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經(jīng)銷商手機(jī)銷售管理軟件技巧管理要點
除了選擇質(zhì)量優(yōu)良、適銷對路的產(chǎn)品、做差異化促銷拉動外,還需要在一些競爭軟件,比如,服務(wù)上下功夫,做好服務(wù)管理,提升服務(wù)水平,也許是同質(zhì)化競爭條件下的唯一致勝法寶,經(jīng)銷商如何才能做好客戶服務(wù)管理呢?
售前。售前,是手機(jī)銷售管理軟件技巧的前提和基礎(chǔ),售前做得好,可以更好地吸引顧客上門或增加在門店停留的時間。經(jīng)銷商老板必須從制度層面規(guī)范售前服務(wù)。
第一、要制定和完善考勤制度,以確保導(dǎo)購員能夠按時上下班。筆者在走訪一些商場時,經(jīng)??吹揭恍?dǎo)購員不按時上班,讓客戶撲空,而選擇其他品牌產(chǎn)品的情形。導(dǎo)購員在上班安排上,還要迎合顧客的時間,顧客中午或下午下班,才有時間去商場,而有的導(dǎo)購員卻在這個時間段去到外面吃飯,從而跟顧客失之交臂。當(dāng)然,導(dǎo)購員也不能提前下班,在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,經(jīng)銷商手機(jī)銷售管理軟件技巧必須抓住一切可以抓住的機(jī)會,來增加手機(jī)銷售管理軟件技巧,在這方面,經(jīng)銷商可以通過不定期檢查、抽查或設(shè)立全勤獎等方式來加以引導(dǎo)。
第二、要做好門店內(nèi)外的環(huán)境管理。買產(chǎn)品是買一種心情。經(jīng)銷商必須要制定環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,包括門店外紅地毯的鋪設(shè)及衛(wèi)生打理,綠植澆水及整飭,店面衛(wèi)生的清掃,產(chǎn)品的擦拭與清潔,貨架貨柜的擺放和歸位等等,要做到干凈衛(wèi)生,整潔有序,給顧客一種愉悅感,才能讓顧客更樂意在門店停留,手機(jī)銷售管理軟件技巧從而創(chuàng)造更多的手機(jī)銷售管理軟件技巧機(jī)會。
第三、對導(dǎo)購員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗。一個新上任的店長跟筆者溝通,問她產(chǎn)品賣點,回答“六大系列,七十余品類”,這叫賣點?有的導(dǎo)購員自己都不清楚先從哪些方面跟顧客介紹產(chǎn)品,如何才能激發(fā)顧客購買?所以,把沒有經(jīng)過培訓(xùn)或訓(xùn)練的導(dǎo)購員派到商場或門店是最大的失誤,經(jīng)銷商必須對導(dǎo)購員尤其是剛?cè)肼毜膶?dǎo)購員進(jìn)行有關(guān)手機(jī)銷售管理軟件技巧心態(tài)、顧客需求及購買動機(jī)、產(chǎn)品知識(包括工藝流程)及賣點、手機(jī)銷售管理軟件技巧溝通、企業(yè)發(fā)展歷程、文化理念及品牌歷史等等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以靈活應(yīng)對顧客有可能提出的各類問題。
售中。手機(jī)銷售管理軟件技巧就是把自己和產(chǎn)品推銷給顧客的藝術(shù),售中,決定了能否成交。要做好售中服務(wù),首先,第一印象非常重要。而樹立良好的第一印象,要講究“五聲四勤”:
五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲。即進(jìn)門時有迎接的聲音,詢問要回答,無論買與不買,都要表示感謝,如果耽誤了顧客的時間或有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,比如促銷期限已過或讓顧客久等了,要表示歉意,最后,無論買與否,都要歡送一下,堅決不能因為顧客暫時不買,或說了難聽的話,而立馬變臉,甚至連送都不送了。
四勤:首先是眼勤,要注意顧客的行為,如:招手、想咨詢的眼神等,要能快速做出反應(yīng)。其次是嘴勤:不僅要說“您好、請、謝謝、抱歉、再見”常規(guī)禮貌五句話,而且還要做到人未到聲先到,手機(jī)銷售管理軟件技巧以讓顧客能感受到導(dǎo)購員的熱情。手勤:要做到百拿不厭。腿勤:不讓顧客久等,要快事快辦等。
其次,經(jīng)銷商老板要善于給門店店長、店員授權(quán)。一些老板向筆者喊累,為何累?跟經(jīng)銷商老板不善于、不敢、不會授權(quán)有關(guān),抓大不放小,給顧客一點折扣或優(yōu)惠,或顧客想多要點贈品等,都反復(fù)要請示老板,也許就在請示之間,顧客已轉(zhuǎn)到別的門店手機(jī)銷售管理軟件技巧,顧客都喜歡爽快、郞利的店長或店員,一點雞毛蒜皮的小事動輒都要打電話找老板商量,不僅會耽誤顧客的時間,而且即使最后申請到了,手機(jī)銷售管理軟件技巧顧客也往往是不滿意的,因此,需要對店長和店員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),剛開始可以一點點授,慢慢再擴(kuò)大,不僅能夠激發(fā)員工的責(zé)任心,而且還有助于提高顧客的滿意度。
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