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新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代與學(xué)來(lái)的洋文化
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圣誕節(jié)是典型的洋為中用的假日文化。從九十年代更多只是涉外小資和白領(lǐng)階層的圣誕PARTY,到后來(lái)日漸成為定式的圣誕玫瑰、圣誕蘋(píng)果、圣誕家庭聚會(huì)、圣誕唱詩(shī)觀禮、圣誕狂歡、圣誕度假和血拼購(gòu)物,其習(xí)慣培養(yǎng)已足足歷經(jīng)近二十載。
中西合并的推廣演變
用圣誕樹(shù)裝點(diǎn)家庭氛圍已經(jīng)日益成為一些中青年人群的家庭習(xí)慣,尤其是孩子尚小的家庭,而圣誕蘋(píng)果則是中西方文化的一種嫁接和創(chuàng)新,用東方的寓意注解融合了西方的洋節(jié)。
北京小學(xué)生出國(guó)過(guò)暑假在一些學(xué)校某些年級(jí)中比例已占到1/3到1/2,以從小開(kāi)闊眼界。相當(dāng)多品學(xué)兼優(yōu)的考生放棄高考,選擇留學(xué)。很多孩子從小就讀雙語(yǔ)學(xué)校,從小就已被熏陶了西方的文化,從小就已在寓教于樂(lè)中接受和習(xí)慣了圣誕節(jié)和萬(wàn)圣節(jié)。西方的洋節(jié)在文化基因的移植中已經(jīng)成為了一種必然??鬃雍蟠痪们芭c意大利畫(huà)家喜結(jié)跨國(guó)連理正是中西合璧最具代表性的的光影濃縮。
商業(yè)需要促銷主題,文化主題和假日主題是必需品,除了圣誕節(jié),被培養(yǎng)出來(lái)的節(jié)日文化還包括同樣中西合璧的情人節(jié)、三八婦女節(jié)以及被網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)創(chuàng)新成瘋狂購(gòu)物節(jié)的11-11節(jié)。這其中既有文化沖擊的力量,更有宏大的商業(yè)推廣運(yùn)作的力量。西方的一些傳統(tǒng)節(jié)日已經(jīng)成為了東方文明古國(guó)假日文化、假日經(jīng)濟(jì)重要的一部分。七夕節(jié)的氛圍打造也正是在此之上的一種延伸,有西方的隆重開(kāi)場(chǎng),也就會(huì)有東方的溫情跟進(jìn)。今年醫(yī)藥電商們摩拳擦掌地備戰(zhàn)11-11網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié),爭(zhēng)先恐后地接軌京東,接軌天貓,即使網(wǎng)購(gòu)在每年5000億醫(yī)藥零售額中僅占了千分之一,在各種商品零售總額中更加微不足道,但可以預(yù)計(jì)其份額和總量都會(huì)加快擴(kuò)增。
醫(yī)藥領(lǐng)域的中西合璧
我們?cè)賮?lái)看看醫(yī)藥領(lǐng)域的洋為中用。正常人群預(yù)防性補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)和鈣的概念是從很多合資品牌九十年代開(kāi)始推廣的,至今在城市人群中已相當(dāng)普及。面向醫(yī)生、面向大眾進(jìn)行教育推廣也是從合資企業(yè)開(kāi)始起步,逐漸被國(guó)內(nèi)企業(yè)效仿開(kāi)來(lái)。先推廣對(duì)疾病的認(rèn)知,再推廣積極有效的防治措施的推廣方式也是從西方企業(yè)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)學(xué)來(lái)的,
很多領(lǐng)域最早的品牌樹(shù)立者都是外企和合資企業(yè),他們不僅僅帶來(lái)了全新的產(chǎn)品、更帶來(lái)了領(lǐng)域內(nèi)治療的新理念和新認(rèn)知,帶動(dòng)了醫(yī)生群體的知識(shí)更新和醫(yī)療手段、治療方法的更新。國(guó)內(nèi)很多一類新藥之所以未能在商業(yè)上體現(xiàn)出產(chǎn)品價(jià)值,除了銷售不給力,更多是因?yàn)橥茝V做的不成功。兩者的缺陷疊加到一起,就成了徹底的不成功。至少如果公司自身推廣不到位,還可以通過(guò)專業(yè)化的客戶選擇由客戶去完善到位,如果客戶也不專業(yè)或者缺乏足夠的專科領(lǐng)域?qū)嵙?,推廣空白或者薄弱和混亂,無(wú)法建立起產(chǎn)品認(rèn)知上的優(yōu)勢(shì),整體營(yíng)銷運(yùn)轉(zhuǎn)就很艱難。
