分析：沉著應對O2O模式 落地轉化是衛(wèi)企發(fā)展核心

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如今的互聯(lián)網爆炸年代，互聯(lián)網戰(zhàn)役已經在各行各業(yè)開始打響，無論是傳統(tǒng)行業(yè)或是衛(wèi)浴行業(yè)，都紛紛瞄準了這塊“大蛋糕”，想在這大市場中分一杯羹。但是如今的O2O模式有別于傳統(tǒng)模式，以互聯(lián)網為樞紐鏈接線上線下，那么面對這塊領域，衛(wèi)浴企業(yè)應該如何抓住這一商機。

線上市場呈爆發(fā)式發(fā)展，企業(yè)需緊抓機遇

據(jù)相關數(shù)據(jù)報告中得知，2015年O2O市場有望迎來一次爆發(fā)式的發(fā)展，預計突破5.99萬億元。如此勁爆的互聯(lián)網市場，各個行業(yè)都希望能夠分一杯羹，衛(wèi)浴行業(yè)自然也不例外。

互聯(lián)網時代能夠創(chuàng)造任何可能性，就在人們對衛(wèi)浴電商不看好之際，其銷售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。據(jù)了解，五一凈水機市場線上銷售2.56億元，同比增長68.48%，線下銷售12.18億元，同比增長56.23%。與去年同期相比，今年五一線上占比達到了17.35%，較去年有所增長。讓人們大跌眼鏡。

衛(wèi)浴O2O模式成功關鍵，需落地轉化

O2O模式第一個重要的作用是為線下提供流量，起到“去營銷”的作用，但是這個提供流量的作用只是O2O的第一步，流量能否轉化成訂單才是O2O成功的關鍵，如果線下的經營模式和經營內容跟競爭對手是同質化的，即時有流量也未必能形成訂單。衛(wèi)浴銷售是個系統(tǒng)工程，只有線上流量是不夠的，落地轉化是Offline的核心，也是整個衛(wèi)浴O2O模式成功的關鍵。

企業(yè)要發(fā)展，需堅持“四項基本原則”

未來電商的核心不在賣東西，而是在與用戶的互動。衛(wèi)浴電商要進一步發(fā)展，必須有線下的配合，此時就產生了O2O。衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展O2O模式，在產品的品牌化、產品材料的標準化和線下服務等方面要加強。并且衛(wèi)浴企業(yè)想要做好O2O，就必須線上和線下都有店。做線上的“O”要堅持“四項基本原則”：一個根本目的、一項核心業(yè)務、一場組織變革、一場持久戰(zhàn)。根本目的是增強并牢牢把握衛(wèi)浴企業(yè)在未來的核心競爭力;核心業(yè)務是怎么通過電商化使得傳統(tǒng)業(yè)務在未來更加強大;組織變革就是衛(wèi)浴企業(yè)互聯(lián)網化;一場持久戰(zhàn)指互聯(lián)網化是一個長期過程。