家居行業(yè)一“牌”多用瓷磚品牌何不拒絕家族化

摘要：如今家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多品牌都進(jìn)行可跨界發(fā)展，例如某品牌不僅是某衛(wèi)浴品牌還是某瓷磚品牌，更是某櫥柜品牌……這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。

如今家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多品牌都進(jìn)行可跨界發(fā)展，例如某品牌不僅是某衛(wèi)浴品牌還是某瓷磚品牌，更是某櫥柜品牌……這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。針對(duì)這種“品牌家族化”的發(fā)展模式，卻是可以節(jié)省企業(yè)在品牌方面的建設(shè)和宣傳成本，直接用一個(gè)知名品牌代替，消費(fèi)者會(huì)將原有品牌行業(yè)的正面信息自然的嫁接到另外一個(gè)行業(yè)中來(lái)，但是這樣也是大有風(fēng)險(xiǎn)的。

有句老話說(shuō)的好，磨刀不誤砍柴功。任何品牌都不會(huì)一夜之間就變成知名品牌，都要從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)始，一步步往外走。中國(guó)瓷磚品牌在發(fā)展道路上多數(shù)選擇了“品牌家族化”的模式。

很多瓷磚企業(yè)覺(jué)得建立家族品牌對(duì)自身是非常有利的，還能形成一種強(qiáng)大的對(duì)外形象。有些企業(yè)更是妄想可以把企業(yè)下的不同產(chǎn)業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)下不同檔次的產(chǎn)品一網(wǎng)打盡，一個(gè)也不漏掉，認(rèn)為這樣就可以在每一塊市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到家族企業(yè)存在的弊病。

品牌家族化會(huì)稀釋主品牌的定位，更會(huì)淡化各品牌的特性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最害怕的就是缺乏鮮明的品牌定位和品牌個(gè)性，不僅別人分不清你，甚至連你自己也認(rèn)不清自己。

瓷磚企業(yè)要在充分考慮自身及市場(chǎng)現(xiàn)狀的前提下做出的科學(xué)決策，而不是簡(jiǎn)單地先建立一個(gè)大家族，然后只要有新的細(xì)分建材市場(chǎng)就往這個(gè)家族里面添加一個(gè)新成員，最后弄得一屋“看似不同、實(shí)則大同”的“兄弟姐妹”。

發(fā)布：2007-11-10 13:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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