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周梁俊:數(shù)據(jù)、互動(dòng)與商業(yè)景觀
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摘要:笛東景觀事業(yè)部副總經(jīng)理周梁俊:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何從信息科技化的角度把控?cái)?shù)據(jù)、互動(dòng)和商業(yè)景觀之間的關(guān)系,會(huì)對(duì)我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大影響,我想結(jié)合兩個(gè)具體案例談?wù)勥@個(gè)問題。
笛東景觀事業(yè)部副總經(jīng)理 周梁俊
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何從信息科技化的角度把控?cái)?shù)據(jù)、互動(dòng)和商業(yè)景觀之間的關(guān)系,會(huì)對(duì)我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大影響,我想結(jié)合兩個(gè)具體案例談?wù)勥@個(gè)問題。第一個(gè)想和大家分享的是我在以前公司參與過的一個(gè)設(shè)計(jì)案例,英國著名的Westfield london (威斯菲爾德·倫敦)購物中心。Westfield集團(tuán)曾經(jīng)是世界上最大的地產(chǎn)開發(fā)商(現(xiàn)在已被超越),Westfield london也是歐洲最大的城市購物中心,位于倫敦西區(qū)最貴的富人區(qū),集購物與餐飲為一體,是大眾在倫敦購物休閑的首選地。
甲方當(dāng)初為項(xiàng)目設(shè)定的年人流量是2000萬人次,15萬平建筑面積,建設(shè)三個(gè)大的商場入口,每天平均四五萬人從這些入口進(jìn)入。但該項(xiàng)目一街之外就是民房,街道也非常狹窄,只有五六米,如何吸引巨大的人流并在購物中心內(nèi)做合理的疏導(dǎo),是我們面臨的問題之一。因?yàn)闅W洲的街道非常窄,做大雕塑等設(shè)計(jì)不現(xiàn)實(shí),于是我們因地制宜,根據(jù)街道地面本身的紋理做了流線型的圖案設(shè)計(jì),直接引到前廳入口。甲方對(duì)我們的設(shè)計(jì)比較滿意,最后整個(gè)商場的室內(nèi)設(shè)計(jì)也交給我們來做。
Westfield london 購物中心
Westfield london 購物中心內(nèi)景
少即是多 空未必不佳
在這個(gè)案例中我學(xué)到很多東西,在國外做商業(yè)設(shè)計(jì)時(shí),甲方一般會(huì)把許多顧問商在第一次開會(huì)時(shí)就召集在一起,共同探討,使各方的需求更加明確。在后來的設(shè)計(jì)過程中,甲方開始刪減我們的設(shè)計(jì),我當(dāng)時(shí)年輕氣盛不理解,后來甲方解釋說:在商業(yè)設(shè)計(jì)中,你做的東西存在必須要有意義,沒有意義反而阻礙人流或銷售的東西肯定要被去掉。
對(duì)于這一點(diǎn),過了一年我才有了更深刻的理解,誠如甲方所言,如果景觀的東西放置太多,會(huì)對(duì)后面的商業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生影響。Westfield london 2008年建成開幕,現(xiàn)在品牌商戶已經(jīng)達(dá)300家,其中餐飲50家,每天50 000人流量,其中有一半人流是從這個(gè)主通道過來的。如果當(dāng)時(shí)在這個(gè)通道上擺放過多的景觀設(shè)計(jì),的確會(huì)對(duì)人流造成非常大的阻礙。
