潘框矢：商業(yè)地產(chǎn)的最后一根救命稻草？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

派沃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師 潘框矢

都說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展太快，從電子商務(wù)出現(xiàn)開(kāi)始，就“病毒”般地蠶食了原本固定單一的商業(yè)模式，并迅速找到突破口，掀起了一場(chǎng)“革命”。終于，天貓、京東、唯品會(huì)等一系列網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的出現(xiàn)讓女人們瘋狂，男人們抓狂，孩子們樂(lè)不思蜀……

那些不懂如何利用市場(chǎng)變化的都被排好了“自我葬送”的檔期，只等某一天被洗劫一空。醒來(lái)的不夠快，就不用醒了，正如馬云說(shuō)過(guò)的一句話：“很多人一生輸就輸在對(duì)新生事物第一眼看不見(jiàn)，第二眼看不起，第三眼看不懂，第四眼來(lái)不及！

貼切，犀利，且諷刺。

換個(gè)角度看世界，倒立者贏

用現(xiàn)在時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)來(lái)說(shuō)，有錢(qián)，任性；沒(méi)錢(qián)，認(rèn)命。商業(yè)地產(chǎn)這塊本就在世人眼中“暴利”的領(lǐng)域這一次也沒(méi)有例外地被卷進(jìn)了“風(fēng)波”里。一整年，商業(yè)地產(chǎn)翻天覆地的變化讓那些見(jiàn)慣了“大場(chǎng)面”的地產(chǎn)人也感到微微愕然，去年業(yè)績(jī)大漲，市場(chǎng)行情一片大好的劇情跨了一個(gè)年就進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。

但是，就算在這樣的背景下，地產(chǎn)圈也絕對(duì)可以用精彩絕倫來(lái)形容這一整年的發(fā)展，甚至還出現(xiàn)了你方唱罷我登場(chǎng)的節(jié)奏，整個(gè)行業(yè)也從跑馬圈地的粗放型模式轉(zhuǎn)為精細(xì)化、節(jié)約化。

未來(lái)十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模的打劫時(shí)代，所有大企業(yè)的糧倉(cāng)都可能遭遇打劫，商業(yè)項(xiàng)目都可以被顛覆，購(gòu)物中心等被炒得熱火朝天的商業(yè)空間亦可以淪為荒城，一旦人們生活方式發(fā)生根本性改變，來(lái)不及做出變革的，都劫數(shù)難逃。

回顧2014年出現(xiàn)的熱詞，“互聯(lián)網(wǎng)思維”隨著馬佳佳萬(wàn)科演講火了，一時(shí)間大大小小的新聞、會(huì)議、論壇等場(chǎng)合只要有機(jī)會(huì)，大佬們總要談?wù)効捶?，?duì)它的寵愛(ài)可見(jiàn)一斑。這種新思維沖擊著我們，啟發(fā)著地產(chǎn)人，隨后才出現(xiàn)了改變行業(yè)的“全民營(yíng)銷”、“合伙人制”、“社區(qū)APP”等等一系列創(chuàng)新之舉。

巧克力共和國(guó)

整合聯(lián)動(dòng)，觀光工廠成就文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

越來(lái)越快，一切都在大規(guī)模的變革之中，無(wú)論是哪一個(gè)購(gòu)物中心，如果不能隨著消費(fèi)者體驗(yàn)的改變，那么無(wú)論過(guò)去有多成功，未來(lái)也會(huì)被塵土掩埋。主題化、文化藝術(shù)融合、跨界思維蜂擁而至，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始拓展市場(chǎng)，整合聯(lián)動(dòng)。

當(dāng)然，很多人會(huì)說(shuō)這樣下去酒吧還是酒吧嗎？咖啡廳還是咖啡廳嗎？其實(shí)跨界的，從來(lái)都是一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域，都是一種試探，封閉的邊界被慢慢撬開(kāi)，傳統(tǒng)領(lǐng)域一通到底的模式無(wú)法在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中生存，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是混不下去的，最終會(huì)被逐一擊破，形成更便利，更聯(lián)動(dòng)、更全面的商業(yè)系統(tǒng)。

合久必分，分久必合，是有其道理的。

新的商業(yè)模式講求混搭也不是胡亂而為，如商業(yè)地產(chǎn)與文化的搭配，就是利用文化地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，擺脫同質(zhì)化困擾，以文化植入的方式推動(dòng)發(fā)展，為商業(yè)項(xiàng)目裝上一個(gè)“文化過(guò)濾器”，提煉出最具特色且人無(wú)我有，人有我優(yōu)的文化積淀，讓商業(yè)在文化的滋養(yǎng)中，用文化提升商業(yè)的魅力，這才是持久的。

不言而喻的是，一二線城市在這方面做的高人一等，北京的芳草地，上海的K11等都是被業(yè)界奉為“神作”甚至無(wú)法超越的存在，大篇幅的報(bào)道，多角度的剖析，的確讓人們?cè)谖幕c商業(yè)的迷惘中看得越來(lái)越清晰。但這就是文化與商業(yè)融合的全部了么？當(dāng)然不是，正在人們前赴后繼的撲向文化的懷抱的時(shí)候，臺(tái)灣觀光工廠開(kāi)始走進(jìn)人們的視線，那么什么是觀光工廠，它的出現(xiàn)對(duì)商業(yè)又起到怎樣的作用呢？

其實(shí)，觀光工廠，與之前大陸曾經(jīng)推廣過(guò)的工業(yè)旅游有些類似，不過(guò)，與大陸工業(yè)旅游發(fā)展不太順利相比，臺(tái)灣的觀光工廠，讓一批瀕臨倒閉的老字號(hào)重新煥發(fā)了活力。

文化與工業(yè)生產(chǎn)的奇妙結(jié)合變得很有趣，在顧客消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)豐富，廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其品牌誠(chéng)信危機(jī)高漲的消費(fèi)時(shí)代里，企業(yè)愿意將敞開(kāi)工廠大門(mén)歡迎游客進(jìn)入?yún)⒂^甚至參與其中，這本身就是一種商業(yè)模式的突破。可以說(shuō)，觀光工廠將臺(tái)灣帶入了一個(gè)全新的后工業(yè)時(shí)代，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和商機(jī)。

逐漸地，觀光工廠代表的新商業(yè)模式形成了另類的“2.5產(chǎn)業(yè)”（指介于第二和第三產(chǎn)業(yè)之間的中間產(chǎn)業(yè)），即制造業(yè)服務(wù)化。它結(jié)合文化藝術(shù)、教育學(xué)習(xí)、觀光休閑等方面，使臺(tái)灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。