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毛大慶:創(chuàng)客空間其實(shí)也是一種商業(yè)地產(chǎn)
毛大慶
在宣布辭去萬科高級副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長等職務(wù)的毛大慶于3月20日在北京接受了專訪。
毛大慶指出,其創(chuàng)業(yè)想法從去年參北京市兩會時便已萌生,并長期以來一直都在思考如何激活一些存量寫字樓和閑置房產(chǎn)的問題。
而對于創(chuàng)客空間來說,工商注冊改善是一個必須的前提,如果不改善就沒法激活創(chuàng)業(yè)人。其坦言,創(chuàng)客空間其實(shí)也是一種商業(yè)地產(chǎn),萬變不離其宗。
“過去一年我在萬科研究商業(yè)地產(chǎn)的時候也在思考,商業(yè)地產(chǎn)可以賣各種東西,業(yè)務(wù)形態(tài)不同,我就在想一個商業(yè)空間資產(chǎn)價值怎樣才能釋放,把什么放里面租金回報(bào)率高。”
此外,毛大慶也指出,轉(zhuǎn)型去做創(chuàng)客空間其實(shí)與其對房地產(chǎn)市場的感知也有關(guān)。其表示,房地產(chǎn)市場變化比較大,尤其是去年萬科提出互聯(lián)網(wǎng)思維開始。
在毛大慶看來,互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際上就是怎么做渠道,怎么發(fā)現(xiàn)客戶。
此外,毛大慶還表示,做創(chuàng)客空間實(shí)際上還是房地產(chǎn)角度,由于做房地產(chǎn)的多年經(jīng)驗(yàn),其對客戶理解自然會好過投資者和做IT的。
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