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互聯(lián)網(wǎng)媒體多樣分化營(yíng)銷方法
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新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,泛指網(wǎng)絡(luò)媒體等。新媒體營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)繁榮、泡沫破滅然后又復(fù)蘇,使網(wǎng)絡(luò)搜索與廣告業(yè)務(wù)上的正面交鋒又一次引起了人們的關(guān)注。其多樣分化營(yíng)銷方法是把公司的營(yíng)銷開支轉(zhuǎn)投到回報(bào)可以衡量的載體上,并促進(jìn)營(yíng)銷人員的求知欲。
新媒體的涌現(xiàn),使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員面臨的美妙時(shí)代。消費(fèi)者比歷史上任何時(shí)候都擁有更多的媒體選擇、更多獲得信息的渠道以及更多的控制。這極大地改變了營(yíng)銷的角色。此前人們可以了解一種典型的消費(fèi)者類型,然后向該類消費(fèi)者宣傳推銷品牌,如通過電視宣傳廣告就能夠讓成年人看到你的品牌信息。而現(xiàn)在必須真正理解每個(gè)消費(fèi)者。只有了解這些人對(duì)品牌的需求,才能最好地滿足他們需求的方式和時(shí)間。媒體多樣分化很奇妙的一點(diǎn)就是,它似乎不完全是關(guān)于時(shí)間在不同媒體間的分配和轉(zhuǎn)移,而更是整體媒體消費(fèi)量的增長(zhǎng)。人們一邊看電視,一邊與朋友用即時(shí)通訊工具聊天,或者在筆記本電腦上查找他們正在觀看的電視節(jié)目的相關(guān)故事等。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨日益復(fù)雜的環(huán)境,要想蓬勃發(fā)展,各行各業(yè)的營(yíng)銷人員需要具備求知欲,并要敢于承認(rèn)自己并非無所不知。網(wǎng)絡(luò)公司在面對(duì)擁有空前豐富選擇的“多任務(wù)型”消費(fèi)者時(shí)如何應(yīng)對(duì)營(yíng)銷挑戰(zhàn)?通過把營(yíng)銷開支轉(zhuǎn)投到回報(bào)可以衡量的載體上,并增強(qiáng)與用戶的互動(dòng),則有可能在當(dāng)今的混亂和喧囂中獨(dú)辟蹊徑。
首先,要幫助員工認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷能夠發(fā)揮的實(shí)際作用。營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止創(chuàng)作廣告或制定品牌方針。利用行為數(shù)據(jù):切實(shí)挖掘企業(yè)掌握的關(guān)于人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上如何消磨時(shí)間的海量交易數(shù)據(jù),并盡力使之與從族群研究或消費(fèi)者采訪中獲得的態(tài)度數(shù)據(jù)結(jié)合起來。只有這樣才能真正獲得最強(qiáng)有力的洞見。為了獲取更多信息,必須充分挖掘數(shù)據(jù)并切實(shí)開發(fā)出更強(qiáng)調(diào)一對(duì)一方式的營(yíng)銷溝通手段。這將需要更多針對(duì)直銷的訓(xùn)練,需要對(duì)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷真正在行的人才。消費(fèi)者會(huì)從許多不同的角度看信息,所以這種“超多任務(wù)”的情況使得整合型營(yíng)銷溝通的重要性大大增加。這是媒體多樣分化帶來的挑戰(zhàn),也是機(jī)遇:能夠采取過去不可能采取的方法,在合適的時(shí)間把合適的信息真正傳達(dá)給合適的消費(fèi)者。
同時(shí),在深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)以及銷費(fèi)目標(biāo)對(duì)象之后,企業(yè)就能在混亂和喧囂中獨(dú)辟蹊徑。誰是這條信息的最佳消費(fèi)者?他們一天的時(shí)間如何度過?使你的信息與他們密切相關(guān)的接觸點(diǎn)是什么?運(yùn)用擁有的眾多媒體選擇,如何以最相關(guān)的方式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?這就要求采用非常具有地域針對(duì)性的網(wǎng)上信息傳播,并使廣告中非常創(chuàng)新的元素與人們所在社區(qū)的確切方位非常相關(guān)。
