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濃濃的年醇醇的情

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過年回家,是國人心中的一個結(jié)。讓員工輕輕松松回家、輕輕松松過年,過完年再愉快返回,則是年關(guān)許多鄞州民企經(jīng)營者心中的一個結(jié)。年來年往,許多鄞企老板手中,都握著一把打開這個結(jié)的鑰匙:

  

  讓員工輕松回鄉(xiāng)

  

  2月15日上午9時30分,45輛大巴從奧克斯空調(diào)公司出發(fā),分別開往陜西、河南、貴州、重慶、四川、安徽等方向,返鄉(xiāng)員工2500余人。這是奧克斯連續(xù)第六年包車送外地員工返鄉(xiāng)過年。

  提著大袋小袋,準(zhǔn)備回四川廣元的陳潘滿臉笑意。他說,2008年進廠以來,年年春節(jié)都能享受包車返鄉(xiāng),少了春運的擁擠和煩惱,人也更輕松了。

  大巴把員工送回家,司機則乘飛機或動車返回,待到年后再過去將員工接回。“這樣往返接送,公司每年要花費200多萬元。”奧克斯集團一名負(fù)責(zé)人說。

  據(jù)了解,奧克斯集團現(xiàn)有員工中約有70%為外來務(wù)工人員。“員工為企業(yè)、為第二故鄉(xiāng)做出了不少貢獻,我們感謝他們,更要確保他們能夠順順利利回家過大年。”該名負(fù)責(zé)人說,去年春節(jié)過后,老員工回崗率達(dá)到90%以上。

  跟奧克斯一樣,每年包車送員工回家、過完年再接回來的鄞企還有利時集團、博威集團、帥特龍、露露印務(wù)等二十余家。浙江利時集團已經(jīng)連續(xù)接送了9年??紤]到路途遙遠(yuǎn),許多企業(yè)還細(xì)心為員工準(zhǔn)備一個禮包,里面裝著蘋果、面包、火腿腸、礦泉水、飲料等,讓員工途中解渴充饑。

  因有包車接送,員工的返鄉(xiāng)之路變得異常輕松,許多員工在確定回鄉(xiāng)日期后,大包小包地開始采購回鄉(xiāng)年貨。來自四川的王淑玲,是利時集團日用品公司的一名員工,回家前她抽空給家人、親戚購買的禮物已經(jīng)在宿舍里堆得滿滿的,但她一點也不發(fā)愁:“公司包車送我回家,所以我一點都不擔(dān)心帶不回去。”王淑玲底氣十足地說。

  跟這些上規(guī)模企業(yè)不同,更多企業(yè)實行包車和替員工代買往返車票(機票)機制,讓員工自行選擇。宏緯食品、騰隆戶外、君禾泵業(yè)等企業(yè)很早就開始籌備訂購車票事宜,火車票預(yù)售期一開始,就在第一時間通過網(wǎng)絡(luò)為員工搶票和購買團體票。員工要回家,只要告訴公司人事部門即可。而購票費用無一例外由公司統(tǒng)一開支。

  

  “帥特龍”的迎春晚會

  

  對帥特龍車輛部件有限公司1000多名員工來說,一年一度總結(jié)表彰大會就像是公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會。舞臺上,唱歌、跳舞、相聲、詩朗誦……一個個精彩紛呈的節(jié)目都由員工自編自演。

  經(jīng)過數(shù)周的精心準(zhǔn)備與認(rèn)真排練,來自辦公室的余水麗跳起了采茶舞。這個晚上,對余水麗來說還有著另外一層意義:由于幫助公司挽回了上百萬元的損失,表演結(jié)束后,她被留在了舞臺上,領(lǐng)取公司創(chuàng)立以來首個總經(jīng)理特別貢獻獎。“我拿到了一個大紅包,獎金3萬元。”余水麗興奮地說。除了現(xiàn)金獎勵,她還獲得了一次國外度假的機會。陳文武來自質(zhì)監(jiān)部,他與同事自編自演的相聲獲得晚會最高表演獎,拿到5000元獎金后,他頗興奮,商量著該如何與部門同仁分享這筆錢。

