向管理要效益

向管理要效益
未有民郝四新
當(dāng)前建筑業(yè)內(nèi)低價(jià)中標(biāo)，讓利施工已使施工企業(yè)的利潤(rùn)空間非常小，加之市場(chǎng)不規(guī)范拖欠工程款又會(huì)使施工企業(yè)雪上加霜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常困難。在這樣的環(huán)境中，施工企業(yè)怎樣才能贏得利潤(rùn)生存下去呢？大家會(huì)說：加強(qiáng)管理，向管理要效益。管理有著很豐富的內(nèi)涵，怎樣的管理才能出效益呢？我們的管理者在管理上要能做到：細(xì)心，精細(xì)施工，節(jié)約材料，適當(dāng)?shù)氖┕ご胧^好的承包方式，積極采用四新技術(shù)，搞好安全和文明施工，就能有較好的效益。
向細(xì)心要效益：某小區(qū)31#、32#樓，是清單報(bào)價(jià)，開發(fā)商的清單出現(xiàn)了工程量錯(cuò)誤，土方回填數(shù)量為1456方。施工單位經(jīng)過計(jì)算分析，確認(rèn)是寫少了，而且少多了，應(yīng)該是4456。利用這個(gè)錯(cuò)誤，報(bào)價(jià)時(shí)把單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)提高了一些，把次要的數(shù)量小的項(xiàng)目的價(jià)格略微調(diào)低了些，以比別的單位稍低的報(bào)價(jià)中標(biāo)。在施工到基礎(chǔ)回填時(shí)，適時(shí)給監(jiān)理提出了這個(gè)問題，要求追加回填土工程量，監(jiān)理經(jīng)過核對(duì)按實(shí)際工程量給辦理了簽證。工程決算時(shí)，甲方反悔，雙方到定額站求證，定額站支持了乙方的主張，甲方吃了悶頭虧，乙方一下子賺了十多萬(wàn)。通過這個(gè)實(shí)例，我們看到一個(gè)問題，那就是造價(jià)人員的素質(zhì)問題。對(duì)于甲方來說，因造價(jià)人員的失誤，使甲方損失了十萬(wàn)元，而由于乙方造價(jià)人員的細(xì)心發(fā)現(xiàn)了問題，通過報(bào)價(jià)策略，贏得十萬(wàn)元的利潤(rùn)。所以我們要提高造價(jià)人員的素質(zhì)，和數(shù)字打交道，要細(xì)心，數(shù)字就是錢，因細(xì)心使你少出錢，而增加效益；因細(xì)心使你找出錢，能使你增加效益。因此說細(xì)心就是效益！
向精細(xì)施工要效益：對(duì)于建筑施工來說，有些人有誤解，認(rèn)為建筑是粗放作業(yè)的活兒，這是不對(duì)的。所謂粗是因?yàn)榻ㄖ闹饕牧洗?，鋼筋水泥是沉重東西，石子砂子是出自山野的東西。就因?yàn)檫@些東西，讓人有了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。其實(shí)就因?yàn)槠浯种夭鸥枰?xì)施工。精細(xì)施工能使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，精細(xì)施工能降低成本。在施工規(guī)范上界定了施工誤差的允許范圍，超過這個(gè)范圍的項(xiàng)目，質(zhì)量就不合格，要想達(dá)到合格，就需要修補(bǔ)，修補(bǔ)就要增加成本。我們來看些例子，看看砌體垂直度對(duì)成本的影響。砌體之后是抹灰，中級(jí)抹灰厚度按20mm計(jì)算，現(xiàn)在市場(chǎng)上抹灰工料成本已達(dá)到15元/m2，這樣算下來，1mm厚度成本為0.75元，5mm厚度為3.75元，一萬(wàn)平米的住宅樓，抹灰面積在35000m2左右，如果平均誤差一毫米，就會(huì)浪費(fèi)26000元，垂直度偏差達(dá)到3mm，成本就要增加到8萬(wàn)元，精細(xì)管理和粗放管理的成本顯而易見；在砼施工中，筏板基礎(chǔ)梁，上層結(jié)構(gòu)的主次梁，由于鋼筋的交叉重疊，使最上層的鋼筋已沒有了保護(hù)層，怎么辦？