漫談創(chuàng)業(yè)和管理－程序員5大思維障礙

作者：蔣濤
程序員是最容易創(chuàng)業(yè)的，或者說是創(chuàng)業(yè)成本最低的職業(yè)。只要有一臺(tái)電腦和投入自己的時(shí)間，就可以寫出暢銷天下的軟件，這是每個(gè)程序員的夢(mèng)想。更何況世界首富常年以來就是程序員出身的比爾蓋茨，這也刺激了更多的程序員走上創(chuàng)業(yè)之路。
由于程序員的思維習(xí)慣給創(chuàng)業(yè)或者管理帶來的障礙：（為什么要談管理，因?yàn)檎嬲齽?chuàng)業(yè)做企業(yè)，靠一個(gè)人是不行的，必須有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何管理就是第一步創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)）
程序員思維定勢(shì)：
1）機(jī)器思維
優(yōu)秀的程序員最擅長(zhǎng)和電腦程序打交道，并通過代碼去控制反饋。
而管理需要和人打交道，需要收集人的反饋。電腦是按邏輯來執(zhí)行的，而人卻要復(fù)雜很多，特別是團(tuán)隊(duì)中有女性成員，挑戰(zhàn)難度就更大。
由于長(zhǎng)期和電腦接觸，很多程序員缺乏和別人溝通的技巧，或者說情商相對(duì)較低。這在管理上是比較致命的缺點(diǎn)。
2）BUG思維
優(yōu)秀的程序員追求完美，看自己或者別人代碼時(shí)第一反應(yīng)是看什么地方可能有BUG，管理時(shí)如果帶著BUG思維，就會(huì)只看到別人的不足和錯(cuò)誤，而不去表揚(yáng)其有進(jìn)步的地方。（完美思維的壞處還有一個(gè)，就是過于關(guān)注細(xì)節(jié)）如果方向和前提有問題，過于關(guān)注細(xì)節(jié)反而會(huì)帶來延誤
3）工匠思維
程序員靠手藝吃飯，創(chuàng)業(yè)總是會(huì)碰到各種困難，在碰到困境的時(shí)候程序員出身的創(chuàng)業(yè)者是有退路的，大不了我再回去寫程序搞技術(shù)好了。
創(chuàng)業(yè)最需要的就是堅(jiān)持，需要一種永不言棄的精神氣，不能堅(jiān)持到底，也就不能收獲果實(shí)。
4）大俠思維
以技術(shù)創(chuàng)業(yè)起家的容易迷信技術(shù)，忽視市場(chǎng)，忽視管理，總以為只有自己的是最好的。遺憾的是技術(shù)變遷實(shí)在太快，一時(shí)的先進(jìn)不能代表永遠(yuǎn)的先進(jìn)。先進(jìn)的技術(shù)也不一定就是致勝的法寶。
5）邊界思維
程序員設(shè)計(jì)代碼和系統(tǒng)時(shí)，常常會(huì)考慮要處理邊界和異常。反映到思維習(xí)慣上，就是遇到問題，就會(huì)全面的思考各種情況。這是很好的優(yōu)點(diǎn)，但做事業(yè)時(shí)，這有時(shí)候反而會(huì)是缺點(diǎn)。
上面五類有不少具體例子，大家也可以看看自己的思維習(xí)慣里面是不是這樣？
習(xí)慣是很難改變的，最好的處理方式是找到搭檔，能彌補(bǔ)自己的不足，這樣成功的概率才會(huì)加大。HP, Apple Microsoft, Oracle,Adobe, 都是兩個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)始人搭檔創(chuàng)業(yè)成功的。

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