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建筑人告訴你:BIM到底要不要學

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摘要:BIM到底讓誰吃虧讓誰受益?在設計施工中,BIM有哪些應用?使用BIM的意義何在?下面,讓建筑人告訴你答案!

BIM到底讓誰吃虧讓誰受益?在設計施工中,BIM有哪些應用?使用BIM的意義何在?下面,讓建筑人告訴你答案!

一.BIM讓誰吃虧讓誰受益

要不要學BIM,是學Revit還是ArchiCAD?簡述一下BIM。BIM這個概念出來好多年了,它是一款模型信息準確、全面而且更新高效的軟件,這種不同是BIM應用的前提。那BIM是什么?BIM就是利用模型信息的準確、全面以及更新高效性,來幫助設計方,施工方,業(yè)主方,監(jiān)理方強化對工程的把控力。

為什么要用BIM?設計院是要分工的,有建筑,結構,機電(水暖電)。每個專業(yè)都要做自己分內(nèi)的工作,然后大家合力完成一個建筑。舉個例子來闡釋用BIM的一個原因:

假設這是200年前,我約了ABCD四個朋友來我家聚餐,但是有個條件:每個人必須帶一種做飯的工具過來,我們才能做飯。他們無法在到我家之前交流。A想了想,帶了個鍋,B想了想,帶了個鍋,C想了想,帶了個鍋,D想了想,也帶了個鍋。

每個人都是對的,但這頓飯根本沒辦法做。沒辦法,我只好請大家出門下館子了,花了很多錢。為什么會這樣呢?因為大家在過程中對彼此情況不了解,所以對這頓飯沒有控制力。

200年后的今天,人類擁有了手機,ABCD四個人出門前就已經(jīng)分配好了每個人要帶的工具,很顯然,在這頓飯開始做之前,已經(jīng)排除了很多意外情況。

Revit等建模軟件的意義就類似手機,而BIM則是這種提前溝通并改善的辦事方式。BIM在多方協(xié)同時的優(yōu)點,它解決了空間沖突和時間沖突。所謂空間沖突,就是你設計的水管穿過了我設計的柱子。那什么是時間沖突呢?有很多種,比如,我的管線還沒有放上去,你就把吊頂裝好了。

現(xiàn)在,我們再來回答開始的那兩個問題:

1)要不要學BIM?只要大家都使用了BIM建模軟件,BIM的思維方式就是水到渠成的,不存在學不學習BIM的問題。

2)是學習Revit還是ArchiCAD或是AECOSim呢?選擇哪一款建模軟件,取決于協(xié)作的各方,而不是個人。

BIM讓誰不爽了呢?一個工程施工的時候,不停的出現(xiàn)返工和設計變更,導致業(yè)主一再增加預算,有一些人是靠設計變更與返工來掙錢的。國家現(xiàn)在政策上大力推BIM,國家鼓勵的,一定是有不樂意的。

二.在設計和施工中,BIM分別有什么作用

一個建筑工程里,BIM在每個階段都有應用。建筑工程一般分為三個時期:設計、施工、運維。這次只講設計和施工兩個部分,再次細分如下:

1.方案設計

2.擴初

3.施工圖

4.細化施工圖

5.施工過程

6.竣工驗收

前三步由設計方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設計階段。

第一步(方案設計)

在方案階段,使用BIM工具,可以更準確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規(guī)范檢查等。如果這個建筑方案在設計的時候,考慮了光照,就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

第二、三步(擴初和施工圖)

在擴初和施工圖階段,進行管綜檢查,提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細表進行造價計算。

根據(jù)不同的業(yè)主、項目情況和相關政策,設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。比如面積超過多少的,一定要用BIM。比如某種類型的建筑,一定要用BIM。但是,業(yè)主的決定性也很大。業(yè)主如果需要設計方在提交施工圖時,一并提交Revit模型,那設計院就會按照合同履行。當然,設計院會額外收取一定的費用。

目前的情況是,無論設計院是否提交Revit模型,大部分施工方都會重新建模。為什么呢?因為施工過程對Revit模型的準確性和全面性非常依賴,如果設計院的模型不符合要求,那造成的損失就會很嚴重。你會問,為什么設計院建的Revit模型不符合施工方要求呢?主要有三方面原因:1.設計方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的;2.目前沒有什么可靠的檢查模型合規(guī)性的工具;3.權責不清晰,就算設計院隨意建了一個Revit模型,也不用負責任。

第四步(細化施工圖)

首先,施工方根據(jù)設計方做好的施工圖和BIM模型進行Revit建模。這個時候,一般會開交底的會議,也就是設計院會跟施工方說明設計的意圖,并且解答施工方對圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題,優(yōu)化管線走向,降低施工難度。

其次,需要進行施工模擬,決定施工方案,主要分為施工進度模擬,施工場地的布置模擬,以及針對復雜施工點的專門施工方案,這些都要結合當?shù)氐脑O計規(guī)范和施工規(guī)范,能夠直接指導施工才有意義。所以,BIM工程師必須要有施工經(jīng)驗才能發(fā)揮價值。

