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銷售技巧:情感銷售如何操作?
在銷售過程中,情感銷售是非常有用的技巧,那么如何做好情感銷售:
1.好品牌看起來就要好。用醒目的、奪人眼球的品牌視覺形象和輕松休閑的購物環(huán)境,“誘惑”更多的目標(biāo)消費(fèi)者,在終端外圍,目標(biāo)群途經(jīng)路段太陽傘廣告、品牌廣告旗及現(xiàn)場巨幅展示,規(guī)模會顯現(xiàn)沖擊力,現(xiàn)場多媒體影音展示,尤其是幻燈片的品牌故事、服務(wù)流程、活動細(xì)則演示更顯檔次,視聽差異產(chǎn)生后,更顯得我方的強(qiáng)勢,對現(xiàn)場未購買的顧客也有深遠(yuǎn)影響力。
2.充分預(yù)熱活動,讓體驗(yàn)營銷成為顧客的開心選購。市場匯總了各項(xiàng)信息,明晰推廣定位后,提前幾天在終端用樣品展示和外圍廣告宣傳、在互聯(lián)網(wǎng)、廣告牌上發(fā)布簽售公告和團(tuán)購政策,使推廣活動信息迅速傳播,使活動現(xiàn)場吸引到較強(qiáng)人氣;顧客臨柜通過送宣傳品/小禮品引發(fā)消費(fèi)群良好感知、興趣,已購買客戶系統(tǒng)回訪,會引發(fā)顧客良好買后感覺。
3.專業(yè)的人看起來就要專業(yè)。把產(chǎn)品變商品,多需品牌銷售人員細(xì)膩服務(wù)才得以實(shí)現(xiàn),隨時(shí)關(guān)注顧客利益點(diǎn)的推介、演示,在視覺、聽覺、觸覺全方位滲透,顧客向心力最佳。企業(yè)如果由“管教一體、歸因于內(nèi)、現(xiàn)場整改”的機(jī)制,使一線多數(shù)銷售職員具備高級別的組織、管理、策劃能力,市場主動權(quán)會更牢固
4.通過全程感悟活動給消費(fèi)者最佳體驗(yàn)。;服務(wù)現(xiàn)茶水、咖啡、果糖嵌入服務(wù)演示流程,能有效管理了顧客接受服務(wù)、吸納專業(yè)知識時(shí)間,預(yù)約上門溝通,印有企業(yè)產(chǎn)品知識的撲克牌、品牌形象的雨傘等禮品隨即配贈,公司美譽(yù)度增強(qiáng);
5.榜樣的力量是無窮的。以顧客領(lǐng)袖為工作的切入點(diǎn),推廣會更暢通,對樂于傳播、使用我產(chǎn)品的高層(決策人物、中高層消費(fèi)者、權(quán)威群眾)傾力攻下,培養(yǎng)為權(quán)力型顧客領(lǐng)袖,使標(biāo)桿作用極限發(fā)揮,帶動群體的消費(fèi)取向;把有威信、有影響力的顧客培養(yǎng)熱心型顧客領(lǐng)袖,作為帶領(lǐng)群眾行動的發(fā)散環(huán)節(jié),起以點(diǎn)帶面作用;對錙銖必較,總想有幕后收益的人,塑造為趨利型顧客領(lǐng)袖,作為內(nèi)應(yīng)人物,對我們在推廣中,會不斷提供有效的信息;對自我表現(xiàn)型顧客領(lǐng)袖,喜愛張揚(yáng)其周邊群體對自己產(chǎn)品的選擇如何正確,會成為大家的品牌免費(fèi)傳播者。當(dāng)不同類型的顧客領(lǐng)袖,分布在每個(gè)正式與非正式組織時(shí),一根根“導(dǎo)火索”會讓“秋收起義”星火燎原,推廣收賬易如反掌。
6.大型區(qū)域活動注重推拉結(jié)合。通過當(dāng)?shù)貜V告軟文與硬廣同步刊發(fā)、當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)合展開企業(yè)專題報(bào)道、熱點(diǎn)事件積極參與等進(jìn)行品牌形象滲透,威力是巨大的,只要傳播品質(zhì)好,對渠道推拉有事半功倍作用。
