當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
大數(shù)據(jù)+BIM=建設(shè)行業(yè)的完美CP(組合)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
摘要:大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)被無(wú)數(shù)的人說(shuō)了又說(shuō),重復(fù)了又重復(fù)。大量、高速、多樣、價(jià)值,耳熟能詳。馬云甚至說(shuō):未來(lái)最大的能源是數(shù)據(jù)。 --將成本控制到底大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)被無(wú)數(shù)的人說(shuō)了又說(shuō),重復(fù)了又重復(fù)。大量、高速、多樣、價(jià)值,耳熟能詳。馬云甚至說(shuō):未來(lái)最大的能源是數(shù)據(jù)。然而,如果大數(shù)據(jù)沒(méi)有被落到實(shí)處,沒(méi)有真正在建設(shè)領(lǐng)域中使用到,那還真的只是個(gè)擺設(shè)!
大數(shù)據(jù)是成本管控的福星,但在國(guó)內(nèi)卻還不太成熟!
以往,工程造價(jià)工作多是借助書(shū)籍資料、政府發(fā)布的造價(jià)信息或者網(wǎng)上查找為數(shù)不多的數(shù)據(jù)。如今面對(duì)大數(shù)據(jù)的沖擊,傳統(tǒng)將被打破,這意味著什么?同樣的工程,同樣的材料,在大數(shù)據(jù)服務(wù)的支撐下,企業(yè)或者從業(yè)者更有主動(dòng)權(quán)地把控成本以及數(shù)據(jù)資料的管理。很多事美就美在剛剛好,大數(shù)據(jù)就是這樣,把成本控制的剛剛好!
早在2013年,建設(shè)行業(yè)就提出大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。然而,如今已過(guò)去兩年,真正使用大數(shù)據(jù)到工程造價(jià)的企業(yè)和從業(yè)者少之又少。原因有三(純屬個(gè)人觀點(diǎn),勿噴),一是企業(yè)和從業(yè)者想要打破以往的造價(jià)規(guī)律比較難,這和國(guó)人的行為習(xí)慣有關(guān):一切和從前不一樣的做法都屬于麻煩;二是雖然大數(shù)據(jù)被吹捧的很好用,但是大部分企業(yè)第一時(shí)間都處于觀望狀態(tài),躍躍欲試,都希望看到大數(shù)據(jù)帶來(lái)的成果效應(yīng)再下手;三是國(guó)內(nèi)的大數(shù)據(jù)服務(wù)并不成熟,鮮少(并不是沒(méi)有)有機(jī)構(gòu)或者平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。
BIM技術(shù)從西方席卷而來(lái),在國(guó)內(nèi)有反響難落地!
大數(shù)據(jù)之前,BIM技術(shù)就已經(jīng)出現(xiàn)在企業(yè)和從業(yè)者的視線。自2006年奧運(yùn)館項(xiàng)目嘗試使用BIM開(kāi)始,BIM才被國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)重視。在接下來(lái)的幾年里,引爆了工程建設(shè)行業(yè)的信息化熱潮。
在工程建設(shè)中,一方面,企業(yè)和從業(yè)者使用BIM即可預(yù)測(cè)實(shí)施階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)出臺(tái)解決方案;另一方面,在項(xiàng)目的不同階段,協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與方的對(duì)接工作,使各自的工作一目了然。這種可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性的高度目前只有BIM技術(shù)演繹到完美。
在工程造價(jià)中,很多時(shí)候因?yàn)樵靸r(jià)人對(duì)數(shù)據(jù)的局限性而使工程項(xiàng)目得不到快速進(jìn)展;再者,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)實(shí)施階段問(wèn)題的把控不到位,最終會(huì)導(dǎo)致工程的成本擴(kuò)張以及工程的不合理性和不科學(xué)性。如何有效提高工程效率?如何才能替老板最大化控制成本?
當(dāng)大數(shù)據(jù)+BIM的完美邂逅,讓工程項(xiàng)目變得妙不可言!