構(gòu)件加大，尤其在頂板部分，如果梁高度增加，整個(gè)頂板都要加厚，否則頂板就不平整。C30砼每加厚1cm，10000m2頂板就是增加100m3砼，市場(chǎng)價(jià)就是23000元，不算不知道，一算嚇一跳吧！框架梁柱的箍筋，規(guī)范要求彎鉤平直部分長(zhǎng)度為10倍鋼筋直徑，在施工中，技術(shù)水平差些的鋼筋工，下料不準(zhǔn)確，為保險(xiǎn)起見，常常使平直部分比要求長(zhǎng)些。我們算一下，長(zhǎng)出1公分，需要多少錢?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑面積每平米按20個(gè)箍筋計(jì)算，10000m2就是20萬(wàn)個(gè)箍筋，也就浪費(fèi)2000米鋼筋，Ø6鋼筋就是0.444噸1300元左右，Ø8鋼筋就是0.79噸2300元左右，Ø10鋼筋就是1.234噸3700元左右，Ø12鋼筋就是1.776噸5300元左右。我們看箍筋就長(zhǎng)1公分，成本就長(zhǎng)這么多的錢！在施工中，砼表面的平整度，垂直度，等等都會(huì)影響成本，我們要精細(xì)施工，精細(xì)就是效益！
熟悉規(guī)范節(jié)約材料增加效益：在施工中技術(shù)人員要熟悉規(guī)范，懂得結(jié)構(gòu)原理，力學(xué)原理，在鋼筋配料時(shí)，降低損耗，節(jié)省投資。一棟樓從基礎(chǔ)到頂有很多可能節(jié)省鋼筋的地方。條形基礎(chǔ)的鋼筋，在基礎(chǔ)交叉的地方，主梁基礎(chǔ)鋼筋要通鋪，次梁基礎(chǔ)的鋼筋鋪到主梁基礎(chǔ)鋼筋四分之一處即可，不用滿鋪，滿鋪就浪費(fèi)；非框架梁的底筋，不用加彎鉤，加彎鉤就浪費(fèi)；連續(xù)框架梁的鋼筋，可以按簡(jiǎn)支梁下料，也可以按連續(xù)梁下料，按簡(jiǎn)支梁下料，兩梁節(jié)點(diǎn)為錨固，按連續(xù)梁下料，兩梁節(jié)點(diǎn)為接頭，接頭可以是對(duì)焊連接，也可以是螺紋連接，按接頭下料比按錨固下料節(jié)省的多，Φ25鋼筋一個(gè)錨固頭材料費(fèi)就是15元，一處四個(gè)就是60元，樓越大，相差的費(fèi)用的就越多；柱子和梁的配筋只要接頭率不超規(guī)范，接頭的位置正確，都可以用連接的方法用去很多短頭鋼筋。作者曾負(fù)責(zé)某藥廠建設(shè)的施工管理，廠房框架結(jié)構(gòu)6600m2，鋼筋實(shí)際用量430噸，廢鋼筋頭為1.4噸，鋼筋損耗率僅為0.33%，比額定損耗率降低了兩點(diǎn)多，節(jié)省了9噸鋼筋近3萬(wàn)元。在施工中，技術(shù)員要監(jiān)督鋼筋施工，把鋼筋的損耗降低到最低點(diǎn)。鋼筋在建筑材料中占的比重很大，如果鋼筋能節(jié)省一部分成本，那就會(huì)增加不少效益。
向施工措施要效益：工程施工中的施工方法很重要，方法得當(dāng)可節(jié)省很多成本。某高層結(jié)構(gòu)出地面時(shí)我們?nèi)⒂^，從現(xiàn)場(chǎng)看到這些情況：基礎(chǔ)有6.5米深，基坑坡面已掛網(wǎng)噴漿護(hù)坡，基坑坡口頂面寬度有10米寬，基底有3米寬，基坑外施工場(chǎng)地很小，有的地方僅有1米?，F(xiàn)在我們?cè)O(shè)想改變一下基坑開挖的方法看看能節(jié)省多少費(fèi)用。我們采用土釘支護(hù)開挖，先支護(hù)后開挖。土釘桿件采用Φ12鋼筋水泥砂漿或竹木砂漿，一延長(zhǎng)米基坑用六根，原掛網(wǎng)噴漿護(hù)坡不變。我們看一下Φ12鋼筋土釘?shù)馁M(fèi)用是多少，釘孔直徑為7--10cm，長(zhǎng)度為5米，一根Φ12鋼筋約13元，打孔、插筋、注漿的人工及砂漿材料機(jī)械費(fèi)約為15元，一根土釘造價(jià)約為28元，一延長(zhǎng)米用六根為168元。