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時評：設計院或陷“降薪裁員潮”是真的嗎？
設計院或陷“降薪裁員潮”是真的嗎？
近年，除了全球性的經(jīng)濟不景氣，我國房地產(chǎn)業(yè)的寒冬更令上下游產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)陷入絕境。如果說2014年的建筑市場頹勢初現(xiàn)，那2015年的已是各種蕭條慘淡，北京、上海等一線城市尤為明顯。一些小型設計工作室由于沒有項目不得不停業(yè)，大中型的建筑設計公司也紛紛采取裁員降薪的方式壓縮成本。
上海某建筑設計院在2014年底進行了組織、薪酬改革，原施工圖建筑所、結構所、機電所進行了整合。方案創(chuàng)作團隊開始獨立運營，除在公司業(yè)務平臺上接單外鼓勵各組人員自主接項目，收款除部分上交外自負盈虧。業(yè)績壓力大的部分創(chuàng)作組進行了裁員減薪。同地另一家建筑設計院作為一家全方位，多元化、國際化的設計集團，職能部門降薪，很多人不續(xù)約。北京一家的化工院，已利用項目考核進行裁員，人員流動性極大，近兩年已裁員20%部分職能中層已離職。河南某交通設計院，去年底合并多個職能部門并裁員……
對HR和設計人員而言，常見的降薪的方式包括調(diào)整薪酬模式和降低部分發(fā)放水平。比如改年薪制為結構工資制，降低預發(fā)部分水平。
帝都的一剛入行建筑設計的菜鳥，在找工作中遇到近20家大小不同的公司，新崗降薪約50%后來被某國企設計院錄取，項目數(shù)量比去年同期降低1/3，潛在項目同比下降2/3。北京的一家民營建筑設計院的設計師從去年開始就沒有了新項目，年底也沒有了年終獎;江西一家設計院的從業(yè)5年的設計師，現(xiàn)在的收入比2013年減少近一半……
行業(yè)遭遇寒流，雖讓業(yè)內(nèi)單位面臨難熬的寒冬，但從積極的角度看，也是讓曾經(jīng)刮大風的躁動的行業(yè)逐漸平靜，更加常態(tài)化地健康發(fā)展，這無疑利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的沉淀。業(yè)內(nèi)單位應接受現(xiàn)狀，沉下心來研究專業(yè)、創(chuàng)新技術，優(yōu)化管理，以備再一次大展宏圖。
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