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生產(chǎn)與運營管理的演進
一、1910s 科學管理運動和大量生產(chǎn)方式
1、代表人物:FrederickW.Taylor,HenryFord
2、動作與時間研究
1)大量生產(chǎn)(Massproduction)
2)裝配流水線
二、1930s 統(tǒng)計質(zhì)量檢驗與工業(yè)心理學
1、代表人物:WalterShewhart,EltonMayo
2、霍桑試驗(Hawthornestudies)
三、1940s 運籌學
1、代表人物:GeorgeB.Dantzig,
2、線性規(guī)劃的單純型方法
四、1950s 項目計劃技術
1、計劃評審技術(PERT),關鍵路線法(CMP)
2、成組技術(GT)
五、1970s 物料需求計劃與全面質(zhì)量管理
1、代表人物:JosephOlicky,W.E.Deming, J.M.Juran,石川馨
2、物料需求計劃(MRP)
3、全面質(zhì)量管理(TQM)
rn
- 1生產(chǎn)進度控制
- 22010年PMC部門工作總結(jié)暨2011年工作規(guī)劃
- 3產(chǎn)銷會議規(guī)定
- 4PMC管理目標
- 5生產(chǎn)專家課程之生產(chǎn)管理概要
- 6生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容包括哪些?
- 7中小生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理軟件哪個好?
- 8生產(chǎn)計劃管理軟件的作用有哪些?
- 9OA辦公軟件系統(tǒng)的分布式集成工藝管理體系概述
- 10PAC的概念
- 11特殊授權單及填寫說明
- 12生產(chǎn)負責人所需的素質(zhì)
- 13新產(chǎn)品開發(fā)與技術改造控制程序
- 14生產(chǎn)過程控制程序
- 15生產(chǎn)車間制造干部的職責
- 16生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(四)
- 17工作流程單
- 18生產(chǎn)計劃的概念
- 19工具管理員崗位描述
- 20制造行業(yè)OA電子化合同管理軟件
- 21制程能力改善與處置
- 22企業(yè)組織架構與組織運作的沖突原因
- 23PMC部門各工作崗位職責
- 24生產(chǎn)與物料控制流程
- 25論模擬技術APS在生產(chǎn)計劃中的運用
- 26生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架
- 27工藝部門負責人工作責任規(guī)定
- 28PMC的主要工作
- 29箱包手袋行業(yè)PMC的工作職責及工作流程
- 30主生產(chǎn)計劃員的職責
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