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四川開元集團(tuán) 理性看待未來
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,國內(nèi)眾多企業(yè)都在尋找新出路,尋求新發(fā)展,以求渡過難關(guān),并且實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。而經(jīng)過多年發(fā)展,四川省開元集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“四川開元集團(tuán)”)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型,連鎖貿(mào)易、資源開發(fā)、金融投資三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,“二次創(chuàng)業(yè)”如火如荼。
四川開元集團(tuán)多年來在社會(huì)各界的支持下獲得超常規(guī)發(fā)展, 成為四川省、成都市兩級(jí)人民政府重點(diǎn)支持培育的大企業(yè)大集團(tuán)、四川百強(qiáng)企業(yè)、守合同重信用企業(yè)。
業(yè)務(wù)板塊三足鼎立
2004年,四川開元集團(tuán)成立,通過多年不懈的發(fā)展,形成了旗下連鎖貿(mào)易、資源開發(fā)、金融投資三大業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)和集團(tuán)成員企業(yè)在國內(nèi)外設(shè)立分、子公司及辦事機(jī)構(gòu)近40家,員工近1500人,擁有營銷、管理、投資、地質(zhì)、礦山開發(fā)等高端精英人才500余人。
四川開元集團(tuán)經(jīng)過多年探索與創(chuàng)新實(shí)踐,確立了連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了較為成熟的“配送中心+配肥中心+加盟店”農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式,著力打造“面向全國的農(nóng)資產(chǎn)品連鎖經(jīng)銷商、農(nóng)化服務(wù)商、產(chǎn)品開發(fā)商、品牌提供商、渠道管理商”。如今,已立足四川,面向全國,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)遍布全國各地和十多個(gè)國家和地區(qū),年經(jīng)營規(guī)模60億元。
2014年10月14日,在“2014年度中國農(nóng)資經(jīng)銷商年會(huì)”會(huì)上發(fā)布的年度行業(yè)兩大獎(jiǎng)項(xiàng):“2013年度中國農(nóng)資流通企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名”以及“2014年度中國農(nóng)資經(jīng)銷商最佳合作廠商”,開元匯力農(nóng)資連鎖均榜上有名,且位居前列,其中綜合競(jìng)爭(zhēng)力獎(jiǎng)項(xiàng),匯力農(nóng)資依舊穩(wěn)居前十,排名第七,最佳合作廠商排名第四。兩大獎(jiǎng)項(xiàng)是業(yè)界對(duì)匯力農(nóng)資在行業(yè)內(nèi)成績(jī)的肯定,也是各合作單位、廣大經(jīng)銷商,農(nóng)民合作社對(duì)匯力農(nóng)資的信任、支持和厚愛。而在“2014全國農(nóng)資科技博覽會(huì)暨第二屆農(nóng)民合作社與農(nóng)資供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品采購商對(duì)接會(huì)”會(huì)上,匯力農(nóng)資作為民營企業(yè)典范,受到政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,并期望匯力農(nóng)資要一如既往,服務(wù)農(nóng)業(yè),造福百姓,將優(yōu)秀傳承下去。
資源開發(fā)是四川開元集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)在中國的新疆、云南、四川以及加拿大、老撾、緬甸等國家和地區(qū)擁有鉀、磷礦、石油、金、鉛鋅等礦產(chǎn)項(xiàng)目,在東南亞、北美、澳洲分別設(shè)立有公司和辦事處,積極進(jìn)行礦產(chǎn)資源開發(fā)。值得關(guān)注的是,集團(tuán)擁有儲(chǔ)量超3億噸的磷礦資源,探明資源儲(chǔ)量高達(dá)2億多噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量4億多噸的超大型鉀鹽礦。目前,集團(tuán)正在建設(shè)年產(chǎn)鉀肥300萬噸項(xiàng)目,打造世界一流的鉀肥生產(chǎn)基地。
金融投資板塊是四川開元集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè),集團(tuán)以金融投資為切入點(diǎn),積極開拓新興產(chǎn)業(yè),涉足了村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、PE投資業(yè)務(wù)。其中,集團(tuán)控股的廣元全力小額貸款公司是中國人民銀行首批試點(diǎn)企業(yè)。
“走出去”開展項(xiàng)目