還有一個(gè)地方我們本來要做大的景觀噴水池,但被甲方阻止了,甲方要求空置該場地。因?yàn)檫@樣未來每到一個(gè)節(jié)日,這個(gè)空置的場地就可以成為一個(gè)活動(dòng)的經(jīng)營場所。“空”不一定代表不好,它也代表更多可能性,這和我們的哲學(xué)思想“少即是多”有共通之處。這樣預(yù)留了餐廳、茶座和活動(dòng)空間,使得商場后期的商業(yè)運(yùn)營非常方便。在工作中我也慢慢發(fā)現(xiàn),在歐洲和北美做商業(yè)景觀設(shè)計(jì),與在新加坡等東南亞國家做不一樣,北美和歐洲的客戶往往更喜歡干凈簡潔、直達(dá)主題的設(shè)計(jì)。
第三方數(shù)據(jù)助力設(shè)計(jì)
很多開發(fā)商在開始做地產(chǎn)的時(shí)候其實(shí)并沒有把很多環(huán)節(jié)和需求都想得很清楚,一個(gè)項(xiàng)目商業(yè)周期四到五年,其中1/3的時(shí)間會(huì)由于甲方前期定位不明確或者內(nèi)部資金問題壓力問題而導(dǎo)致項(xiàng)目終止或者長期擱置,這是很讓人遺憾的事情。在這樣的情況下,如果有一個(gè)第三方平臺(tái)做參考,有三方的數(shù)據(jù)資料,可能會(huì)對(duì)我們的景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大助益。
例如五大國際地產(chǎn)顧問(世邦魏理仕、高力國際、仲量聯(lián)行、第一太平戴維斯、戴德梁行)提供的資料包含全國、亞太地區(qū)甚至全球的數(shù)據(jù),會(huì)讓我們對(duì)市場的前瞻更全面。仲量聯(lián)行每個(gè)季度都會(huì)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告,例如針對(duì)上海、北京等城市核心區(qū)的調(diào)研和分析,這些區(qū)域內(nèi)零售商鋪傾向于在哪兒開鋪,什么場地租金更高,哪些商業(yè)類型的鋪面正在撤離等等。我們通過這些數(shù)據(jù),能夠從更大的宏觀面掌握一些商業(yè)業(yè)態(tài)的整體趨勢,這看起來也許與設(shè)計(jì)沒有直接聯(lián)系,但與商業(yè)運(yùn)營有很大的聯(lián)系,其實(shí)也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的主體設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。還有新浪地產(chǎn)等網(wǎng)站,也有很多有用的數(shù)據(jù)資料可以查閱。
數(shù)據(jù)能夠引導(dǎo)設(shè)計(jì),在很多方面都有體現(xiàn)。第一太平戴維斯的最新統(tǒng)計(jì)顯示:人們?cè)隗w驗(yàn)式購物中心的平均逗留時(shí)間為2.5~3小時(shí),但購物時(shí)間實(shí)際上只占到1/4,剩下3/4的時(shí)間都在吃喝玩樂,這種消費(fèi)模式非常符合當(dāng)下流行的“體驗(yàn)式消費(fèi)”。了解了這一點(diǎn),我們做大型購物中心設(shè)計(jì)時(shí)就會(huì)更加注重貼近當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
還有很多女士抱怨男人不陪她們逛街,其實(shí)男人們也有苦衷,他們對(duì)于購物本身本就不熱衷,對(duì)于女士衣物等也沒有興趣,還有一點(diǎn)在現(xiàn)在的商場設(shè)計(jì)中,品牌店里根本沒有可供男士稍作休息或落腳的地方。這無疑更加降低了他們陪同另一半逛街購物的可能性。我們?cè)陧n國做過一個(gè)項(xiàng)目,把男性消費(fèi)多的屋頂花園移到商場第五層,讓男人有地方坐,從而也或延長了女人的購物時(shí)間,創(chuàng)造了更多消費(fèi)。
商業(yè)業(yè)態(tài)研究不可或缺
資料統(tǒng)計(jì),約有至少一半的甲方在找設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)的時(shí)候,對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)并沒有研究,而是只注重如何更加便捷地招商。但最終入駐的商鋪是什么,對(duì)設(shè)計(jì)本身卻有很大影響。對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)的研究,是成功商業(yè)景觀設(shè)計(jì)中不可或缺的部分。下面我要談的這個(gè)案例,正好說明了這一點(diǎn)。