7.團(tuán)結(jié)力量大,歡迎攜手來議價(jià)。一群人聯(lián)手砍價(jià),這是一些社會群體經(jīng)常做的事情,順勢建立階梯式的團(tuán)購政策,會讓客戶相互組織,產(chǎn)生“發(fā)動機(jī)”效應(yīng),而最難成的第一單,一定要派出最優(yōu)秀的品牌銷售顧問去服務(wù),其間,承諾要多,兌現(xiàn)要更多。
8.最佳績效的掌握者是每次活動的反思者。對每次活動都有一個(gè)PDCA過程,下一次活動會更有成效。盡量在一個(gè)擴(kuò)大最佳的活動效果及影響力區(qū)域行動,訴求深度影響到周邊區(qū)域?qū)ν茝V活動產(chǎn)生共鳴。每次活動開局,先期培養(yǎng)“顧客領(lǐng)袖”,無異于軍事上的“斬首行動”,可以迅速蕩平目標(biāo)群體各種疑慮。
9.感性氛圍的締造者是顧客行為的觀察者。從銷售全程的大量視聽素材中,分辨出顧客最認(rèn)可的行為,予以規(guī)范,是大家常做功課,售前、售中,整體視覺形象凸現(xiàn)、銷售氛圍溫馨整潔、品牌風(fēng)格獨(dú)特清晰,細(xì)節(jié)操作得越精致越能“收買”人心,越粗制濫造鈔票離你就越遠(yuǎn)。售后錄像表明,多數(shù)顧客購買結(jié)束,現(xiàn)場廣告盡可能保持,并定期回訪,可以維護(hù)品牌形象在顧客內(nèi)心地位,爭取到更多續(xù)單客戶。
10.品牌區(qū)隔的使用者是差異策略的成功者。品牌區(qū)隔宣傳是最基礎(chǔ)也是最重要的工作(包括廣告造勢、資料發(fā)放、人員講解等),只有讓最多的人群熟知和認(rèn)可我品牌才能達(dá)成銷量目標(biāo)。定位必須執(zhí)行到位,好公司會常年主打服務(wù)牌,整體運(yùn)作每個(gè)節(jié)點(diǎn),都要讓顧客感到舒適、滿意。與周邊知名洗化、美容、珠寶等品牌多角化合作,形成品牌聯(lián)盟,這種“迷你”的品牌集群聯(lián)合搞活動會迅速聚焦市場。
11.理性消費(fèi)的引導(dǎo)者是專業(yè)知識的培訓(xùn)者。讓顧客接受到好服務(wù),也要讓顧客接受到產(chǎn)品鑒別、維護(hù)知識,市場重心下垂要垂到顧客心里去。許多品牌把財(cái)力、精力都集中在媒體的立體轟炸和低價(jià)銷售方面,這樣對日趨成熟的市場和理性的消費(fèi)群影響力將會越來越低,浮躁的消費(fèi)期過后,感性服務(wù)、理性培育的策略嵌入營銷系統(tǒng),制勝效果頗佳。
12.目標(biāo)定位的執(zhí)行者是市場操作的創(chuàng)新者。在執(zhí)行中,市場差異化營銷,區(qū)隔定位策略固然是企業(yè)追求,但同業(yè)間產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的你追我趕、不斷突破,在歷次活動中明顯的“比較優(yōu)勢”,區(qū)隔出自己的品牌形象系列、利潤系列、銷量系列、敢死隊(duì)系列,適時(shí)出牌,整體效果會優(yōu)于同業(yè)競品,對不同區(qū)域、不同顧客,按合理需求,量身服務(wù),是公司的“隱性優(yōu)勢”。
13.市場格局的規(guī)劃者是行業(yè)道德的先行者。市場如老師,不厭其煩告訴你,你服務(wù)好的時(shí)候,顧客蜂擁如過江之卿,拉著親朋好友來此購買,當(dāng)你服務(wù)得不好的時(shí)候,門可羅雀場景處處可見,作為行業(yè)道德和規(guī)范,售出是商家服務(wù)的開始,當(dāng)大家深度履行時(shí),其實(shí)更是盈利的開始,這個(gè)看似簡單的行為,會勾勒演變?yōu)樯羁痰男袠I(yè)格局。
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