當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 售后管理系統(tǒng)
對下屬要給知識給機會
曾在輔導(dǎo)企業(yè)管理的過程中,聽到團隊主管抱怨:自己以身作則、事必躬親,卻落得晚上獨自一人在公司加班。又或是一肩扛起失敗之責,卻換得部屬落井下石。但團隊領(lǐng)導(dǎo)只是以身作則、事必躬親、扛責任就稱得上好的領(lǐng)導(dǎo)嗎?
仔細詢問這些主管,發(fā)現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)哲學多半是給部屬魚吃,而不是給釣竿、指導(dǎo)釣魚技巧。在這種領(lǐng)導(dǎo)方式里,團隊成員多半沒有發(fā)揮空間、主管交辦的任務(wù)按交辦的步驟如期完成即可,不需要思考提出建議,久而久之,聽命行事的做法,不但部屬不能體諒主管的用心,反而覺得主管藏私,不愿意指導(dǎo)后進給予成長的機會。
大部分的下屬感念自己生命中的“貴人”,多半不是因為“貴人”給予好處,而是愿意給予指導(dǎo),提供知識、能力成長的機會。
團隊領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的是,樹立愿景,引領(lǐng)團隊前進的方向。主管應(yīng)當試著將公司的愿景與方向,以員工能夠理解的語言、文字與方式,傳達給所領(lǐng)導(dǎo)的團隊。再依個別員工的專長與能力,賦予適當而具挑戰(zhàn)性的任務(wù),給予機會成長、嘗試錯誤,讓員工經(jīng)由工作發(fā)展自己的能力與興趣。
雖然主管對團隊成敗負責,但沒有必要因此而剝奪員工選擇任務(wù)的執(zhí)行方式并對成果負責的機會。員工想要追隨的,是能擔任良師益友的領(lǐng)導(dǎo)。
- 1尋求單機版售后服務(wù)管理軟件!
- 2王老吉北方總部投入運營 廣藥系或集體“北上”
- 3盯上年輕一代 徐福記換品牌代言人
- 4“春天要靠創(chuàng)新來換取”
- 5從《萬萬沒想到》盤點網(wǎng)絡(luò)劇營銷手段
- 6“打包汽車”:節(jié)能環(huán)保且利國利民
- 7優(yōu)芮藝界開館
- 8蒙??偛脤O伊萍倡導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展
- 9“一帶一路”戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級至關(guān)重要
- 102015,張近東和張瑞敏迎來“轉(zhuǎn)型”曙光
- 11加大白酒立法 確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)環(huán)境保護
- 12如家多渠道布局加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 13求汽車配件售后管理系統(tǒng)!
- 14“眉山品牌”首次“組團上網(wǎng)”展示展銷
- 15雙匯生鮮品各售后管理系統(tǒng)大區(qū)開展新品推介及市場觀摩會
- 16售后管理系統(tǒng)適用于哪些行業(yè)?
- 17安徽礦機“兩駕馬車”助推企業(yè)前行
- 18起重機上開酒店
- 19世紀佳緣發(fā)布最新報告:經(jīng)濟越發(fā)達越缺陪伴
- 20股市2014盤點:“董監(jiān)高”們的黑色幽默
- 21成都將投5000輛電動車建租賃項目
- 22佳能:通過傳統(tǒng)的“早會”實現(xiàn)信息共有
- 232015職場新政盤點
- 24市州經(jīng)濟
- 25四川省內(nèi)第一單 澳洲大麥登陸瀘州港
- 26中原油田:吹響文明創(chuàng)建“集結(jié)號”
- 27反腐高壓下政商如何“相敬如賓”?
- 28企業(yè)如何使客服管理系統(tǒng)發(fā)揮作用?
- 29“互聯(lián)網(wǎng)+” 四川國企在行動
- 30電子商務(wù)提升中國西部農(nóng)民市場競爭能力
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