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房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)有哪些功能
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)房地產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)主要功能包含:項目管理知識庫、支持Project/Excel格式工作計劃的導(dǎo)入/導(dǎo)出、支持以圖片或視頻的方式展現(xiàn)形象工程、靈活強大的自定義報表體系等。
一、業(yè)務(wù)背景
項目即房地產(chǎn)開發(fā)項目。項目全生命周期:即從項目可行性研究、征地、折遷、規(guī)劃、設(shè)計(項目策劃)、采購招標(biāo)、施工、預(yù)售(項目銷售策劃)、產(chǎn)權(quán)登記、到物業(yè)管理(項目前期物業(yè)管理操作策劃)的全過程。
泛普軟件房地產(chǎn)項目管理目的是:
首先,確保選擇好的地塊并選擇一個好的項目產(chǎn)品,從根源上保證項目投資成功。即確保做“正確的事”。
然后,應(yīng)用項目管理體系對房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理,以保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)、在合理的成本范圍內(nèi),在較高質(zhì)量的品質(zhì)下,完成該項目。即“正確地做事”。
在現(xiàn)實中當(dāng)中,項目的建筑施工、及銷售等并非完全是由房地產(chǎn)項目投資方自行進(jìn)行的情況,而是委托或者承包給其他建筑商、銷售商等進(jìn)行承建或者銷售。
因此我們將房地產(chǎn)項目的銷售、物業(yè)管理等工作,從房地產(chǎn)項目管理中進(jìn)行有目的地分離,這一分離不僅使我們ERP的系統(tǒng)對房地產(chǎn)行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的可應(yīng)用性及適應(yīng)性;同時也支持對同一項目過程中,不同階段的委托不同企業(yè)進(jìn)行操作的情型;更重要的是,不僅不會影響那些對房地產(chǎn)項目通過自身由投資策劃到物業(yè)管理全過程經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)的管理需要,而且其管理更富有彈性和操作性。
二、泛普軟件房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)概述
本系統(tǒng)涵蓋房地產(chǎn)項目管理的全部,從項目前期管理(可行性研究)、項目溝通、項目策劃、征地拆遷、規(guī)劃、設(shè)計施工等,目的是在規(guī)定的時間,和一定成本范圍內(nèi),開發(fā)出合符要求的項目產(chǎn)品。
與其他系統(tǒng)的整合:
1、與采購/招投標(biāo)管理系統(tǒng)、售樓管理系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、裝飾裝修管理系統(tǒng)的樓盤數(shù)據(jù)傳遞。
2、由工作流引擎驅(qū)動與其他各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞和流程推動。
系統(tǒng)架構(gòu)圖如下:
三、泛普軟件泛普OA系統(tǒng)房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)價值
價值1:獲得一個好的地塊,即投資策劃。
價值2:確保一個好的項目產(chǎn)品,即項目策劃。
價值3:確保在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等三者均衡的情況下,真正實現(xiàn)一個好的項目產(chǎn)品。
價值4:從投資策劃、項目策劃、施工三個方面確保項目開發(fā)的收益和利潤。
價值5:有利于企業(yè)在項目開發(fā)上的總結(jié)和經(jīng)驗的積累。
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