鉀鹽是我國稀缺資源,我國是需鉀大國,我國鉀肥的供應(yīng)一直以來也得到政府的高度重視,在國家“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,四川開元集團(tuán)找準(zhǔn)方向、果斷出擊,將目標(biāo)鎖定在老撾甘蒙省,并逐步有序地開展鉀鹽開發(fā)項(xiàng)目。
2008年11月,四川開元集團(tuán)同云南省地質(zhì)調(diào)查局物化探研究院簽訂合同,于當(dāng)月開展對(duì)老撾鉀鹽礦和物探找礦勘查調(diào)查。
2009年5月底,完成勘探區(qū)的普查工作,證明該區(qū)域是一個(gè)潛力巨大的特大型鉀鹽礦區(qū),整個(gè)勘探區(qū)分為三個(gè)鉀鹽成礦區(qū),即北部龍湖礦區(qū)、東部文泰礦區(qū)、南部廣財(cái)?shù)V區(qū),普查估算鉀鹽儲(chǔ)量4億噸以上。開元集團(tuán)在老撾的礦山氯化鉀儲(chǔ)量基本探明后,在2010年3月,首期投入10億元在老撾建設(shè)的一期工程正式動(dòng)工。
2011年4月,四川開元集團(tuán)與老撾政府簽訂首采區(qū)41.69平方公里加工開采協(xié)議;2012年4月,四川開元集團(tuán)的250萬噸鉀鹽項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2015年,開年以來,老撾開元礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“老撾開元”)一直圍繞集團(tuán)“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)”任務(wù)和目標(biāo),始終堅(jiān)持精益化管理理念,切實(shí)有效地開展各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,確保公司經(jīng)營良性發(fā)展。截至目前,老撾開元整體生產(chǎn)情況得到了大幅改善,生產(chǎn)任務(wù)正在朝著年初目標(biāo)不斷邁進(jìn),產(chǎn)量不斷攀升,正朝著年產(chǎn)量50萬噸的既定目標(biāo)而不懈努力。
四川開元集團(tuán)從2008年開始在老撾尋找鉀資源,并進(jìn)行開采和加工鉀鹽礦。時(shí)至今日,老撾開元在短短幾年時(shí)間內(nèi),以雄厚的實(shí)力、拓荒的精神,完成了對(duì)開采工藝的開創(chuàng),成功生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的鉀肥產(chǎn)品。
在短時(shí)間內(nèi),四川開元集團(tuán)找到儲(chǔ)量約4億噸的特大型鉀鹽礦床,計(jì)劃投資15億美元,生產(chǎn)規(guī)模規(guī)劃年產(chǎn)鉀肥300萬噸,分二期建設(shè)。目前,一期50萬噸項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn),二期250萬噸設(shè)計(jì)和前期工作已經(jīng)完成。
2011年1月,老撾開元一期年產(chǎn)50萬噸氯化鉀生產(chǎn)項(xiàng)目正式開工,并于2013年試產(chǎn)成功。2014年,老撾開元生產(chǎn)氯化鉀24.35萬噸,日產(chǎn)量最高達(dá)到1970噸,達(dá)到并超過了設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1685噸/日,生產(chǎn)工藝成熟、潛力巨大。同時(shí),連續(xù)的檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示,老撾開元生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,氯化鉀平均含量95.5%,水分低于0.5%,這些指標(biāo)均優(yōu)于國家氯化鉀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
老撾開元氯化鉀產(chǎn)品已經(jīng)售后服務(wù)管理軟件至越南、馬來西亞、印尼、韓國、泰國、日本等國家,同時(shí)也返銷回中國國內(nèi),產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。特別是2014年產(chǎn)品成功進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng),在國內(nèi)激烈的鉀肥競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
經(jīng)過前期的摸索、自主創(chuàng)新,通過集體智慧的運(yùn)用,老撾開元公司在近六年的經(jīng)營發(fā)展中探索出了一條開元自己的路。
四川開元集團(tuán)董事長趙思儉表示,當(dāng)前,企業(yè)已從單純的生產(chǎn)經(jīng)營開始走向制標(biāo)、定標(biāo)階段,著手規(guī)范化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),開元集團(tuán)還率先與國內(nèi)相關(guān)研究院合作成立“固體鉀鹽開采研究院”,專門進(jìn)行鉀鹽礦開采技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,希望能夠在不遠(yuǎn)的將來,形成一套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以填補(bǔ)老撾當(dāng)前采礦標(biāo)準(zhǔn)的空白,同時(shí)也能為國內(nèi)企業(yè)提供借鑒和參考。
