正視企業(yè)員工的缺點

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員工職業(yè)化訓(xùn)練的第一課就是充分認(rèn)識到：“自己是一個有‘缺點’的人！”這種缺點并非與生俱來，不可改變，關(guān)鍵是必須入鄉(xiāng)隨俗，“趨炎附勢、隨大流”。因此必須多多訓(xùn)練。改善員工工作方式適應(yīng)職業(yè)化發(fā)展是一項長期的工程，目的是要將有特殊能力的員工，改變成一個全方位可信賴的人才。下面我們請時代光華企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司職業(yè)生涯規(guī)劃師來為我們講解下，員工如何正視自己的缺點。

一位合格的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須懂得取長補(bǔ)短、以長制短的用人原則，而力戒長短不分，以短為長的盲目行為，這樣才能發(fā)揮員工在企業(yè)中的位置和作用。如果一個領(lǐng)導(dǎo)的手下個個都是天才，都是人才，多才多藝，完美無缺，這個領(lǐng)導(dǎo)也就太好當(dāng)了！事實上完美的人才是不存在的，也正是這一點缺陷考驗著一個領(lǐng)導(dǎo)用人的才干：一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)，只會用人之短，而不會用人之長；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，則會用人之長，而不會用人之短。這種差別是領(lǐng)導(dǎo)用人的重要原則，不可違背。

如下是一位成功領(lǐng)導(dǎo)人的訓(xùn)練方法，不妨試試：

第一步是指出缺點，讓員工自己認(rèn)知到問題所在。有些員工的缺點之所以會長期存在，往往是因為根本不自知；而大多數(shù)人在認(rèn)知到自己的缺失之后，通常都能自我改變；

第二步是提出改變的方法與擬訂時間表。提出具體的改變步驟，讓員工按部就班進(jìn)行，是最有效的方法；其次再配合要求改變的時間，并進(jìn)行檢查，最終驗收成果。

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