項(xiàng)目管理要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)有句行話，“三分技術(shù)，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，實(shí)施和數(shù)據(jù)很大程度上取決于人，人的因素應(yīng)該是對(duì)項(xiàng)目影響最大因素之一，項(xiàng)目管理要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

１、什么是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括為完成項(xiàng)目而分派有角色和職責(zé)的人員。作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，讓團(tuán)隊(duì)成員參與到更多的項(xiàng)目規(guī)劃和決策中來(lái)，不但可以為項(xiàng)目規(guī)劃提供所需的專(zhuān)業(yè)技能，因?yàn)榛€的信息往往是最真實(shí)的，基線人員的技能也是最重要的，而且可以達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)項(xiàng)目承諾程度。
２、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的影響。

隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員可能涉及增加，也可以降低風(fēng)險(xiǎn)，影響到活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃。

３、團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)考慮因素。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)要考慮事業(yè)環(huán)境因素，如組織性的、技術(shù)性的、人際性的、后勤保障性的、政治性的，特別要關(guān)注正式與非正式關(guān)系，項(xiàng)目利害關(guān)系人的真實(shí)目的和意圖等。此外，相關(guān)的制約因素，如來(lái)自組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的影響，集體談判協(xié)議和經(jīng)濟(jì)條件等會(huì)影響到項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

４、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容和重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)要重視規(guī)則的運(yùn)用，規(guī)則界定了對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為的明確期望。英盡早遵循這些明確的規(guī)則，可減少誤解，提高生產(chǎn)力。

QQ在線咨詢(xún)