第五步(施工過程)

在這個過程中,模型和數(shù)據(jù)庫資料會及時更新,不同專業(yè)會有所不同。從機電講,主要有三種:進場,安裝,驗收。也就是說,施工的時候,場地是被封起來的。我們經(jīng)??吹揭粋€工地外面封著臨時的金屬板,寫著:施工給您帶來的不便,敬請諒解。那些設備審批進入場內(nèi)是有時間先后的,需要記錄在模型上,這樣,我們就可以隨時統(tǒng)計進場設備的數(shù)量和具體編碼。同理,哪些設備安裝了?哪些設備驗收了?水管漏不漏水,肯定要及時檢驗的。所以,施工過程中,Revit模型應該及時更新。另外更新的是,施工情況跟上一步模擬的情況有什么偏差,及時記錄實際施工的情況,這里多了個鉚,那里加了個釘。

有了上面的及時更新的數(shù)據(jù),業(yè)主方,施工方,監(jiān)理方可以隨時了解進度,成本,現(xiàn)場情況,安全和質(zhì)量管理等問題,這是非常有意義的!

第六步(竣工驗收)

首先,我們要知道竣工模型的用途。一個工程做完了,業(yè)主和監(jiān)理要驗收合格與否。確定合格之后,業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行,這個建筑就要馬上運營起來,好,運營需要維護吧?隨便舉個例子,某一個設備規(guī)定7年之后要更換,這個信息由誰記著?當然是竣工模型來記!所以,竣工模型需要的信息要很全面。另外一點,因為施工過程很多地方跟當初施工模擬不同,所以,竣工模型一定要更新到最新情況,一定要準確。比如一個商場的水管破了,運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯(lián)系方式等等。

因此,竣工模型應該是最新最全的模型。

三.BIM的意義

1.建筑設計不會學到的BIM

建筑更多時候會關注圖紙的繪制,然而,真正的出錢者在乎得更多的是盈利。

業(yè)主選擇了一個復雜的造型,卻一定要在十月一號開始營業(yè)。如果錯過了這個時間,對他們的損失遠遠不是我們這點設計費。最后,幕墻的龍骨總是無法準確定位,導致拖了半年多才完工。甲方的項目經(jīng)理換了好幾個。一個工程里,業(yè)主擔的風險遠遠大于設計院,你不能苛責人家滿足你的設計理想。建筑并不是形式功能的問題,而是資本的產(chǎn)物。對于一個工程來說,很難把控的部分在于造價,進度,質(zhì)量,安全,而且這幾點非常重要。

造價管理:傳統(tǒng)的辦法一般是工程開始做預算,結束了做結算。但是因為BIM的出現(xiàn),實時統(tǒng)計成為可能,而且還可以根據(jù)構件類型、空間拆分進行統(tǒng)計。

進度管理:傳統(tǒng)的辦法也是有進度管理的,MicrosoftProject繪制的橫道圖是起很大作用的。但是,這種類文本格式很難準確把控到具體的構件上,通過BIM工具,可以對進度了解的更加細致,也就能出現(xiàn)更及時有效的施工決策。

質(zhì)量管理:對施工的質(zhì)量進行管理。不知道大家是否聽說BIM瀏覽器,移動端可以瀏覽模型,很方便的了解施工情況是否有問題。

安全管理:施工過程中,危險源不停的改變,因為BIM的存在,我們可以隨時辨識出來。傳統(tǒng)的方式是指進行一次危險源辨識工作。

2.BIM與大數(shù)據(jù)

BIM本質(zhì)是對數(shù)據(jù)的挖掘應用。原來我們會用CAD統(tǒng)計門窗表,BIM可以統(tǒng)計的表可不僅僅是門窗,幾乎你想要的什么信息都有,這樣就對了解項目,把控工程起了很大作用。但是這些數(shù)據(jù)信息是關系型的,也有面向?qū)ο笮秃桶虢Y構型的。我們要使用的,其實還是那些有關系的數(shù)據(jù)。這和大數(shù)據(jù),非結構型數(shù)據(jù)是不同的。還沒有到那個應用層面。單體建筑涉及的人不夠多,相應的數(shù)據(jù)量就不夠?,F(xiàn)在常常被提起的CIM(CityIntelligentModel),智慧城市,那里面的數(shù)據(jù)量非常龐大,也更有意義。

3.BIM的未來

最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來,它的意思是在施工之前,組織設計方、施工方、監(jiān)理方等諸多參與單位在一起,做出竣工模型??⒐つP途褪且粋€建筑建成后最終的樣子,里面包含了非常多的信息。在施工之前,我們已經(jīng)有了竣工模型,那么,就不會存在設計變更、管線碰撞等問題,接下來的任務就是各方按照計劃完成自己分內(nèi)的事情就好。

這種模式,叫做IPD。推動起來也是很難的。但是,這個世界,什么不難?

發(fā)布:2007-11-10 13:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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