弱電工程行業(yè)管理軟件系統(tǒng)

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 　　根據(jù)行業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)可以看出，弱電工程項(xiàng)目管理是一件難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的的產(chǎn)物，它與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理相比有其特殊性,最終目的就是為業(yè)主完成一項(xiàng)符合設(shè)計(jì)要求的、優(yōu)質(zhì)的智能化系統(tǒng)工程。因此，對(duì)弱電工程項(xiàng)目的管理就需要在時(shí)間和空間上對(duì)各種資源進(jìn)行合理的安排與利用，以保證項(xiàng)目成功。

　　一、傳統(tǒng)的弱電項(xiàng)目工程管理中存在的問(wèn)題

　　在傳統(tǒng)的弱電工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，很多弱電工程企業(yè)都會(huì)面臨以下這些問(wèn)題：

　　1、公司的業(yè)務(wù)量大、項(xiàng)目類型多、區(qū)域性分布廣，如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)一，集中管控。

　　2、如何將弱電項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有合同集中起來(lái)管理，對(duì)合同簽訂、合同變更、合同付款等全過(guò)程進(jìn)行管理。

　　3、工程合同清單與采購(gòu)清單不對(duì)應(yīng)，如何實(shí)現(xiàn)清單的全程貫通。

　　4、弱電工程項(xiàng)目的E(深化設(shè)計(jì))、P(采購(gòu))、C(施工)之間，如何完美配合。

　　5、如何更好的統(tǒng)計(jì)和核算項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本、動(dòng)態(tài)利潤(rùn)。

　　6、對(duì)于材料設(shè)備的管理，ERP軟件雖然可以對(duì)其進(jìn)出存進(jìn)行管理，但是無(wú)法實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目管理相聯(lián)系，該怎么處理。

　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、費(fèi)控目標(biāo)等完成情況，又該如何進(jìn)行分析管控。

　　泛普弱電工程項(xiàng)目管理軟件是基于弱電項(xiàng)目管理知識(shí)體系，融合了數(shù)百家弱電工程企業(yè)的管理思想，完美的解決了上述行業(yè)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的得力助手。

　　二、弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的信息化框架

　　弱電工程項(xiàng)目技術(shù)含量高、管理的對(duì)象復(fù)雜、以及綜合協(xié)調(diào)要求高，因此弱電工程項(xiàng)目管理軟件就必須具備超高的專業(yè)性。泛普弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要針對(duì)弱電工程的管理特點(diǎn)，以項(xiàng)目施工過(guò)程為主線、成本控制為目的，全面管理工程進(jìn)度、物料、合同、資金、分包、勞務(wù)、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)方面。該軟件基于項(xiàng)目管理知識(shí)體系，融合了數(shù)十家系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓。

　　三、泛普弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)具備怎樣的功能特點(diǎn)

　　1、全面的項(xiàng)目管理體系

　　弱電行業(yè)管理軟件主要從項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目物料、項(xiàng)目分包、租賃、質(zhì)量安全、施工過(guò)程、進(jìn)度管理、成本管理等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理。

　　2、細(xì)致的成本控制體系

　　系統(tǒng)通過(guò)資金計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算模塊，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算，然后通過(guò)材料采購(gòu)進(jìn)行材料成本的控制，再通過(guò)租賃管理、分包管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)租賃分包業(yè)務(wù)成本的管理，并且將項(xiàng)目勞務(wù)人員工資和間接費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)納入到實(shí)際成本核算體系之中，控制項(xiàng)目成本。系統(tǒng)還提供完善的項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表，以便管理人員隨時(shí)查看分析。

　　3、全面的合同管理體系

　　對(duì)于合同，主要包含對(duì)工程分包、項(xiàng)目收入、材料采購(gòu)、勞務(wù)等不同類型的合同的管理，具體從合同簽訂、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同收付款、合同發(fā)票等全過(guò)程進(jìn)行管理管理。

　　4、規(guī)范的材料管理體系

　　在對(duì)材料的管理上，系統(tǒng)通過(guò)材料計(jì)劃事先分析好庫(kù)存情況和項(xiàng)目材料需求情況，然后通過(guò)采購(gòu)管理控制采購(gòu)周期、預(yù)計(jì)到貨期和采購(gòu)品類數(shù)量等，再通過(guò)材料驗(yàn)收、入庫(kù)進(jìn)行材料質(zhì)量監(jiān)管，再通過(guò)材料出庫(kù)監(jiān)控材料的使用情況，并結(jié)合材料付款結(jié)算，完成整個(gè)材料管理體系。

　　5、完善的企業(yè)信息庫(kù)

　　供應(yīng)商信息庫(kù)、材料設(shè)備信息庫(kù)和價(jià)格信息庫(kù)是一個(gè)企業(yè)必不可少的資源，系統(tǒng)通過(guò)供應(yīng)商詢價(jià)、物資材料基礎(chǔ)庫(kù)、成交價(jià)格統(tǒng)計(jì)表來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)商、設(shè)備材料、價(jià)格信息庫(kù)的建立，全面的信息分析有利于幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益最佳化。

　　6、免費(fèi)手機(jī)APP應(yīng)用

　　系統(tǒng)在提供電腦端項(xiàng)目管理軟件的同時(shí)，還提供免費(fèi)的手機(jī)APP，支持項(xiàng)目業(yè)務(wù)單據(jù)填寫(xiě)、報(bào)表查看、業(yè)務(wù)審批、任務(wù)發(fā)布、通知公告查看、移動(dòng)考勤等多種功能，全面滿足項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和外出辦事人員的辦公需求。

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