如果未能給產(chǎn)品貼上深刻的推廣標(biāo)簽,產(chǎn)品的概念和印象沒(méi)有能深深地印到目標(biāo)對(duì)象的腦海中,就不會(huì)有驚喜的銷量。即使醫(yī)院的客情關(guān)系再好,也不會(huì)比系統(tǒng)推廣后實(shí)施整體營(yíng)銷的效果好,前者是幾十個(gè)人認(rèn)知了解的圣誕節(jié),后者則是全省、全中國(guó)的圣誕節(jié)。這也正是品牌運(yùn)作與非品牌運(yùn)作的效果差異??科放屏瓌?dòng)是神州系列遨游太空時(shí)的速度和魅力,單純靠地面人力則最多僅僅是動(dòng)車速度。
新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷方式
用老革命的方式應(yīng)對(duì)今天的日新月異一定很吃力,很慘痛,產(chǎn)品日新月異,推廣方式日新月異,人群日新月異,市場(chǎng)日新月異。
但萬(wàn)變不離其中的是,營(yíng)銷的本質(zhì)和實(shí)質(zhì)不會(huì)變,即通過(guò)最有效的方式將產(chǎn)品信息傳遞給用戶,用什么樣的方式、通過(guò)什么渠道、傳遞什么樣的信息、給哪類人群,再輔之以各種有效的推動(dòng)和促進(jìn)方式。精準(zhǔn)性、傳播效率和效力、實(shí)施的完善性、投入產(chǎn)出控制成為幾大關(guān)鍵。無(wú)論我們是用新時(shí)代的微博、微信,還是用中生代的網(wǎng)絡(luò)廣告以及傳統(tǒng)的電視廣告、平面媒體廣告,采用什么樣的方式其實(shí)都是圍繞我們的目標(biāo)用戶。用戶是誰(shuí),我們就用最適合其的方式引導(dǎo),創(chuàng)新中可以帶懷舊,傳統(tǒng)中可以點(diǎn)綴新奇,并不需要將舊一味丟棄,很多經(jīng)典也正是在繼承中發(fā)揚(yáng)、締造,依然煥發(fā)活力。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1政策變局之下的營(yíng)銷破局
- 2經(jīng)銷商系統(tǒng)解決方案營(yíng)銷之路
- 3不用營(yíng)銷技巧的營(yíng)銷
- 4千萬(wàn)營(yíng)銷人惡補(bǔ)的七堂營(yíng)銷戰(zhàn)略思維課
- 5內(nèi)部營(yíng)銷:只有員工滿意,才會(huì)有顧客的滿意
- 6真正的策劃人應(yīng)該忘記經(jīng)驗(yàn)的存在
- 7經(jīng)銷商平行化營(yíng)銷之路
- 8私營(yíng)企業(yè)如何管理外地分店?
- 9淺談《致青春》的社會(huì)化營(yíng)銷
- 10經(jīng)銷商自有品牌營(yíng)銷之路
- 11銷售代表,要培養(yǎng)自己的“軟實(shí)力”
- 12搜索營(yíng)銷二十條軍規(guī)
- 13傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)奈的苦與甜
- 14對(duì)客戶:要像佛一樣敬,像賊一樣地防?
- 15性格決定銷售風(fēng)格—銷售經(jīng)理必讀
- 16營(yíng)銷策劃的成功皆來(lái)源于一個(gè) 真字
- 17小米營(yíng)銷
- 18企業(yè)如何借助銷售管理軟件提升競(jìng)爭(zhēng)力?
- 19登山與營(yíng)銷
- 20衣架服裝陳列服裝陳列設(shè)計(jì)技巧
- 21營(yíng)銷不能鋌而走險(xiǎn)
- 22內(nèi)外兼修的沖突營(yíng)銷
- 23營(yíng)銷惰性與O2O營(yíng)銷趨勢(shì)
- 24哪些途徑可以有效管控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)
- 25工業(yè)品營(yíng)銷教練的三個(gè)紅利
- 26為什么要使用商業(yè)銷售管理軟件?
- 27轉(zhuǎn)型期企業(yè)的營(yíng)銷策劃避免急功近利
- 28企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中四大營(yíng)銷技巧詳細(xì)介紹
- 29《變4》引發(fā)的思考——植入式營(yíng)銷
- 30微信營(yíng)銷需要有人情味
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