當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
影響市場(chǎng)營(yíng)銷的決定因素
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
學(xué)習(xí)了銷售技巧培訓(xùn)課程,認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的定義是從市場(chǎng)和營(yíng)銷的整合和延伸開(kāi)始的,市場(chǎng)作為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)單元,承載著消費(fèi)者、消費(fèi)需求、消費(fèi)理念和消費(fèi)行為的集合,而營(yíng)銷則是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的研究,通過(guò)一系列的銷售行為和動(dòng)作,來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)買的目標(biāo)。在市場(chǎng)與營(yíng)銷的整合過(guò)程中,任何缺少對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為研究的過(guò)程都會(huì)影響銷售的結(jié)果。
營(yíng)銷決策是基于對(duì)市場(chǎng)行為把握的過(guò)程,并在對(duì)自身資源合理配置和使用的基礎(chǔ)上,以消費(fèi)者購(gòu)買實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)的管理決策過(guò)程。可以看出銷售技巧培訓(xùn)還是相當(dāng)重要的,針對(duì)營(yíng)銷實(shí)務(wù)則是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的銷售可控資源的合理控制,通過(guò)對(duì)銷售行為資源的把握來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)。在營(yíng)銷實(shí)踐中,營(yíng)銷決策是營(yíng)銷活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵。而營(yíng)銷行為時(shí)決定營(yíng)銷決策能否得到落實(shí)的關(guān)鍵。
一、消費(fèi)者的變化對(duì)營(yíng)銷決策的影響
消費(fèi)者的成熟與否,將決定廠家的營(yíng)銷行為,廠家的營(yíng)銷行為又決定了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的接受程度。根據(jù)消費(fèi)者的不同成熟階段來(lái)構(gòu)建有效的營(yíng)銷模式將成為企業(yè)獲得消費(fèi)者的關(guān)鍵。消費(fèi)者將主動(dòng)選擇那些具有市場(chǎng)營(yíng)銷潛力,能夠帶動(dòng)自身發(fā)展的產(chǎn)品和決策。
·消費(fèi)者成熟度的變化
前段時(shí)間,在進(jìn)行的杭州企業(yè)培訓(xùn)中,對(duì)于消費(fèi)者的教育培養(yǎng)和引導(dǎo)一直是營(yíng)銷領(lǐng)域必須要做的一件事情,在產(chǎn)品的培育期,產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知處于初級(jí)階段。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品非常熟悉的時(shí)候,傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段已經(jīng)不能適應(yīng)消費(fèi)者成長(zhǎng)的需要了。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的性價(jià)比的關(guān)注開(kāi)始變得冷落,消費(fèi)者更加關(guān)注的是在性價(jià)比滿足基礎(chǔ)上的產(chǎn)品個(gè)性的提升。個(gè)性化的需求,將逐漸取代一般性的功能性需求。
·銷售行為對(duì)策建議
銷售的目標(biāo)是讓消費(fèi)者接受并且購(gòu)買產(chǎn)品,而購(gòu)買產(chǎn)品的關(guān)鍵是消費(fèi)者能夠找到一個(gè)消費(fèi)需求與產(chǎn)品價(jià)值的切合點(diǎn)。在這個(gè)切合點(diǎn)上,產(chǎn)品所表現(xiàn)的價(jià)值與消費(fèi)者的需求恰好一致,那樣才能夠達(dá)成銷售的目標(biāo)。對(duì)于消費(fèi)者的引導(dǎo)成為營(yíng)銷的關(guān)鍵。
二、市場(chǎng)格局的變化對(duì)營(yíng)銷行為的影響
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變是營(yíng)銷營(yíng)銷決策的關(guān)鍵。對(duì)于市場(chǎng)格局的掌握,才能夠根據(jù)市場(chǎng)的格局實(shí)施不同的營(yíng)銷策略。
