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怎樣利用提問的方式引起客戶的興趣
在零售管理系統(tǒng)的發(fā)展階段,適當(dāng)?shù)奶釂柨梢砸鹂蛻舻呐d趣和注意。優(yōu)秀的零售管理系統(tǒng)人員常常直接向客戶提問,以引起客戶的注意和興趣,并引發(fā)討論,從而促使客戶產(chǎn)生購買欲望。但總的來說,主要有以下3個的問題:
一、診斷性問題
零售管理系統(tǒng)人員向客戶提診斷性問題應(yīng)注意以下幾點:
1.以大問題開頭。
2.給客戶選擇的余地。
3.多樣性是調(diào)味品。對很多客戶來說,零售管理系統(tǒng)過程中做出一個決定比他一下子做出最后的拍板要容易得多。因此,診斷過程是一個“區(qū)分并征服”的策略性過程,通過縮小問題的范圍,你可以把一個相當(dāng)大的而且可能相當(dāng)敏感的決定分成好幾個部分來提問。
4.建立良好的信用度。信用度的建立有助于你進(jìn)一步深入客戶的內(nèi)心世界,探詢他們的想法、感受和顧慮,從而發(fā)現(xiàn)客戶的需求,提供有價值的解決方案。
二、提示性問題
提示性問題可以引導(dǎo)談話朝著另一個方向發(fā)展。作為零售管理系統(tǒng)基層員工,你要對客戶的狀況了如指掌,并引導(dǎo)他最終實現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo),即客戶透露自己的需求和機(jī)會。
三、結(jié)束型問題
當(dāng)洽談已經(jīng)轉(zhuǎn)入結(jié)束階段時,零售管理系統(tǒng)人員可以提問一些結(jié)束型問題,但必須搞清楚的是,機(jī)會究竟在什么地方。通常情況下,零售管理系統(tǒng)人員可以這樣提問:
“如果您是這個零售管理系統(tǒng)人員,您的做法會有所不同嗎?”
“趙經(jīng)理,我們有失去這次合作的危險嗎?”
“可以問一下您對我們的產(chǎn)品或本人印象如何呢?”
在提問時,你還可以用增加“負(fù)面因素”的方法查出任何可能阻礙營銷繼續(xù)進(jìn)行的麻煩或異議,接下來你可以這樣問:“您還有別的什么顧慮嗎?”
總之,零售管理系統(tǒng)成功的關(guān)鍵在于好的零售管理系統(tǒng)技巧,零售管理系統(tǒng)洽談的關(guān)鍵在于有效利用提問, 在談到零售管理系統(tǒng)過程時,我們常常想到怎樣去提問,但值得一提的是,無論提問何種問題,在提問的過程中,零售管理系統(tǒng)人員一定要注意不要使客戶產(chǎn)生逆反心理,通過提問,零售管理系統(tǒng)人員一方面啟發(fā)客戶認(rèn)識到了自己的需求,另一方面又介紹了自己的產(chǎn)品,因此這是一種比較有效的接近方法。運(yùn)用問題接近法的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)并提出問題,發(fā)現(xiàn)了問題就找到了客戶,提出了適當(dāng)?shù)膯栴}就意味著成功地接近客戶。那樣零售管理系統(tǒng)就會很容易了。
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