供應商管理系統(tǒng)幫助企業(yè)哪些方面?

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 　　在當前的市場背景下，企業(yè)之間的競爭已成為供應鏈之間的競爭。供應商管理系統(tǒng)優(yōu)化和管理采購和供應鏈條的所有環(huán)節(jié)，在合規(guī)的基礎上實現(xiàn)成本降低和效率提高。

　　一、泛普軟件—供應商管理系統(tǒng)幫助企業(yè)哪些方面?

　　1、供應商資質評審

　　電子產(chǎn)品，不同供應商材料的品質參差不齊，材料品質直接影響到成品的品質，因此做好前期的供應商資質評審至關重要。供應商評審流程直接植入系統(tǒng)，紙質材料直接掛附件，便于評審時查閱，可以快速準確地對供應商進行資質評審。

　　2、貨源清單

　　為了保證原材料品質，有的電子原材料會嚴格控制允許采購的供應商。系統(tǒng)提供貨源清單管理，對品質要求高的電子元器件指定合格供應商池，未來只能向這些供應商采購。

　　3、主供應商管理

　　電子產(chǎn)品材料供應廠商眾多，一個材料可能有多家廠商供貨，如何管理供應商的供貨周期，交貨品質，采購價格，評估篩選出優(yōu)秀的供應商是電子業(yè)管理上的重點。每種原材料可以指定優(yōu)秀供應商為主供應商，后續(xù)采購該材料系統(tǒng)優(yōu)先考慮主供應商。

　　4、調貨供應商

　　有的重要零部件采購很難及時到貨，同業(yè)間臨時借調物料相當頻繁。 此時，哪些供應商是同行屬性則有必要區(qū)分開來。通過系統(tǒng)提供的供應商屬性區(qū)分，可以快速區(qū)分供應商屬性。

　　二、企業(yè)使用供應商管理系統(tǒng)的好處是什么?

　　供應商績效分析，系統(tǒng)提供供應商交易分析表和供應商供貨評估表，可以直觀查看與每個供應商的交易情況，幫助企業(yè)做好供應商績效分析，選擇合適的供應商。集成供應鏈。它由供應鏈節(jié)點企業(yè)組成。在需求信息的驅動下，節(jié)點企業(yè)通過職能分工與合作實現(xiàn)供應鏈的增值過程。

　　提高核心競爭力。關注企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展自己的核心業(yè)務，通過供應商參與新產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)可以從外部獲取資源，提高核心競爭力。為新產(chǎn)品的開發(fā)做出貢獻。允許供應商參與新產(chǎn)品的開發(fā)，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。隨著終端需求的快速變化，為了尋求長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴，供應商管理系統(tǒng)已經(jīng)是必要的了。

　　總之，供應商管理可以有效地消除重復、浪費和不確定性，減少總庫存，創(chuàng)造有競爭力的成本優(yōu)勢。實施供應商管理的意義可以從技術和戰(zhàn)略兩個方面來體現(xiàn)。