經(jīng)過土釘支護(hù)后，基坑坡口的寬度底口可以為1米，上口為2米，與原基坑相比，每延長(zhǎng)米可少挖土方32.5m3。按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，挖土和回填土機(jī)械人工合計(jì)為11元，該工程所處位置在市區(qū)里面，市場(chǎng)價(jià)運(yùn)出運(yùn)入一立方土費(fèi)用合計(jì)為26元，這樣一立方米土的施工成本為37元，一延長(zhǎng)米基坑放坡施工多出的土方成本為1202元，采用土釘支護(hù)后，減去土釘168元費(fèi)用后為1034元。1034元是采用土釘支護(hù)后一延長(zhǎng)米節(jié)省的費(fèi)用。該工程外圍長(zhǎng)度有300米，采用土釘支護(hù)后，可比原施工方法節(jié)省成本31萬(wàn)多元。換一種施工方法就能節(jié)省這么錢，我們何樂而不為呢？
改一種施工方法就能提高質(zhì)量增加效益的例子很多。像在砼施工成面時(shí)，用機(jī)械代替人工的方法?；A(chǔ)墊層，頂面面層都是大面積的砼，成面是很費(fèi)人工的，工人較長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)，體力往往不支，這樣面層的質(zhì)量就難以保證，把修路和地面施工時(shí)用的電動(dòng)抹平機(jī)引用到這里，就會(huì)取得較好的效果。尤其是商品砼，夏季強(qiáng)度上來較快，需要大量人工盡快成面，秋冬季由于它塌落度較大，凝固又較慢，需要人工等待，這都需要耗用大量人工，我們用機(jī)械抹面后，始終就用兩個(gè)工人，節(jié)省了不少人工，而且成面質(zhì)量比人工好多了。
向施工的承包方式要效益：勞務(wù)承包已成為施工中解決勞動(dòng)力的主要方式，各分項(xiàng)都能進(jìn)行勞務(wù)分包：鋼筋、模板、砌體、打砼、抹灰和裝飾等。勞務(wù)市場(chǎng)比較混亂，勞務(wù)工程隊(duì)素質(zhì)良莠不齊，10個(gè)人就能成個(gè)鋼筋承包組，20個(gè)人就能成個(gè)模板承包組，就能對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)承包，他們的施工對(duì)工程質(zhì)量很難有保證。一個(gè)工程把分項(xiàng)工程分包給多個(gè)勞務(wù)隊(duì)，這不好管理，容易造成施工流水鏈的斷接，對(duì)質(zhì)量和工期都有影響。針對(duì)這些情況，要提倡勞務(wù)總承包，提高勞務(wù)隊(duì)自身的管理水平。
在勞務(wù)承包中值得一提的是模板的承包。模板的承包分包工包料的大包和只包人工的清包，不少總承包單位愿意采用大包的方式，認(rèn)為模板投資較大利潤(rùn)不大，同時(shí)把模板大包給勞務(wù)隊(duì)不用預(yù)付勞務(wù)隊(duì)模板材料款，暫時(shí)可以緩解資金的壓力，實(shí)際上想錯(cuò)了。下面我們來做一下分析：在河北03定額上措施費(fèi)中，模板的費(fèi)用，綜合平均價(jià)格為13/m2元左右（不含支架費(fèi)）。邯鄲市目前大包模板價(jià)格是按模板接觸面單價(jià)30元/m2，他們不負(fù)責(zé)支架費(fèi)。這樣總包方每平米要賠17元左右，一個(gè)一萬(wàn)平米的框架住宅樓的模板面積約為26000m2左右，總承包單位把模板大包出去比預(yù)算就要賠44多萬(wàn)元，一個(gè)一萬(wàn)平米的工程有幾個(gè)44萬(wàn)元的利潤(rùn)呢？再來看一下自備模板材料的投資：一般情況下，一萬(wàn)平米的框架準(zhǔn)備6000 m2模板即可，6000 m2模板按木膠模板計(jì)算，模板約18萬(wàn)元，木方約20萬(wàn)元，合計(jì)38萬(wàn)元，如果和模板木材經(jīng)銷商協(xié)商給他們出點(diǎn)利息，欠一部分款項(xiàng)的話，費(fèi)用要增加到40萬(wàn)元，這樣也能緩解一下資金的壓力。