  40部iPhone6、100個金鑰匙、50套化妝品……當(dāng)天,“帥特龍”共為員工準(zhǔn)備了價值50多萬元的禮品和禮金,可謂是使出十八般武藝犒勞員工,力爭在看不見硝煙的“年會大戰(zhàn)”中交出耀眼的成績單。

  “心里感到很溫暖,在這里上班有種在家的感覺,大家像兄弟姐妹。”這是帥特龍外地員工的普遍共識。

  “關(guān)愛員工,使得員工心態(tài)從消極變積極,成為推動公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。”集團辦公室主任鄒燕說。“誰都有親人,應(yīng)該理解他們的思鄉(xiāng)之情,你對員工好,員工就會加倍對你好。”鄒燕表示,盡管看上去多了一大筆支出,但讓員工安心回家,錢花得一點都不冤。

  

  音王的“敬老金”

  

  “錢收到了,老人家別提有多高興!”得知老家的父母領(lǐng)到單位寄去的敬老金后,音王集團員工陸明濤興奮地說。今年,音王集團共向357名員工發(fā)放18萬元敬老金。“在外打工,一年到頭回不了幾次家,集團給他們發(fā)錢,讓他們感受到家的溫暖。”音王集團工會主席華俊介紹說,音王集團有外來務(wù)工人員1000多人,2010年,集團設(shè)立敬老基金,每年年底向員工父母送去關(guān)懷和祝福,通過郵局寄去每戶500元的敬老金。

  音王敬老金的發(fā)放原則比較人性化,要求也只有兩點:員工進入公司滿一年;父母有一方年滿65周歲。為了不漏下任何一位老人,去年底,音王集團就開始著手統(tǒng)計員工申請,共有357名員工符合條件,今年1月下旬,公司陸續(xù)向分布在全國各地的老人寄去了敬老金。

  來自安徽肥西縣官亭鎮(zhèn)的陸明濤在集團工作16年了,他的父母都已經(jīng)年過七旬,設(shè)立“敬老基金”后,他每年都享受到了這個政策。“雖然錢不多,但代表公司的一片心意,心里感覺熱乎乎的。”陸明濤說,單位發(fā)敬老金的事在他們老家傳開了,每年父母去郵局領(lǐng)錢,鄉(xiāng)親們都會特別羨慕,老人家也特別自豪。這是音王集團連續(xù)第四年向員工發(fā)放敬老金了。4年來,集團共向1279名員工發(fā)放60余萬元敬老金。

  送員工回家、辦春節(jié)晚會、給員工父母發(fā)敬老金……為讓員工輕松愉快迎新年,這些鄞企老板們可謂八仙過海,盡管費用不菲,少則幾十萬,多則數(shù)百萬,但許多經(jīng)營者都認(rèn)為這錢化得值。“企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出。”君禾泵業(yè)總經(jīng)理張軍波認(rèn)為,“企業(yè)有能力讓員工過好年理所應(yīng)當(dāng)!”“大家在外辛苦工作了一年,將他們安全送回家鄉(xiāng)與親人團聚,目的是讓員工感受到集團這個‘大家’的溫暖和關(guān)懷。”利時集團董事長李立新說。博威集團負(fù)責(zé)人表示,除了感謝員工在過去一年為公司所做的努力外,更重要的是想通過這些人性化的措施,解決企業(yè)不斷增長的用工需求,希望節(jié)后他們還能繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。

  事實上,企業(yè)的良苦用心員工感同身受,并得到切實回報。據(jù)了解,上述企業(yè)盡管規(guī)模大,用工量大,且普遍外地員工占絕大部分,但員工基本穩(wěn)定,每年返崗率普遍在90%以上。企業(yè)有需求,許多員工返崗時還會帶幾位親戚同鄉(xiāng)同來,供公司選擇。

發(fā)布:2007-04-17 11:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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