弱電工程行業(yè)管理軟件

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　　當前社會的特點就是“變化”，而這種變化在信息產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)得尤為突出，技術(shù)創(chuàng)新速度越來越快，用戶需求與市場不斷變化，人員流動也大大加快。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要成功的項目管理應(yīng)對變化以及由此帶來的挑戰(zhàn)。

　　首先，項目是知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑，知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，新的成果需要一個項目的啟動、策劃、實施、經(jīng)營才能最終變?yōu)樨敻?，否則，知識永遠是躺在書本上的白紙黑字。因此，從知識到效益的轉(zhuǎn)化要依賴于項目來實現(xiàn)，企業(yè)買專利、搞預(yù)言，最終都需要通過項目實現(xiàn)。

　　其次，企業(yè)的生存發(fā)展需要以成功的項目為載體，企業(yè)要通過一個一個成功的項目來完成她的使命，實現(xiàn)發(fā)展目標、擴大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)綜合效益。

　　第三，只有成功的項目才能使客戶滿意。只有得到滿意產(chǎn)品和服務(wù)的時候，客戶才會忠誠。如果一個項目很好地滿足了客戶的需求，客戶會把有二期、三期工程也交給我們，還可能把別的相關(guān)項目也交給我們，甚至于給我們做廣告，給我們推薦她的同行單位。

　　成功的企業(yè)是以成功的項目為基礎(chǔ)的!越來越多的企業(yè)意識到，要樹立精品工程，沒把握的項目寧可不做，有把握的項目一定要盡力做成功。

　　第四，IT業(yè)的高速發(fā)展決定了項目管理的特別地位。計算機硬件性能的不斷升級、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的不斷提高和客戶需求滾雪球式的發(fā)展要求企業(yè)不斷提升軟硬件集成能力。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致了IT行業(yè)用戶需求的復(fù)雜性、多變性和不斷發(fā)展性。