一萬(wàn)平米的工程中，這個(gè)數(shù)量的模板材料周轉(zhuǎn)3---4次工程就完工了，它們的折舊價(jià)值，木方子約為90%，模板約為50%，計(jì)算下來，折舊價(jià)值為27萬(wàn)元，實(shí)際總投資為13萬(wàn)元，單位投資為5.42/m2。目前模板清包工的費(fèi)用是16元/m2，大包30元/m2，那么等于付給他們14元/ m2材料費(fèi)，每平米模板節(jié)省材料費(fèi)8.58 元，26000m2可節(jié)省模板費(fèi)用22.3萬(wàn)元。雖然自己進(jìn)料，加上人工費(fèi)后仍比預(yù)算上的模板措施費(fèi)要虧，但比大包給勞務(wù)隊(duì)還是節(jié)省了投資20多萬(wàn)元，能節(jié)省20多萬(wàn)元，我們何樂而不為呢？
向四新技術(shù)要效益：新工藝、新技術(shù)在施工中的應(yīng)用已不鮮見，它所帶來的效益已不容置疑，重視四新技術(shù)對(duì)我們來說太重要了，我們要密切關(guān)注技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕獲新的技術(shù)信息，讓她為工程建設(shè)服務(wù)。據(jù)有關(guān)資料記載，礦渣和粉煤灰復(fù)合粉作為混凝土主要摻合料在首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓得到應(yīng)用，節(jié)省了水泥用量，效果不錯(cuò)。這樣的新技術(shù)，給施工帶來了節(jié)約，我們要引進(jìn)來，用到施工中去，讓它產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
向安全和文明施工要效益：沒有安全就沒有效益，這是個(gè)人人皆知的道理。安全生產(chǎn)已引起了國(guó)家的極大的重視，可是并沒有引起一些施工人員的重視，工人進(jìn)場(chǎng)不進(jìn)行安全教育就開始作業(yè)，在作業(yè)中違章操作也不制止的情況屢見不鮮，也就造成安全事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)首要責(zé)任。工人進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理一定要組織本級(jí)別的安全教育，要提高管理人員班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，讓班前教育形成制度。
安全施工就能保證工程的直接效益少受損失，而搞好文明施工，就能間接的提高經(jīng)濟(jì)效益。文明施工是個(gè)廣義的名詞，它既包含了工地布局合理，文明整潔，三清六好的文明施工，也包含了采取一些陽(yáng)光化施工管理的措施，比如對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，讓施工的工程完全永遠(yuǎn)記錄下來，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等隨時(shí)可調(diào)閱任何時(shí)段的施工場(chǎng)景，讓業(yè)主、讓監(jiān)理、讓質(zhì)檢、讓所有人對(duì)施工者放心，減少和節(jié)省因各種檢查造成施工中的組織間隙，縮短工期，直接可以提高效益。同時(shí)也讓所有人了解、知道、相信施工者的“作品”是最好的，提高在業(yè)界的地位，擴(kuò)大施工者在業(yè)界的影響，增加潛在的經(jīng)濟(jì)效益，得到較好的社會(huì)效益！

未有民：鄭州建安公司武安分公司工程師，電話：13230016677；
郝四新：邯鄲市龍翔工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程師，全國(guó)一級(jí)建造師，電話13091134234。

QQ在線咨詢