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印刷企業(yè)實施ERP系統(tǒng)應注意的事項
印刷ERP管理軟件具有先進的管理方法，傳播先進的管理理念。系統(tǒng)借鑒了大量企業(yè)管理的先進方法，吸取了很多優(yōu)秀印刷企業(yè)的實際管理經(jīng)驗，結(jié)合最新的計算機信息技術(shù)研發(fā)完成，體現(xiàn)了一種先進的管理方法。那么，企業(yè)實施ERP軟件要注意什么事項呢?
一、泛普軟件—印刷企業(yè)實施erp系統(tǒng)應注意的事項
1、選擇適合本企業(yè)的系統(tǒng)
由于各印刷企業(yè)的信息化基礎(chǔ)不同、管理基礎(chǔ)不同、業(yè)務(wù)特點不同，即使是如此設(shè)計出的印刷ERP系統(tǒng)也并不能適合所有印刷企業(yè)應用。因此，印刷企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時。必須充分考慮自身的管理及實際業(yè)務(wù)情況，選擇適合本企業(yè)的ERP系統(tǒng)，然后在運行中積累經(jīng)驗，一步一步地去完善它。
2、對ERP項目進行合理規(guī)劃和管理
對ERP的實施需要專項管理、專項投入、專門保障。既要做好項目實施人員的工作地點、主要崗位的設(shè)備配置、崗位人員的職責分配等工作，又要制定完善的項目參與人員激勵制度以及做好其他后勤保障工作。
3、數(shù)據(jù)要準確無誤
企業(yè)管理信息化的過程是一個漸進的過程，需要大量的數(shù)據(jù)積累。在數(shù)據(jù)積累的過程中，業(yè)務(wù)部居于核心地位。企業(yè)應將分屬不同部門管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務(wù)核算、計算機管理三大職能合并交由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一管理，保證了對內(nèi)、對外的數(shù)據(jù)的一致性、準確性。
二、使用印刷管理軟件有哪些優(yōu)勢?
印刷ERP管理軟件的功能基本涵蓋了中小型印刷企業(yè)管理的基本流程，包括采購、銷售、倉儲、財務(wù)、生產(chǎn)、員工管理等各個方面。它用科學、規(guī)范的計算機管理代替了繁瑣的手工管理，使企業(yè)資源信息能更好地為企業(yè)管理者所用。
印刷ERP管理軟件的設(shè)計思路簡單明了，使用的概念通俗易懂;人機界面友好，易學易用。操作員可以根據(jù)需要定義編碼，避免重復輸入，規(guī)范分析指標;強大的查詢功能，操作者可以隨意查找所需信息;系統(tǒng)提供了靈活的權(quán)限體系，用戶可以靈活配置自己的各種權(quán)限。
ERP軟件市場競爭力的優(yōu)勢在于，不僅可以為客戶量身定制自己的軟件，而且可以在原有基礎(chǔ)上開發(fā)利用，無需二次開發(fā)，省去了開發(fā)者和代理商之間的環(huán)節(jié)。
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