我們之前為福建三盛集團(tuán)做過一個(gè)大型綜合體的設(shè)計(jì),當(dāng)時(shí)三盛集團(tuán)要做一個(gè)輕奢的商業(yè)項(xiàng)目,但是如何表現(xiàn)“輕奢”的主題卻不容易。三盛是個(gè)比較注重雕塑的公司,所以我們最開始做設(shè)計(jì)的時(shí)候,為了確定“輕奢”的調(diào)性,搜集了全世界一百個(gè)建筑雕塑之后,才逐漸找到了客戶滿意的輕奢感覺。
其實(shí)最開始我們?cè)O(shè)計(jì)師和甲方對(duì)于究竟要做什么、要怎么做都不明確,甲方從招商難易的角度考慮,希望用一層進(jìn)行火鍋等餐飲招商,但這與輕奢的主題背道而馳。想做出輕奢的商業(yè)項(xiàng)目,從景觀層面上而言,需要比較干凈和符合輕奢感覺的東西。
我們通過多方會(huì)議的形式,與甲方及商業(yè)業(yè)態(tài)顧問進(jìn)行了多次溝通,明確了客戶的具體需求,也提出了我們的參考意見。我們建議甲方,如果想保證整體商業(yè)的輕奢定位,在一層尤其要更多地引入例如書店、咖啡廳等這樣帶有輕奢感覺的品牌和商戶入駐。經(jīng)過多次探討,甲方最終把餐飲所占比例降到了25%,按照現(xiàn)代mall的做法,一層做了高端的百貨商店,引進(jìn)了很多時(shí)尚流行的輕奢品牌,使得整體商業(yè)景觀的設(shè)計(jì)符合最初甲方的定義。
在做設(shè)計(jì)的過程中,甲方和乙方的互動(dòng)要頻繁,這樣很多空間尺度可以預(yù)留,設(shè)計(jì)完成之后的效果會(huì)更好,投入使用后的商業(yè)運(yùn)營效果也會(huì)更好。例如重餐飲的火鍋等商鋪,由于生意火爆,門前經(jīng)常會(huì)有大量顧客等候,需要預(yù)留出空間較大的等候區(qū)。而不是等全部設(shè)計(jì)完成并投入使用后,發(fā)現(xiàn)問題再做修改,這樣會(huì)造成非常大的浪費(fèi)。
為了避免這個(gè)問題,在做商業(yè)景觀設(shè)計(jì)之初設(shè)計(jì)師就要和甲方一起研究,究竟這個(gè)項(xiàng)目要吸引什么樣的商戶入駐?根據(jù)入駐商戶的不同,商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格就會(huì)有很大差異。建外SOHO就是個(gè)很好的例子,其中70%的租戶是IT和與之相關(guān)的公司。IT公司更為欣賞一種現(xiàn)代時(shí)尚、智能便捷、科技動(dòng)感的辦公環(huán)境,IT公司覺得整體樓盤和景觀符合其公司的氣質(zhì),才會(huì)選擇入駐。我們?nèi)绻胱鲆晕齀T企業(yè)為主導(dǎo)的商戶的樓盤,所有的元素結(jié)合在一起,都是要為年輕人服務(wù),要設(shè)想什么樣的設(shè)計(jì)能夠吸引他們?比如年輕人不管為了娛樂還是工作,習(xí)慣隨時(shí)隨地能夠上網(wǎng),所以我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)時(shí)要提供戶外辦公空間,提供wifi和多功能端口,充分滿足他們的需求。
人和電腦的互動(dòng)為簡化設(shè)計(jì)帶來了巨大的幫助,以前在非常短的時(shí)間內(nèi)得出具體的成本核算很困難,但現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)做預(yù)算則非常便捷,而且不會(huì)有人為失誤導(dǎo)致的運(yùn)算錯(cuò)誤。掌握各種數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)很有幫助,商場中現(xiàn)在能夠用攝像頭采集人流數(shù)據(jù),甲方因此可以得知哪里人流擁擠、哪里人流不足,通過這種分析,可以使二次設(shè)計(jì)更合理??偠灾?,作為建筑設(shè)計(jì)師,把握好實(shí)際工作中數(shù)據(jù)和景觀、人和電腦的互動(dòng)會(huì)為自己的設(shè)計(jì)工作帶來很大裨益。
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