六大運動品牌存貨高達(dá)31億元，行業(yè)洗牌在即

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國內(nèi)運動品牌在2012年經(jīng)歷了一次關(guān)店潮之后，2013年仍未停止關(guān)店的步伐。有報道稱，2013年，國內(nèi)六大運動品牌關(guān)店超3000家。在整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟的大背景下，加上政府反腐、電商低價打折等因素，實體店行銷支持管理系統(tǒng)份額下滑很厲害，各家企業(yè)2013年的業(yè)績同比下滑的不少，包括七匹狼、報喜鳥在內(nèi)的6家男裝上市公司業(yè)績同比全部下滑。

雖然運動品牌的關(guān)店潮已經(jīng)略有“收斂”，但是這個行業(yè)的洗牌仍然沒有結(jié)束，甚至連一向業(yè)績平穩(wěn)的男裝企業(yè)也在所難免。年報顯示，截至2013年12月31日，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為5915家，較2012年12月31日凈減少519家。目前李寧特許經(jīng)銷商店鋪和直營店鋪處于此消彼長的狀態(tài)。李寧方面表示，公司將繼續(xù)推行渠道變革，加大直營店的投入。

2013年國內(nèi)六大運動品牌的關(guān)店潮中，361度關(guān)店的數(shù)量最多。2013年，361度成人運動服裝零售點共7299家，較2012年年底的8082家凈減少783家。特步的關(guān)店數(shù)量最少，特步2013年零售店總數(shù)為7360家，2012年公司零售店總數(shù)為7510家，凈減少150家。

值得注意的是，國內(nèi)六大運動品牌在2012年和2013年持續(xù)大規(guī)模關(guān)店之后，從目前披露的開店總數(shù)來看，安踏的開店數(shù)目位居首位。年報顯示，安踏店及運動生活系列店數(shù)目共7757家，較2012年的8075家凈減少318家。其中，兒童體育用品系列店數(shù)目達(dá)881家。

從各大品牌披露的年報可見，2013年，除了中國動向凈利潤有所增長之外，其余5家公司的業(yè)績?nèi)晕磳崿F(xiàn)增長，其中，361度的業(yè)績更是下滑了近七成?！‰m然運動品牌的業(yè)績并不理想，但有分析人士指出，仔細(xì)分析下各家財報可以發(fā)現(xiàn)各品牌的2014年訂貨會訂單已經(jīng)呈現(xiàn)出觸底反彈跡象，這也是業(yè)界衡量企業(yè)表現(xiàn)和行業(yè)回暖最重要的數(shù)據(jù)之一。

數(shù)據(jù)顯示，安踏2014年連續(xù)三個季度訂貨會數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正增長，特步、361度訂單跌幅收窄，匹克第三季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。行業(yè)回暖并不意味著行業(yè)調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，中國體育用品行業(yè)的集中程度較低，部分企業(yè)的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙扎的現(xiàn)實。

行業(yè)集中度提升，少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)占據(jù)大部分的市場份額，這是行業(yè)走向成熟必須經(jīng)歷的過程。隨著行業(yè)調(diào)整的深入，好的企業(yè)會更好，一些沒有核心競爭力的企業(yè)將被淘汰。

不過，包括李寧和安踏都對目前行業(yè)的同質(zhì)化競爭表示憂心，均認(rèn)為未來各大品牌需要解決的重點問題就是品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。為此，李寧連續(xù)打出科技牌，推出“李寧云”，安踏也推出如柔軟柱等獨有的科技產(chǎn)品。各大運動品牌的差異化之路會走向何方，目前還無法斷言，只有經(jīng)過市場的檢驗才能看到誰將走到最后。

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