BIM的本質(zhì)和精髓就是建設(shè)信息化過(guò)程,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目物理和功能特性的數(shù)字表達(dá),也是共享的知識(shí)源,為項(xiàng)目設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過(guò)程,在項(xiàng)目的不同階段中,不同利益相關(guān)方通過(guò)在 BIM 中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè),這其中都有賴于大數(shù)據(jù)的支撐。
工程造價(jià)中,造價(jià)人很容易深陷龐大的數(shù)據(jù)量泥潭而無(wú)法自拔,大數(shù)據(jù)的到來(lái),造價(jià)人不但能夠便捷查找自己需要的造價(jià)數(shù)據(jù),并且在這種技術(shù)下,快速分析處理冗亂的數(shù)據(jù),從而形成真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)庫(kù),再深層次的挖掘研究后,形成一種工作方式,就是所謂的IPD模式。預(yù)估概結(jié)決中,BIM技術(shù)精確計(jì)量,提升了工程實(shí)施中各個(gè)階段的速度與效率,三維可視化監(jiān)測(cè)更是大大減少了建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題以及工程整改,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的有效管控。就像“復(fù)仇者聯(lián)盟”里的幾大英雄,為拯救地球,各自有各自的技能與分工,缺一個(gè)都會(huì)覺(jué)得地球完蛋了。大數(shù)據(jù)+BIM也是這樣,只有二者分工明確,將各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致,才能顛覆傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作。
建設(shè)領(lǐng)域不缺工具,但是缺有用的工具。
德芙有個(gè)廣告是這樣的:聽(tīng)說(shuō),下雨天巧克力和音樂(lè)更配哦!
但卻不是聽(tīng)說(shuō),在工程造價(jià)中,大數(shù)據(jù)與BIM這對(duì)完美組合,將造價(jià)工作做到完美。造價(jià)通作為建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),正著力于這種平臺(tái)加工具的服務(wù)模式,意在引領(lǐng)建設(shè)行業(yè)正確使用大數(shù)據(jù)+BIM,讓工程建設(shè)更加透明、更加高效。所以,造價(jià)人所要做的就是找到有用的平臺(tái)+工具,才能讓自己的造價(jià)工作順風(fēng)順?biāo)?/span>
- 12015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》模擬題29
- 2安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》備考習(xí)題精選(3)
- 3【哈爾濱】防腐涂料記錄
- 4時(shí)評(píng):城市要為人而規(guī)劃
- 52015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》(47)
- 6時(shí)評(píng):城市建設(shè)既要面子更要里子
- 72015年安全工程師考試《管理知識(shí)》模擬題2
- 8劉麗:設(shè)計(jì)是感悟生活后的一種釋然,是自然流露
- 9阮儀三:長(zhǎng)安街有些建筑需要反思
- 10時(shí)評(píng):“被豪宅”是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)
- 112015年安全工程師考試《案例分析》模擬題49
- 12時(shí)評(píng):城市建設(shè)切忌簡(jiǎn)單奉行“拿來(lái)主義”
- 132015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習(xí)題(21)
- 14看了這個(gè),你還覺(jué)得造價(jià)師會(huì)消失嗎?
- 152015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)知識(shí)》(40)
- 162015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(49)
- 172015年安全工程師《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(10)
- 18趙晶鑫:設(shè)計(jì)追求自由純粹
- 192015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(33)
- 202015年安全工程師《相關(guān)法律》自測(cè)題(18)
- 21我眼中的戰(zhàn)略咨詢
- 222015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》模擬題(40)
- 23分析:涂料產(chǎn)量大幅下滑 消費(fèi)稅為主因
- 242015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(19)
- 25李立國(guó):武漢需要大量“小區(qū)海綿”
- 262015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(70)
- 27王全良:住宅產(chǎn)業(yè)化下的建筑物聯(lián)網(wǎng)與建筑質(zhì)量追溯
- 28項(xiàng)目經(jīng)理如何避免降低軟件質(zhì)量
- 29照明市場(chǎng)趨向飽和 LED商家該怎么辦?
- 302015年安全工程師考試《管理知識(shí)》練習(xí)題(21)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