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和傳播能力的提升
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改變已經(jīng)成為企業(yè)研究的一個(gè)重要課題,我們要時(shí)刻關(guān)注對(duì)手的改變,并根據(jù)對(duì)手的行為調(diào)整自己的營(yíng)銷策略。在行業(yè)發(fā)展初期,中層管理不可避免的重視著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,當(dāng)然在學(xué)習(xí)中層管理培訓(xùn)課程的前途下,深刻的了解到,企業(yè)的產(chǎn)品屬于一個(gè)行業(yè)共同發(fā)展和研討的階段,企業(yè)間互相研究和提升。這個(gè)時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也往往不具備超強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。當(dāng)行業(yè)發(fā)展的到一定的階段,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成熟度也在不斷提高,傳統(tǒng)的市場(chǎng)傳播手段,將很難獲得有效的市場(chǎng)推廣的效果。因此,提升產(chǎn)品的傳播途徑和方法要成為企業(yè)研究的主要課題。
·終端攔截的實(shí)施
現(xiàn)代營(yíng)銷阻擊的最有效手段就是終端攔截的實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售行為會(huì)對(duì)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生重要的影響,如果沒(méi)有有效的市場(chǎng)攔截策略,那么對(duì)手將肆無(wú)忌憚的掠奪自己的市場(chǎng)份額,因此,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新市場(chǎng)動(dòng)作,最有效的阻擊將成為提升自己份額的最有利的時(shí)機(jī)。
相關(guān)課程:
《頂尖銷售六部曲》
《營(yíng)銷渠道》
《戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷運(yùn)籌策劃》
- 1酒店管理軟件
- 2網(wǎng)店管理軟件
- 3賓館管理軟件
- 4服裝管理軟件
- 5庫(kù)房管理軟件
- 6入庫(kù)出庫(kù)管理軟件
- 7服裝銷售管理軟件
- 8電腦銷售管理軟件
- 9流程管理軟件
- 10工作任務(wù)管理軟件
- 11管理軟件有哪些
- 12食品管理軟件
- 1營(yíng)銷:就是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
- 2企業(yè)運(yùn)用博客營(yíng)銷的三大誤區(qū)
- 3 2014年體育品牌“戶外”混戰(zhàn) 究竟應(yīng)該劍指何方
- 4說(shuō)服式營(yíng)銷的十大步驟
- 5 男裝促銷:抓住女人心
- 6銷售人員如何引導(dǎo)客戶
- 7銷售冠軍善于挑戰(zhàn),改變自己
- 8 泛普服裝銷售管理軟件_簡(jiǎn)化版操作說(shuō)明書五
- 9處理庫(kù)存只能靠打折?五招教你快速解難題
- 10銷售員需要了解的四大內(nèi)容
- 11營(yíng)銷之淡季營(yíng)銷策略
- 12營(yíng)銷之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣
- 13銷售人員應(yīng)客戶“自卑”
- 14做銷售的到底有幾張臉?
- 15新銷售員如何開(kāi)展業(yè)務(wù)
- 16如何制定電話營(yíng)銷目標(biāo)
- 17客戶資料是CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)
- 18電話銷售應(yīng)該如何做
- 19服裝管理軟件的應(yīng)用價(jià)值
- 20成熟市場(chǎng)營(yíng)銷的三種方法(一)
- 21大客戶營(yíng)銷的誤區(qū)(上)
- 22忠誠(chéng)營(yíng)銷未來(lái)的九個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
- 23營(yíng)銷:營(yíng)銷人必須要有競(jìng)爭(zhēng)力
- 24電話銷售培訓(xùn)的誤區(qū)
- 25 運(yùn)營(yíng)人才缺乏、搭建成本高 購(gòu)物中心O2O探索難題待解
- 26銷售技巧:話說(shuō)成功銷售的秘訣分享
- 27一個(gè)銷售小兵成為營(yíng)銷高手的蛻變
- 28 中小服企轉(zhuǎn)型需重研發(fā)和管理
- 29促進(jìn)業(yè)務(wù)員完成銷售的練習(xí)題
- 30市場(chǎng)營(yíng)銷:銷售團(tuán)隊(duì)的派系斗爭(zhēng)怎么滅掉?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