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質量質量管理工作任務

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產品要經過設計、制造、銷售和使用過程,從范圍看,產品質量也有個產生、形成和實現(xiàn)過程。質量管理工作應貫徹于產品從質量到使用的全過程,即所謂全過程的質量管理,它是全面質量管理的重要內容之一。

車間是產品質量部門,車間質量管理主要是對產品制造過程實行質量管理和質量控制。具體來講要解決以下問題:

1、組建一個穩(wěn)定的質量系統(tǒng),為質量符合質量標準的產品提供硬件保證。

2、對質量過程進行質量控制和監(jiān)督,提高加工質量,質量出合格產品。

3、加強對成品或半成品的檢驗,防止質量中出現(xiàn)不合格品流入下一道工序或進入市場的現(xiàn)象。

4、對質量問題的預防。重點預防產品質量問題和防止質量問題的重復出現(xiàn)。

5、產品質量的保持。利用科學的管理方法和技術措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除合格率下降或不穩(wěn)定的趨勢,保證制造質量。

6、產品質量的改進。不斷提高制造質量,把合格品率和一次交檢合格率提高到新的水平。

7、產品質量的評定。通過檢驗手段,正確、及時、經濟地評定產品質量,包括產品質量的合格與否或質量等級,并提供質量信息。

8、建立穩(wěn)定有效的質量系統(tǒng),建立質量保證體系。抓好每臺質量設備和每個質量環(huán)節(jié)的質量管理,嚴格執(zhí)行技術標準,保證產品質量達到或超過技術標準的要求,努力質量優(yōu)質品,盡量減少不合格品,并做好為用戶服務的技術服務工作。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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