質(zhì)量安全管理

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 　　對(duì)于現(xiàn)在的工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是路橋工程，施工質(zhì)量安全是不可忽視的，尤為重要，工程質(zhì)量管理主要是為了為保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系，手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。其管理的范圍費(fèi)穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理，泛普軟件的工程管理系統(tǒng)具備質(zhì)量知識(shí)體系建立、質(zhì)量管理計(jì)劃的制定，支持質(zhì)量事故實(shí)行上報(bào)管理，根據(jù)質(zhì)量事故級(jí)別自定義上報(bào)審批流程，詳細(xì)記錄質(zhì)量事故發(fā)生的部位、時(shí)間、質(zhì)量事故情況、造成的經(jīng)濟(jì)損失等質(zhì)量整改，對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行改正，詳細(xì)記錄整改人、整改時(shí)間及整改情況。

　　一、現(xiàn)在大多數(shù)路橋工程行業(yè)關(guān)于質(zhì)量安全管理的痛點(diǎn)

　　這些問(wèn)題都是在路橋工程行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的，讓管理者頭痛，造成這些問(wèn)題的根本就是沒(méi)有用到好的管理體系。

　　1、 缺少充足的安全管理準(zhǔn)備，在工程設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工條件之間存在不同程度的矛盾。

　　2、 在路橋施工過(guò)程中，需要投入一些新材料以及設(shè)備工具時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)職安全管理員的試驗(yàn)檢測(cè)，或沒(méi)有聽(tīng)從專(zhuān)職安全管理員的意見(jiàn)而盲目投入。

　　3、 一些施工人員缺少安全管理知識(shí)，使用新材料和設(shè)備時(shí)，沒(méi)有采取有效的安全防范措施。

　　4、 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入交底階段時(shí)，施工單位以犧牲安全和質(zhì)量為代價(jià)，購(gòu)買(mǎi)了質(zhì)量不合格的施工保護(hù)工具，很難為安全施工質(zhì)量提供有效保護(hù)。

　　5、 老舊制度，其分工不明確，路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督無(wú)監(jiān)理人員，且施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂。

　　6、 路橋工程施工老舊質(zhì)量管理的相關(guān)建設(shè)均無(wú)法滿(mǎn)足預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工安全性存在較大安全隱患，是導(dǎo)致路橋施工進(jìn)度出現(xiàn)阻礙的原因。

　　二、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的優(yōu)勢(shì)

       面對(duì)這些問(wèn)題，該如何解決呢?泛普軟件就定制了一套很好的工程管理系統(tǒng)，對(duì)于施工的項(xiàng)目質(zhì)量安全管理方面做的很到位。

　　1、質(zhì)檢部人員按時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡檢并填寫(xiě)質(zhì)量巡檢單，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)質(zhì)量巡檢列表查詢(xún)出某天是否進(jìn)行了質(zhì)量巡檢，檢查結(jié)果如何，可以對(duì)質(zhì)檢部人員起到按時(shí)質(zhì)檢的監(jiān)督作用。

　　2、表單中還能對(duì)檢查不合格的情況進(jìn)行反饋，及時(shí)通知相應(yīng)人員進(jìn)行整改，以保證不合格的項(xiàng)目能及時(shí)得到整改，檢查和整改工作緊密聯(lián)系、及時(shí)響應(yīng)。

　　3、相應(yīng)人員可以在質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量巡檢后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改，記錄指派時(shí)間，整改時(shí)間，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)質(zhì)量整改列表查詢(xún)指派時(shí)間和整改時(shí)間之間的差異，監(jiān)督整改工作是否按時(shí)進(jìn)行。

　　4、質(zhì)量巡檢單可以通過(guò)流程審批，由多方集中審核避免出現(xiàn)直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為。

　　5、質(zhì)量整改上記錄整改時(shí)間，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作的及時(shí)性的監(jiān)督。

　　三、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的工程質(zhì)量安全管理和列表

       一個(gè)好的路橋工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量安全管理模塊功能也是必須齊全的，這樣才能為企業(yè)帶來(lái)更多的便捷。

　　1、質(zhì)量巡檢

　　質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn)，與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，是否合格。在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理員定期到施工項(xiàng)目上檢查各施工部位的質(zhì)量情況，并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄到系統(tǒng)中進(jìn)行上報(bào)，方便領(lǐng)導(dǎo)查審核。

　　2、質(zhì)量整改

　　在質(zhì)量巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，采取的提高工程效益的措施，制定人員在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并且整改需要借助一定的工具與方法進(jìn)行。

　　3、安全日志

　　由項(xiàng)目部的安全員進(jìn)行每天現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和施工安全情況記錄進(jìn)行填報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)記錄。

　　4、安全檢查記錄及整改

　　項(xiàng)目的安全檢查記錄情況和對(duì)其進(jìn)行整改的記錄。

　　5、質(zhì)量安全報(bào)表

　　是對(duì)以上各項(xiàng)表單的匯總及查詢(xún)。