監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃切不可片面而為

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),甚至一些傳統(tǒng)經(jīng)銷商也不甘寂寞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),然而,根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)上線觸網(wǎng)都面臨著重重困難,導(dǎo)致困難產(chǎn)生的原因就是營銷者憑借認(rèn)知片面而為,缺乏系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的片面性是導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)上線觸網(wǎng)失敗的關(guān)鍵因素。其中主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)片面性:

盲目崇拜互聯(lián)網(wǎng)思維等概念性營銷

這是一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或者思維比較活躍的企業(yè)極為關(guān)注的概念。大家為什么會(huì)一窩蜂似地關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維,并迫不及待地“學(xué)以致用”?原因就是互聯(lián)網(wǎng)思維取得成功的幾家企業(yè)的示范性作用,包括小米、黃太吉、馬佳佳、阿芙精油等幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例。

依筆者來看,傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)可以學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的一些理念、觀點(diǎn)和方法,但卻不可盲目崇拜,一味效仿。任何企業(yè)的成功都有其強(qiáng)大的資源背景,在合適的資源背景之下,如果找準(zhǔn)營銷方向,制定科學(xué)有效可落地的營銷策劃方案,就可以取得市場營銷的成功。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,如果不顧自身資源背景優(yōu)勢,上來就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維“照葫蘆畫瓢”,不但做得不會(huì)像,反而會(huì)浪費(fèi)資源,貽誤商機(jī)。

今天微博明天微信式的營銷

還有一些傳統(tǒng)企業(yè)的營銷者屬于互聯(lián)網(wǎng)追逐型,出來一個(gè)微博,他認(rèn)為微博是比較好的營銷平臺(tái),后來又出來一個(gè)微信,他又認(rèn)為微信是一個(gè)比較好的營銷平臺(tái)。于是,這類營銷者的互聯(lián)網(wǎng)營銷就變成了今天微博明天微信式的營銷。要知道,作為傳統(tǒng)企業(yè)的營銷者,追逐互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新產(chǎn)品,據(jù)此為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷制定方案,那簡直是不自量力。

筆者的很多企業(yè)家朋友都基本上是這種類型。他們?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)營銷傾注了巨大的精力,為此每天泡在互聯(lián)網(wǎng)上,年輕人玩的所有應(yīng)用他們都會(huì)試上一試,并時(shí)刻關(guān)注有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些創(chuàng)新觀點(diǎn)文章。于是,當(dāng)他們看到社會(huì)化營銷的概念時(shí),他們就會(huì)認(rèn)為社會(huì)化營銷是互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部,便要求公司加大力度開展社會(huì)化營銷;當(dāng)別人講到內(nèi)容為王時(shí),他就組織一大批文案人員,推出一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷文案;當(dāng)別人講到天貓?zhí)詫殨r(shí),他又會(huì)迫不急待地把自己企業(yè)的天貓?zhí)詫毜晟暇€。于是,這樣的企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷由于缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃,什么都做了,或者說什么熱就做什么,結(jié)果效果卻永遠(yuǎn)停留在零的狀態(tài)。

認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營銷就是天貓?zhí)詫毜入娚糖?/strong>

更有一部分企業(yè)家或者營銷者把以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電商渠道當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部,當(dāng)他們提出所謂開展互聯(lián)網(wǎng)營銷,就是要在天貓?zhí)詫毶祥_個(gè)店,當(dāng)兩個(gè)店鋪沒有流量沒有轉(zhuǎn)化率不能實(shí)現(xiàn)購買時(shí),他們才思考其他互聯(lián)網(wǎng)營銷方法。

筆者在與一位傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)家談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)營銷時(shí),他竟然脫口而出列出了一系列電商平臺(tái),有些甚至筆者也并不十分清楚。為什么要列出這些?原因很簡單,他指出,如果我進(jìn)了這些電商平臺(tái),如果每家每天為其帶來多少多少銷量,那么他一個(gè)月就可以實(shí)現(xiàn)多少多少汽車銷售管理系統(tǒng)額,全年就可以實(shí)現(xiàn)多少億元的汽車銷售管理系統(tǒng)額,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營銷真是非??捎^且高效的市場。