除此之外,老撾開元公司創(chuàng)新性地采用了尾礦回填技術(shù),通過“采出來,填進(jìn)去”策略,保證地質(zhì)結(jié)構(gòu),減少環(huán)境污染。當(dāng)前,老撾開元已成功實(shí)現(xiàn)成品回運(yùn)工作,也正在持續(xù)開展生產(chǎn)技術(shù)和工藝改進(jìn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
轉(zhuǎn)變思路 精益管理
從2008年開始,礦業(yè)行業(yè)形勢(shì)不容樂觀,低迷的勢(shì)態(tài)可能會(huì)持續(xù)很長時(shí)間。“在這段時(shí)間里,我們要理性看待未來走勢(shì)和前景,更要以積極的心態(tài)和專業(yè)的作風(fēng)引導(dǎo)礦業(yè)公司的發(fā)展思路和定位,要從前幾年的擴(kuò)張期進(jìn)入蟄伏期,進(jìn)而轉(zhuǎn)向自身的勘探開發(fā)和優(yōu)化。”
2015年,對(duì)于開元礦業(yè)公司,趙思儉表示,礦業(yè)公司需要認(rèn)真做好三件事情,一是在蟄伏期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)向,尤其是要轉(zhuǎn)變工作思路,要時(shí)刻關(guān)注和研究新的項(xiàng)目,了解行業(yè)勢(shì)態(tài),選擇優(yōu)質(zhì)礦源,尋找絕對(duì)優(yōu)勢(shì),擇機(jī)而動(dòng);二是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在企業(yè)文化和精益化管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),持續(xù)抓好精益管理和創(chuàng)新。今年,集團(tuán)將對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行延伸,更要將精益化從一種思想發(fā)展成為一種新的文化,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)和引導(dǎo),礦業(yè)公司要做好表率作用;三是要從細(xì)節(jié)入手,進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算管理,要求支出定額,想方設(shè)法找方法,尋出路,踐行精益思想。
礦業(yè)公司要在做好現(xiàn)有礦業(yè)的維護(hù)和規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),集中精力、全力以赴支持老撾項(xiàng)目的地質(zhì)、回灌、采礦技術(shù)等工作的研究和完善。
趙思儉還強(qiáng)調(diào),老撾開元今年首先要一如既往地發(fā)揮技術(shù)和工藝優(yōu)勢(shì),以“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)”為首要任務(wù),持續(xù)提升生產(chǎn)水平和效率;不斷強(qiáng)化管理職能;堅(jiān)持抓好產(chǎn)品售后服務(wù)管理軟件和發(fā)運(yùn)。要將生產(chǎn)、管理、售后服務(wù)管理軟件和信譽(yù)作為長期的大事來抓,全力以赴保生產(chǎn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,從采礦、選礦工藝到技術(shù)、設(shè)備、售后服務(wù)管理軟件、物流、運(yùn)輸?shù)确矫婕兴芯?,努力控制原礦品位,想方設(shè)法提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高回收率,將達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)作為當(dāng)前的首要工作,齊頭并進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保一期工程進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定的規(guī)模化生產(chǎn)。
在精益化管理問題方面,趙思儉強(qiáng)調(diào),公司上下要在生產(chǎn)、管理全過程、各環(huán)節(jié)積極貫徹精益化管理思維,全方位、持久實(shí)施精益化管理,改變以往“抓大、放小”的做法,將所有工作“抓大、抓小、抓細(xì)、抓精”,要借助外力,通過專業(yè)的方法和途徑,規(guī)范制度,創(chuàng)新機(jī)制,采用承包和計(jì)件等方式,提高干部員工的勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)將精益從一種思路、觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊环N文化,做到“人人精益化、事事精益化、時(shí)時(shí)精益化”,用精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精的態(tài)度和作風(fēng),助推公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),引領(lǐng)老撾鉀鹽開發(fā)的新常態(tài)。
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