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弱電工程施工項目系統(tǒng)

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 　　在如今，越來越多的弱電工程施工企業(yè)在當下的市場競爭環(huán)境中頗受壓力，為了提升本公司的核心競爭力，各弱電工程施工公司不斷加強工程項目管理強度，運用先進的高效化項目管理系統(tǒng)實行管理。

　　泛普弱電工程施工項目系統(tǒng)以弱電工程項目管理為中心，實現(xiàn)項目管理項目的在線工程項目立項計劃和動態(tài)化監(jiān)控，將項目管理、資源管理、績效管理等各個有關模塊相結(jié)合融入至所有企業(yè)管理過程中，有效提升管控效率，實現(xiàn)項目控制更加有效行業(yè)的透明化、精細化管控。

　　1、多平臺集中管理，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)交互

　　達到了弱電工程項目從工程項目立項、策劃、設計、施工、竣工所有過程的完整管控。且運用強大的圖形處理別的技術將生產(chǎn)平臺與管理平臺集合在一起，達到生產(chǎn)平臺與管理平臺之間的數(shù)據(jù)交互。

弱電項目系統(tǒng)

　　2、實時項目跟蹤，提供可靠的項目信息支撐

　　強化領導的管理管理，增強管理層對組織的控制力，準時有效管理各部門、各個人員的辦公進度情況;隨時、全面掌控各部門的辦公辦理狀態(tài)，準時發(fā)現(xiàn)問題準時實現(xiàn)，進一步減少差錯、防止低效辦公。

　　3、企業(yè)級管理與項目級管理高效整合, 為企業(yè)管理提供一體化解決方案

　　泛普弱電工程施工系統(tǒng)結(jié)合各行業(yè)管理規(guī)范，實現(xiàn)公文管理、通知公告、車輛管理、會議管理、郵件管理、任務管理、計劃管理、報告管理等多種協(xié)同辦公事務的高效化管理，提高協(xié)同辦公效率。

　　4、進行了全面化的采購過程控制，幫助降低了采購成本

　　通過采購流程固化、采購過程標準化，規(guī)范物資管理過程，對采購進度和采購成本的動態(tài)管理。建立合格供應商庫，對招標過程實現(xiàn)公平、公正、公開管理，提高采購質(zhì)量、降低采購成本。

弱電工程施工系統(tǒng)

　　5、進行預警提醒，實時把控和降低項目風險

　　弱電項目系統(tǒng)基于標準指標體系，實現(xiàn)項目信息的動態(tài)采集和匯總，并對其中的異常問題進行報警提示，實現(xiàn)項目全過程的監(jiān)督和控制，對于項目異動都能做到心中有數(shù)，及時解決。

　　6、動態(tài)化進度跟蹤，保證項目進度目標實現(xiàn)

　　弱電工程系統(tǒng)以甘特圖直觀表示出來目前工程項目所處的過程，同時與項目計劃的時間進度進行項目施工設計比較，并依據(jù)項目計劃設定的時間對項目的具體管控過程提供詳細完整的項目時間表格，以便有效項目實施進度管理控制。

發(fā)布：2020-08-19 22:24    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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