筆者給他做了一個(gè)類比,如果你的產(chǎn)品做某省會(huì)城市市場,全市擁有500家KA賣場,如果你全部進(jìn)場,然后,每家賣場日汽車銷售管理系統(tǒng)額100元,那么,你的產(chǎn)品每月汽車銷售管理系統(tǒng)額就可以達(dá)到150萬元,全年該市可以實(shí)現(xiàn)汽車銷售管理系統(tǒng)額1800萬元,全部此類城市將近30個(gè),看看你全做了就會(huì)達(dá)到5.4億元的汽車銷售管理系統(tǒng)額,再加上大大小小的各類三四線城市,你的汽車銷售管理系統(tǒng)額會(huì)達(dá)到多少?理論上可以實(shí)現(xiàn),的確也有全年汽車銷售管理系統(tǒng)額幾百億元上千億元的快消品品牌,可是那需要付出什么樣的努力?

忽略互聯(lián)網(wǎng)基本規(guī)律急功近利

很多企業(yè)家忽略互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本規(guī)律,非常急功近利,認(rèn)為三只松鼠可以實(shí)現(xiàn)快速增長,自己的企業(yè)同樣可以,理論上當(dāng)然可以實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)營銷取得成功,時(shí)間進(jìn)程上可以提速,但互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本規(guī)律和步驟不可打折。很多企業(yè)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本工作沒有做,就想著如何騰飛,顯然并不現(xiàn)實(shí)。

具體常常會(huì)反應(yīng)出如下一些基本情況:

1、企業(yè)官網(wǎng)沒有做好,并且沒有進(jìn)行適度的優(yōu)化;

2、企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營銷的基本信息不完整或者不符合互聯(lián)網(wǎng)基本規(guī)律;

3、做微博、做微信不能持之以恒積累粉絲;

4、沒有學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)黃頁和分類信息網(wǎng)站;

5、沒有學(xué)會(huì)利用博客、社區(qū)等網(wǎng)站;

6、不知道怎么利用搜索引擎類網(wǎng)站;

7、不知道如何利用搜索引擎類網(wǎng)站提供的諸如百科、知道、文庫、貼吧等的應(yīng)用;

8、不知道如何利用門戶、行業(yè)門戶等傳統(tǒng)網(wǎng)站;

9、不知道如何利用i黑馬、虎嗅等新媒體網(wǎng)站;

10、不知道如何利用視頻圖片類型的網(wǎng)站;

11、不知道如何利用財(cái)經(jīng)類、專業(yè)類網(wǎng)站;

12、不知道如何將線下資源順利轉(zhuǎn)化為線上資源;

13、不知道如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行新聞公關(guān)宣傳;

14、不知道主要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的關(guān)系;

15、不知道各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特性以及為其創(chuàng)造更加優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容;

16、不知道如何進(jìn)行廣告植入并不被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所討厭;

結(jié)束語

如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)想做互聯(lián)網(wǎng)營銷,必須先認(rèn)真思考一下前文提到了16個(gè)問題,能夠搞清楚這16個(gè)問題,才能夠作為互聯(lián)網(wǎng)營銷的入門級(jí)標(biāo)準(zhǔn),否則,就不要盲目高談闊論互聯(lián)網(wǎng)營銷,如果你還可笑地將互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營銷看作互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部,還是要謹(jǐn)慎行事。

 

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

顧問式汽車銷售管理系統(tǒng)全攻略》培訓(xùn)講師:陳震

汽車銷售管理系統(tǒng)人員的素質(zhì)與技巧》培訓(xùn)講師:嚴(yán)家明

 

小編推薦:

教你汽車銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)中的3個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)

毋陷入汽車銷售管理系統(tǒng)管理的陷阱



發(fā)布:2007-04-17 13:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: