
3、資源整合的延伸:有利于實現(xiàn)科研單位內(nèi)部各部門,以及與其他單位之間的協(xié)同工作,實現(xiàn)內(nèi)外部資源延伸,避免協(xié)作信息不對稱、協(xié)作過程盲點,導(dǎo)致信息孤島、相互扯皮。
4、建立內(nèi)部績效平臺:有利于建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的績效考核管理平臺,結(jié)合單位統(tǒng)一的考核規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),便可輕松得出全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃ЫY(jié)果。
泛普科研單位科研項目管理系統(tǒng)的使用,能夠讓科研項目管理中的各方面串聯(lián)起來,打造完整的科研項目運營管理一體化平臺,實現(xiàn)整體研發(fā)的流程監(jiān)管、制度標(biāo)準(zhǔn)的落地實施,保證項目成本、資源價值的最大化,全面提升企業(yè)項目管理水平。
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