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地板企業(yè)緊抓發(fā)展機遇還需“因地制宜”

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摘要:時下的地板行業(yè)已經(jīng)被越來越多的趨勢所包圍,無論是大家居、跨界,還是時下最為火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”,多元化的發(fā)展方向都彰顯著這個行業(yè)仍然孕育著巨大的市場商機。

時下的地板行業(yè)已經(jīng)被越來越多的趨勢所包圍,無論是大家居、跨界,還是時下最為火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”,多元化的發(fā)展方向都彰顯著這個行業(yè)仍然孕育著巨大的市場商機。作為行業(yè)發(fā)展多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),地板行業(yè)在這一背景下自然也迎來了變革的關鍵時期。對于地板企業(yè)來說,如何借勢互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)高效發(fā)展才是當下的重心。

地板企業(yè)市場變革不能盲目跟從

時下,地板行業(yè)發(fā)展已進人到相對成熟的階段。但是面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,很多地板企業(yè)還是有點不知所措,不知道投身互聯(lián)網(wǎng)能替自己帶來什么,也不知道該何時該投身二三線城市,不知道該怎樣應對這些新生事物。電商的潮流之下,不少的地板企業(yè)只是知道電商很賺錢就紛紛的開啟“電商模式”,其實并不知道錢從何處來,盡管都是電商市場但每個企業(yè)每款產(chǎn)品都是存在定位差異的,盲目轉(zhuǎn)型只能自食惡果。

對于地板企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級的重心是對企業(yè)內(nèi)部進行大規(guī)模的“換血再造”,這種情況的出發(fā)點是為了調(diào)整當下的布局,進而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。但部分地板企業(yè)面對多元化的趨勢顯得有些茫然,盲目跟風也成為不少商機步入更為尷尬境地的原因之一,在當下的市場上,唯有找準方向在進行變革,才能取得理想的發(fā)展效果。

地板企業(yè)變革需要將眼界拓寬

不少傳統(tǒng)的地板企業(yè)習慣了早期的盈利模式,盡管近年來市場并不景氣,但不少人仍堅信傳統(tǒng)市場終端的魅力,相信一線市場才是主要戰(zhàn)場,相信“牛市”一定會回歸,卻不知已被那些轉(zhuǎn)型電商的地板品牌甩出十條大街。部分地板企業(yè)在電商、團購模式興起之余,始終認為一線市場才是重點所在,當發(fā)現(xiàn)競爭對手在二三線市場把蛋糕分割殆盡再幡然醒悟已經(jīng)來不及。

在今天野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)圈兒,一味求穩(wěn)很可能會錯失良機,快速試錯、迅速迭代才是更好的選擇。渠道下沉,轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)已成為中小地板企業(yè)發(fā)展的一大趨勢。但是地板企業(yè)在順應這些發(fā)展趨勢時,一定要快準狠??焖偃谌氘?shù)匚幕郎衔涔ξ觳黄?快準狠讓準消費者措手不及,向產(chǎn)品投降。

因此,在競爭尤為激烈的市場上,看到市場發(fā)展機遇誠然是好的,但是盲目跟風很可能使得企業(yè)造成戰(zhàn)略決策上的失誤,以陷入進退維谷的境地之中。在多元化趨勢齊頭并進的地板市場上,企業(yè)的發(fā)展還需因地制宜,找到適合自身發(fā)展的方式并做好相關規(guī)劃工作,地板企業(yè)才能在一片白熱化的競爭中贏得長遠發(fā)展。

 

發(fā)布:2007-11-10 13:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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