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商品配送共同化的基本模式
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商品配送共同化的基本模式有如下三種:
1) 物流企業(yè)的配送中心。物流企業(yè)的配送中心是指獨(dú)立核算的物流公司或配送中心,這類配送中心可能是由專業(yè)的物流公司建立的,也有可能是大型的連鎖公獨(dú)資興建或控股的物流子公司興建的。這類公司不僅承擔(dān)物流作業(yè),而且往往也兼有采購(gòu)和批發(fā)的職能,實(shí)際上是一種配銷中心。當(dāng)然也有可能只從事物流作業(yè)活動(dòng)。
2) 廠商聯(lián)合原配送中心,即在廠家與批發(fā)商或供應(yīng)商與連鎖總店之間進(jìn)行共同配送。一是將不同廠家和不同批發(fā)商按區(qū)域進(jìn)行共同配送,每個(gè)批發(fā)商只負(fù)責(zé)特定區(qū)域的商品配送,在這些區(qū)域除配送自己經(jīng)營(yíng)的批發(fā)商品外,還負(fù)責(zé)在這一區(qū)域配送其他批發(fā)商的商品,在其他區(qū)域,別的批發(fā)商同時(shí)也為他提供同樣服務(wù)。二是眾多廠商通過配送中心的共同配送向眾多的連鎖總店配送商品,每個(gè)廠商都將要配送給各連鎖店的商品先配送到配送中心,再由配送中心為各連鎖店進(jìn)行共同配。
3) 商業(yè)企業(yè)的配送中心,即由批發(fā)商、零售商、連鎖公司共同組建的配送中心向同一地區(qū)眾多的零售店鋪進(jìn)行共同配送。
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