當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 零售管理系統(tǒng)
萬能的產(chǎn)品策劃公式
在前段時(shí)間,我在博客上分享了一篇《我的產(chǎn)品思維邏輯》的文章,簡單的介紹了我的萬物皆有邏輯的世界觀。我認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,實(shí)際意義上就是人類不斷定義邏輯的公式以計(jì)算出結(jié)果。無論是科學(xué)還是技術(shù),都是沒有完全憑空冒出來的發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)新,都是基于已有的認(rèn)識,通過公式演變,推算出新結(jié)果/新結(jié)論。
既然萬物都有邏輯,那么產(chǎn)品策劃自然也是有邏輯和公式的,對于產(chǎn)品新人來說,可能由于知識和經(jīng)驗(yàn)的不足,沒*法架起邏輯公式,所以在產(chǎn)品策劃當(dāng)中就會非常的頭疼,不知道如何下手。今天我就推薦一個(gè)產(chǎn)品策劃的小技巧,給大家分享一下如何用定義推演產(chǎn)品的策劃,架起一個(gè)小小的邏輯公式。
在我們想到產(chǎn)品策劃的時(shí)候,往往腦海里一下子就會跳到全局性的思考上,這樣就會讓自己的思維變成一團(tuán)糨糊,非常不利于產(chǎn)品策劃的思考。我的技巧就是將命題作文轉(zhuǎn)變成填空選擇題,這樣就能自然的讓產(chǎn)品策劃架起一個(gè)框架,我們只要像積木一樣在框架里尋找靈感。
由于這篇文章是在機(jī)場候機(jī)的時(shí)候?qū)懙?,通過觀察周圍的旅客,一下子就想到了行李箱這個(gè)題材,雖然這不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但是產(chǎn)品策劃的思路是相通的,所以我就以行李箱的發(fā)展歷史做一個(gè)產(chǎn)品策劃的例子。
如果你看過以民國時(shí)期為背景的電視劇,那你一定知道,那個(gè)時(shí)候的行李箱只是一個(gè)可以手提到著的箱子,還不像我們現(xiàn)在常見的帶輪子的行李箱,那么在行李箱產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候,行李箱的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣挖掘需求,改革產(chǎn)品的呢?
對于這樣的一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)Boss發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,往往很多人會從時(shí)尚的角度去改良行李箱,比如不用木制的,改用皮革,比如色彩更多樣化。在這樣一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,就算你調(diào)研用戶,也不一定能獲得創(chuàng)新性信息,因?yàn)橛脩粢呀?jīng)潛意識里認(rèn)為行李箱就應(yīng)該是這樣的,當(dāng)你調(diào)研的時(shí)候,往往他們提出的反饋會偏向于時(shí)尚和輕重量。這就像WhatsApp產(chǎn)品,在創(chuàng)建之前,人們認(rèn)為發(fā)短信就是應(yīng)該通過運(yùn)營商,就算對服務(wù)不滿,**的反饋也只是希望其他運(yùn)營商的短信費(fèi)或套餐比另一家便宜,完全不會提出新通道的想法。
那么在這樣的情況下,我們怎樣挖掘需求,策劃新產(chǎn)品呢?
首先告訴你,一句話或一個(gè)詞的產(chǎn)品定位,只是營銷宣傳的口號,不是產(chǎn)品的固有形態(tài),我們需要對產(chǎn)品的屬性、用戶群體、使用場景進(jìn)行細(xì)化定義,還原產(chǎn)品的本質(zhì)。
通過第一層到第二層的定義,我們知道了行李箱就是大眾人群在出行中攜帶的一個(gè)物體,如果將這個(gè)概念交給用戶的時(shí)候,他出行需要攜帶一個(gè)物體,那么此時(shí)的體會就完全不是對行李箱那樣了。通過這個(gè)概念的調(diào)研,我們從眾多反饋中,分析得出兩個(gè)普遍的用戶困惑,攜帶物體太累(體力消耗)、太麻煩(無時(shí)無刻要保證不丟失,存放不能隨意)。在這個(gè)時(shí)候,我們的邏輯公式已經(jīng)架起來了,在這個(gè)框架中,我們只要尋找兩點(diǎn),分別是尋找移動(dòng)物體但輕體力的產(chǎn)品,以及尋找便于存放的規(guī)格尺寸數(shù)據(jù)。
當(dāng)我們把這些東西都找到并研究一遍之后,我們就開始進(jìn)行產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)了,結(jié)合UE和UI的知識,將解決方案的元素融合進(jìn)產(chǎn)品中,形成新產(chǎn)品。新產(chǎn)品推出市場后,我們通過自身使用、數(shù)據(jù)跟蹤、用戶分析等等因素,再不斷的迭代完善,于是就有了產(chǎn)品進(jìn)化。
使用這樣的框架積木,是不是產(chǎn)品策劃就容易很多了?對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也同樣如此,例如WhatsApp也是這樣的邏輯公式、這樣的演變過程。
邏輯公式的原理就是對你的思考過程做一個(gè)結(jié)構(gòu)化的規(guī)整,避免發(fā)散性思維讓你不知所措。簡單的產(chǎn)品公式就是加減乘除,當(dāng)我們積累到一定階段之后,我們就可以思考的更多,比如更復(fù)雜的函數(shù)公式。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《新產(chǎn)品策劃與上市組織管理》培訓(xùn)講師:汪立耕
《營銷全程策劃與組織》培訓(xùn)講師:高林
小編推薦:
營銷策劃的十大敗筆
最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃
- 1成為最佳零售管理系統(tǒng)的十個(gè)技巧
- 2自媒體營銷培訓(xùn)
- 3到底如何“助銷”你的客戶
- 4電話零售管理系統(tǒng)如何讓客戶成功下單?
- 5減少客戶拒絕的零售管理系統(tǒng)技巧
- 6營業(yè)員零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧
- 7電話零售管理系統(tǒng)技巧要根據(jù)什么樣的形式來變化
- 8好用的零售管理系統(tǒng)有哪些?
- 9如何從競爭中讓營銷“突出重圍”?
- 10對產(chǎn)品電話營銷的技巧的全面分析
- 11如何成為一個(gè)合格的零售管理系統(tǒng)員
- 12滿足客戶渴望受到尊重的心理零售管理系統(tǒng)技巧
- 13批發(fā)零售五金生意用什么管理軟件好啊?
- 14與您分享電商時(shí)代的品牌營銷思維
- 15如何可以找到比較好的零售管理系統(tǒng)?
- 16如何尋找國外客戶?
- 17電話零售管理系統(tǒng)技巧之如何快速成交
- 18一個(gè)零售管理系統(tǒng)冠軍的30個(gè)思維模式
- 19零售管理系統(tǒng)中零售管理系統(tǒng)人員運(yùn)用零售管理系統(tǒng)技巧的闡述
- 20有效成交的技巧
- 21有限預(yù)算下的8個(gè)營銷關(guān)鍵詞
- 22談判桌上的讓步之道 你知道嗎?
- 23匯聚剛需,留住客戶
- 24分析建材零售管理系統(tǒng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些利弊
- 25中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)培訓(xùn)
- 26如何模擬零售管理系統(tǒng)?
- 27零售管理系統(tǒng)管理策略要怎樣進(jìn)行科學(xué)制定才合理
- 28酒店零售管理系統(tǒng)市場的4大要素
- 29關(guān)于成為卓越零售管理系統(tǒng)員的最好的8大密碼
- 30批發(fā)零售小商品,求管理的軟件!
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