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張建寧:互聯網+設計產業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新思考

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摘要:中關村物聯網產業(yè)聯盟在2009年成立,是國內第一個針對物聯網領域的產業(yè)聯盟,主要針對物聯網和各個相關產業(yè)結合,倡導產學研結合,促進產業(yè)合作的平臺和組織。

中關村物聯網產業(yè)聯盟秘書長 張建寧 

中關村物聯網產業(yè)聯盟在2009年成立,是國內第一個針對物聯網領域的產業(yè)聯盟,主要針對物聯網和各個相關產業(yè)結合,倡導產學研結合,促進產業(yè)合作的平臺和組織。參與技術創(chuàng)新,商業(yè)創(chuàng)新和金融投資創(chuàng)新。

在互聯網界喊得最多的是,要學習設計思維。我想和大家分享三個案例,第一個例子是宜家家居,他在廣義上不屬于設計行業(yè),在家居領域本身因為自身的產品,商業(yè)模式是非常具有特色的,宜家是出名的不做互聯網的企業(yè)。近五年時間,這個老牌的家具企業(yè)也逐漸去關注互聯網。第一,宜家最開始建立互聯網的溝通平臺,在微博、豆瓣等上與用戶建立聯系,把互聯網作為和客戶、渠道、供應商溝通的工具,如何把相關內容給客戶,這是網絡時代的做法。第二步,據說很多設計界人士經常去宜家體驗設計,用微信交流體驗的感受,微信是溝通的工具,讓更多的人轉發(fā)傳閱,宜家利用這點把用戶黏著在平臺之內。宜家除了線下店之外,還會郵寄用戶手冊。第三步,宜家現在有個新的互聯網玩法——虛擬現實,用戶可以看到虛擬的家具擺放效果,這點是做設計的最需要重視的,讓用戶得到我們給他們的體驗。這樣的保守的、堅持的宜家,在他們智能終端上面,采用了這種虛擬現實的技術,這是非常前沿的東西。

現在宜家這個公司依然堅持不做互聯網的電商,和用戶接觸的APP只是告知用戶促銷行為,不能買賣,必須到線下店去,,宜家依然是O2O。只有到現場體驗產品,才能有更好的選擇,這是設計行業(yè)需要引起重視的,如果用戶不體驗無法做出決定。 

第二個案例是是滴滴打車,除了滴滴之外還有UBER,把社會化的資源利用起來,分享經濟與眾包革命,這又與我們設計行業(yè)相關。設計行業(yè)最有趣的是每個有創(chuàng)意才華的設計師,有時候會覺得設計公司和設計師之間是矛盾體。對于互聯網公司最看重的,想要切入設計行業(yè),設計師和設計公司有一個不對稱的需求,可以把個體吸引過來在一個平臺上獲得更多機會。滴滴改變了出租車行業(yè),利用互聯網的方式解決人們的出行問題,還解決了幾百萬人的就業(yè)。在建筑設計行業(yè),是否可以借鑒這種方式解決設計師的就業(yè)問題呢?有人做了這樣的比喻,如果出現一個UBER設計總包平臺,會是怎么樣的?是否會顛覆設計行業(yè)?他們把設計里面人的元素放大了,把設計師分為不同的等級比如建筑大師、資深設計師、品牌設計師等,把所有設計師的元素用他們的平臺展示出來,這是第一步。第二步,和設計師簽約,據說扎哈已經和UBER簽約成為首批設計大師。對于這種方式,他們對建筑設計的這個市場有預測,五年內中國建筑設計市場的公司要死亡30%,80%的優(yōu)質設計師將會集中到這個平臺上來,高品質的設計追求會提升設計師的高度,開發(fā)商會利用這個平臺,這個眾籌平臺將會為20億人口提供優(yōu)勢的設計服務。滴滴租車在出租車行業(yè)做的事情,是不是可以在我們建筑行業(yè)中發(fā)生呢? 

第三個案例是互聯網裝修,很多互聯網公司進入裝修行業(yè),剛需階層更需要普通的裝修設計,對高大上的設計并不關注,所以在金融的約束下,這類的互聯網公司進入家裝行業(yè),用創(chuàng)新的方式為客戶提供服務。去年以來,家裝市場異常熱鬧。小米、海爾等巨頭紛紛跨界搶灘家裝市場,以互聯網家裝攪局市場。近期,家具零售企業(yè)居然之家也加緊布局互聯網家裝,并豪言全網比價。在設計部分我們占據優(yōu)勢,互聯網公司卻采用低價或者免費的方式。這是互聯網最擅長的方式,殺入一個行業(yè),采取免費和低價的方式吸引客戶。 

設計行業(yè)中,有一些是行業(yè)原來存在正確的東西,有一些是新出現的能夠顛覆行業(yè)的理念,這需要我們思考。當把互聯網引入設計中的時候,我們先不要站在競爭對手的角度去考慮,如果說互聯網能夠顛覆很多東西,他首先顛覆的要么是組織結構,要么顛覆我們的收益成本結構,要么去顛覆整個價格體系,這些我們要從自己的角度去想,不要從競爭對手角度去考慮。

互聯網進入設計行業(yè),順序上一定是“除減加乘”或者是“減除加乘”,做設計要該簡約的地方簡約,該復雜的地方復雜,但是最初的出發(fā)點一定是盡量做簡約設計,減掉繁復的東西。 

顯然,結合整體國家的經濟發(fā)展方向轉移以及建筑行業(yè)的變化,設計企業(yè)活兒肯定是越來越少,因此也就顯得越來越難干了。設計院從上到下都希望能通過這個機會進行轉型:目的必然是希望盡可能找到短平快的解決方式:梳理現有的問題,改變不利的狀態(tài)。對于設計院,最容易想到的互聯網+建筑的形式,無非就是和日常生活最接近的形態(tài):類似淘寶一樣,平臺上賣設計。它衍生出來的各種分支屬性也很自然:給設計師搭建一個平臺,允許大家展示自己的作品,并明確自己擅長的方向,甲方在平臺上面發(fā)布項目也好,挑選設計師也罷,總之讓二者通過透明公開的系統聯系起來,將以往固化在一個建筑里的工作關系虛擬化。

本文整理自2015北京國際創(chuàng)意設計產業(yè)博覽會設計論壇。

發(fā)布:2007-11-10 13:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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