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弱電系統(tǒng)工程方案

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  在一些中、小型項(xiàng)目中,如軟件開發(fā)項(xiàng)目,主要投入人力成本,資金額投入不大,缺乏現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法的指導(dǎo),項(xiàng)目開發(fā)和管理過程中存在著很多問題,因此應(yīng)用科學(xué)的管理方式加強(qiáng)項(xiàng)目前期的方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)識別和防范是當(dāng)前項(xiàng)目管理工作的當(dāng)務(wù)之急

  對于弱電工程行業(yè)來說項(xiàng)目管理軟件推薦泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件,能夠滿足公司項(xiàng)目管理的需求,幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目流程,實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,縮短工程周期,進(jìn)而降低成本和提高施工質(zhì)量。支持項(xiàng)目計(jì)劃,細(xì)化并實(shí)時跟蹤、匯總項(xiàng)目進(jìn)展。借助系統(tǒng)實(shí)時信息共享的優(yōu)勢,管理人員可以通過系統(tǒng)的頁面實(shí)時了解到項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)度,并可層層深入了解項(xiàng)目的詳情;項(xiàng)目利害關(guān)系人登錄系統(tǒng)便可以隨時查看到相關(guān)的項(xiàng)目信息,提交項(xiàng)目進(jìn)度。

  一、那么泛普軟件的弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)是什么?

  平臺基于項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購、資源、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、溝通及綜合九大領(lǐng)域全面數(shù)字化,為企業(yè)的經(jīng)營管理構(gòu)建四大支撐體系,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效協(xié)同、智能管理。

  二、那么工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方案可以在哪些方面進(jìn)行管理呢?

  1、弱電工程分包商官理

  在系統(tǒng)中對各弱電分包商進(jìn)行有效的管理與控制,協(xié)調(diào)各方,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、調(diào)試開通,以達(dá)到合同和設(shè)計(jì)的要求。

  2、分包合同管理

  在工程的實(shí)施過程中嚴(yán)格對分包合同的商務(wù)條款和技術(shù)文本進(jìn)行檢查和控制,確定合同順利地進(jìn)行,在合同執(zhí)行過程如有爭議應(yīng)盡可能通過協(xié)商解決,以確保工程進(jìn)度。

  3、設(shè)計(jì)管理

  對各分包承擔(dān)各子系統(tǒng)的原理圖、系統(tǒng)圖和設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,并協(xié)調(diào)各供應(yīng)商與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)界面。

  4、及時根據(jù)現(xiàn)場如有設(shè)計(jì)變更協(xié)助分包商和設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更。

發(fā)布:2020-08-03 14:27    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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