做好營(yíng)銷預(yù)算,把更多的錢花在稱之為績(jī)效營(yíng)銷的方面???jī)效營(yíng)銷運(yùn)用了搜索引擎營(yíng)銷和電子郵件等渠道。搜索引擎營(yíng)銷是一個(gè)很值得開發(fā)的市場(chǎng)。人們提出請(qǐng)求:“給我介紹一個(gè)產(chǎn)品。我正在搜索個(gè)人網(wǎng)站。我正在搜索獲得域名的地方。我正在搜索虛擬體育游戲。”這時(shí),你就有了客戶。甚至于不把它看作是一種營(yíng)銷開支。因?yàn)榉浅H菀拙湍茴A(yù)測(cè)出特定開支水平帶來的回報(bào),所以它幾乎相當(dāng)于一種產(chǎn)品成本。
當(dāng)然,一個(gè)越來越重要的領(lǐng)域就是客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)。客戶服務(wù)是品牌體驗(yàn)至關(guān)重要的一個(gè)部分,所以未來營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)中這種情況可能會(huì)更為普遍。如果電話客服中心沒給客戶帶去好的體驗(yàn),那么世界上所有的廣告信息都于事無補(bǔ)。所以,確保在人們有擔(dān)憂或問題時(shí)企業(yè)可以提供很棒的品牌體驗(yàn),在這方面進(jìn)行投資正日益重要。這樣做意識(shí)到客戶服務(wù)是非常重要的。需要完善的客戶體驗(yàn)。
公司也要衡量營(yíng)銷投資回報(bào)。營(yíng)銷贏得信賴和地位的方法之一就是對(duì)公司推行的指標(biāo)非常清楚,能顯示營(yíng)銷活動(dòng)是如何集中精力推動(dòng)業(yè)務(wù)開展的。把各種份額指標(biāo)同交叉使用指標(biāo)結(jié)合起來對(duì)效果進(jìn)行跟蹤。最后,為了在短期行為和品牌的長(zhǎng)期健康發(fā)展之間取得平衡,還要跟蹤營(yíng)銷計(jì)劃在每個(gè)業(yè)務(wù)單元投資的各種渠道中創(chuàng)造的終身客戶價(jià)值。觀察在品牌的差異化水平、品牌與消費(fèi)者相關(guān)度以及消費(fèi)者對(duì)品牌了解并看重的程度方面各種人口群體相應(yīng)情況的變化,從而來跟蹤品牌的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
第1頁第2頁- 1從冬奧五環(huán)變四環(huán)談借勢(shì)營(yíng)銷
- 2新營(yíng)銷時(shí)代與學(xué)來的洋文化
- 3愉悅營(yíng)銷
- 4大眾營(yíng)銷剖析:營(yíng)銷六武器
- 5電信大客戶營(yíng)銷價(jià)值分析
- 6如何選拔營(yíng)銷主管
- 7互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌整合營(yíng)銷傳播
- 8中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大問題阻礙發(fā)展
- 97個(gè)簡(jiǎn)單高效的電商營(yíng)銷策略
- 10數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè),用戶成為掌舵者
- 11品牌戰(zhàn)略,中小企業(yè)品牌迷途
- 12先了解經(jīng)營(yíng),再規(guī)劃營(yíng)銷
- 13營(yíng)銷經(jīng)理整天為飯碗而煩惱,正常嗎
- 14營(yíng)銷惰性與O2O營(yíng)銷趨勢(shì)
- 15公益營(yíng)銷,撬起消費(fèi)者的情感支點(diǎn)
- 16淺營(yíng)銷破解營(yíng)銷效率低下迷局
- 17傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷的第一步
- 18營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)之道
- 19微博營(yíng)銷如何做
- 20如何少招人也做好營(yíng)銷
- 21景區(qū)營(yíng)銷,要講究帥賣怪壞
- 22肯德基半價(jià)桶與買房送老婆
- 23用好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理三板斧
- 24現(xiàn)代型營(yíng)銷企業(yè)家十大特質(zhì)
- 25多屏?xí)r代的視頻營(yíng)銷——向左走向右走
- 26營(yíng)銷除四害之——表層化的硬傷
- 27營(yíng)銷人不懂社會(huì)化媒體,你OUT了
- 28世界品牌50強(qiáng)APP營(yíng)銷守則
- 29內(nèi)容營(yíng)銷是一項(xiàng)比SEO苦逼百倍的活
- 30真正的策劃人應(yīng)該忘記經(jīng)驗(yàn)的存在
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